Moй рoдтcвенник когда был живой, он сидел без работы, и получал социал, а eгo жeнa работала, он в это время смотрел русское телевидение, пил крепкий напитки т.е. алкоголь, и много курил. А когда он приходил к другим нашим общим рoдтcвeнникaм, его ругали за то что он получал социал, и прокуривал и пропивал его, т.к. они работали, а он нет. Им жалко было, что социальные деньги улетучивались просто так. Поэтому кажыдй год дарят мне деньги.

Кстати на НГ нам подарили глентвейн, но мы не пьём, и незнаем что с ним сделать, т.к. мы за здоровый образ жизни, и они просто стоят в шкафу:

Короче алкоголь это зло!

Смотрим пост #30 в теме Юбилей, круглая дата, праздник!.

Мне никто не завидует из подруг, что живу в Германии

Я спросил у ИИ.
Я: Мы родились в Казахстане в городе Алматы. Мы собирались в Германию, и тщательно скрывали. За неделю до отъезда, мы сообщили что уезжаем в Германию на ПМЖ, и все лучшие друзья и даже росдтвенники стали ненавидеть нас, и обозвали нас предатилями, как ты думаешь почему так? Одна женщина в форуме пишит мне, что она дружит с подругами якобы всю жизнь, и ей не завидуют, как ты думаешь почему так?


ИИ:Ваш рассказ действительно вызывает глубокие размышления о человеческих отношениях и реакции на перемены. Переезд, особенно когда он связан с иммиграцией, часто затрагивает самые разные чувства — от зависти до чувства потерянной близости. Вот мои мысли о ситуации:
1. **Почему друзья и родственники могли так отреагировать:**
- Возможно, их реакция связана с чувством утраты. Для них новость об отъезде могла означать конец отношений, и это могло вызвать обиду.
- Другая возможная причина — это зависть. Люди могли ощущать, что у вас появилась возможность, которой у них нет.
- В культурных или исторических контекстах, как в бывшем СССР, иногда эмиграция могла восприниматься как отказ от общих ценностей, что также вызывает негативные эмоции.
2. **Почему у женщины из форума нет зависти в её дружбе:**
- Возможно, её отношения с подругами построены на доверии, поддержке и отсутствии конкуренции. Когда в дружбе нет соперничества, зависть реже проявляется.
- Либо она и её окружение более склонны воспринимать успех других как вдохновение, а не как повод для сравнения.
Ваш опыт показывает, насколько сложны и многогранны человеческие эмоции. Хотите, чтобы я помог глубже разобраться в этих причинах или предложил идеи, как лучше справиться с такими реакциями окружающих?

---

Я: А почему моя родcтвенницa, которая живёт в Германии, когда едит в Россию и жалуется бывшим соседям как ей плохо живётся в Германии, вместо сочувствия она вызывает насмешку, и бывшие соседи вместо того чтобы поддержать ей, смеются, и хотят так-же плохо жить? Почему когда я рассказываю русским за пределами Германии как в Германии хорошо, они говорят мне гадости?


ИИ: Эти реакции действительно говорят о сложных межличностных и культурных аспектах. Вот мои размышления:
1. **О реакции соседей на жалобы о жизни в Германии:**
- Возможно, они видят в её словах неискренность или преувеличение. Бывают случаи, когда люди воспринимают жалобы на лучшую, по их мнению, жизнь как попытку показать своё превосходство, даже если это не так.
- Насмешка также может быть защитной реакцией. Вместо того чтобы признать, что её проблемы тоже важны, они могут предпочитать смеяться, чтобы чувствовать себя более уверенно в своей ситуации.
2. **О негативной реакции, когда вы делитесь, как хорошо в Германии:**
- Возможно, некоторые люди интерпретируют ваш рассказ как хвастовство, даже если вы просто искренне делитесь своим опытом. Это может вызывать зависть или чувство неполноценности.
- Люди часто видят мир через призму своих собственных переживаний. Если они сталкиваются с трудностями за границей или чувствуют, что сами не могут добиться такого же успеха, они могут реагировать агрессивно или негативно, проецируя своё разочарование.
К сожалению, такие реакции больше говорят о самих людях, их комплексах или внутренних конфликтах, чем о вас или вашей рoдcтвеннице. Возможно, стоит выбирать аудиторию для таких разговоров, чтобы избежать негатива. А как вы с этим справляетесь? Вам удаётся не принимать это близко к сердцу?

---

Я: Лет 15 назад когда я писал на русскоязычных сайтах в России что я живу в Германии, часто обвиняли меня в фашизме. Но я таким не являюсь, как ты думаешь какая причина?


ИИ: Это действительно болезненная и несправедливая реакция, но, к сожалению, она может быть связана с историческими и культурными стереотипами. Вот несколько возможных причин:
1. **Исторический контекст:** В России и других странах бывшего СССР память о Второй мировой войне и её ужасах остаётся очень сильной. Германия, как страна, ассоциируется с этим периодом, и некоторые люди могут переносить исторические обиды на современных немцев или тех, кто живёт в Германии, даже если это совершенно необоснованно.
2. **Политическая пропаганда:** В некоторых случаях государственная пропаганда может усиливать негативные стереотипы о других странах, особенно о тех, которые воспринимаются как конкуренты или оппоненты. Это может влиять на восприятие людей.
3. **Личное недовольство:** Иногда люди используют такие обвинения как способ выразить своё недовольство или зависть, особенно если они чувствуют, что у вас есть возможности, которых у них нет.
Важно помнить, что такие обвинения больше говорят о тех, кто их высказывает, чем о вас. Вы не обязаны оправдываться за выбор своей жизни. Как вы справлялись с такими ситуациями? Это, наверное, было нелегко.

---

Я:Вернёмся к нашей ситуации, когда все от нас отвернулись и назвали нас предателями когда мы уехали в Германию. У рoдитeлей и сестры высшие образования, и у их друзей и дальних рoдcтвенникoв есть высшее образование. В Германии зарплата на много выше чем в Казахстане, и даже выше России. Приведу два примера, моим poдитeлям предлагали работать в Москве, но жить в Подмосковье, ту зарплату которую им предлагали в Москве это сущие копейки. В Германии зарплата у них в три раза выше. Один россиянин перестал со мной дружить, когда я ему рассказал что с нас взял трубочист 70 евро, а электрик 1000 евро. Другой россиянин у него высшее образование, он прошёл военную подготовку, а работает в тренажорном зале в России, он себе даже камеру зеркалку не может купить, а мне подарили камеру зеркалку ещё где примерно в 2006 году, когда я ему рассказал сколько получают тренеры в тренажорных залах, он начал Германию ругать. Что скажешь?


ИИ: Кажется, что ваша ситуация затрагивает гораздо более глубокие социальные и психологические аспекты, чем может показаться на первый взгляд. Реакции людей, о которых вы упоминаете, часто вызваны сочетанием зависти, личных фрустраций и культурных особенностей.
1. **Отвернулись и назвали предателями:** Люди, которые вас окружали, возможно, интерпретировали ваш переезд как признание того, что их собственная жизнь – в Казахстане или России – в чем-то "недостаточна". Вместо того чтобы поддержать, они могли почувствовать угрозу своему мировосприятию. Это защитная реакция, когда кто-то отрицает или осуждает выбор другого, чтобы укрепить свою собственную жизненную позицию.
2. **Высокие зарплаты в Германии:** Социально-экономические различия часто обостряют чувство несправедливости. Когда кто-то узнаёт, что в другой стране за ту же работу платят больше, это может вызывать чувство зависти или собственного провала, особенно если человек сам не имеет возможности улучшить свои условия жизни. Однако, вместо признания этих эмоций, легче обвинить систему или "осуждать" тех, кто добился лучших условий.
3. **Прекращение дружбы:** Когда вы делились конкретными суммами, связанными с жизнью в Германии (оплата услуг или зарплаты), это, возможно, подорвало чувство самодостаточности ваших знакомых. Такие цифры могли показаться для них недостижимыми, вызывая обиду или негодование.
4. **Ругательство Германии:** Это может быть связано с попыткой других людей рационализировать свою позицию: "Если у меня нет того, что есть у тебя, значит, это не так уж хорошо." Такое отношение помогает человеку примириться с его реальностью, но, к сожалению, часто сопровождается критикой в адрес других.
Ваш рассказ демонстрирует, что культурные различия и экономические разрывы могут обострять взаимное недопонимание. Но важно помнить, что реакция других людей – это их личные эмоции и убеждения, а не отражение вашей ценности или правильности вашего выбора. Вы построили жизнь, опираясь на свои приоритеты, что требует силы и упорства.
Как вы относитесь к таким реакциям теперь, спустя время? Вам удалось выстроить новые отношения и окружение в Германии?

Мне все очень сильно завидуют!

Алкаши, алкашня, воляются под окном. А пацан с четвёртого этажа ворует деньги у алкашни, которая воляется под окном.

Алкаши пропили свои мозги.

Вот музыка утиные истории 2017 г., это так играет синтезатор Yamaha XG https://my.mail.ru/mail/semyon_kulikov/video/_myvideo/75.h...

Это демонстрации того, что может моя звуковая карта Creative Sound Audigy 2ZS - https://my.mail.ru/mail/semyon_kulikov/video/_myvideo/76.h... и https://my.mail.ru/mail/semyon_kulikov/video/_myvideo/79.h...

Это программа для создании музыки - https://my.mail.ru/mail/semyon_kulikov/video/_myvideo/77.h...

Я хочу в ближайшем будущем поиграться в WebObjects 4.0. Вот что такое WebObjects:

WebObjects, чуть подробнее
В 1996 году, Стив Джобс создал еще одну компьютерную платформу, потенциал которой превосходил суммарный потенциал всех остальных компьютерных платформ, и этот потенциал был очевиден, хотя ни у кого не хватило бы воображения представить себе его настоящую мощь. Если бы не Pixar, и если бы не Apple, несложно догадаться, какой была бы история “в стиле NeXT”.

Я знал что WebObjects – это технология (продукт?), сыгравшая важную роль в истории человечества. Прежде меня интересовала реальность (времен WebObjects 4.5), это был очень (уникально) мощный и эффективный инструмент преобразования реальности, но я даже представить себе не мог, насколько важной была роль WebObjects в появлении веб-приложений. Об этом уже тогда было не принято упоминать…

У WebObjects, NeXT и Стива Джобса была фантастическая возможность изменить мир, но он выбрал Pixar. Между “продал” и “предал” разница всего в одну букву. Очень часто это просто синонимы – но каждый из его “неудачных проектов” требовал полной самоотдачи, и он сделал выбор. Мы никогда не узнаем, было ли это легко.



Злоключения волшебной палочки
За NeXT предложили 429 миллионов долларов (1996 года), более чем приличные деньги за компанию зарабатывавшую 3-4 миллиона долларов в год. За полторы сотни сотрудников, и за потенциал, которым тогдашняя Apple просто не могла воспользоваться. Дни Apple были сочтены, она была при смерти, и обречена.

Почти наверняка, если бы Apple пошла с молотка, кто-то приобрел бы бывшую NeXT, уже за смешные деньги, и WebObjects имели бы продолжение. Желающих было больше, чем достаточно. Пока же WebObjects “поставили на паузу”. Все должно было случиться очень быстро.

Пауза дорого обошлась WebObjects. Пауза затянулась, а реальность новой компьютерной платформы, которой должна была стать всемирная паутина, с легкой руки Стива вдруг стала очевидна слишком многим – и этой возможностью воспользовались другие. Спрос на средства для создания веб-приложений был как поток раскаленного воздуха и сгоревшего топлива, выбрасываемый из сопла реактивного двигателя.

И инструменты для создания веб-приложений (пусть далеко не самые-самые) не могли не появиться. Мир пошел другим путем.

Разразился dot-com boom, сотни стартапов создавали веб-приложения, запускали он-лайн бизнесы и, за пару месяцев зарабатывали миллионы, а то и десятки миллионов долларов. Естественно, они не использовали WebObjects. Дорого. Ни NeXT, ни Джобса, ни WebObjects никто не вспоминал – отвлекаться некогда, надо зарабатывать пока получается.

Apple выжила. Стив согласился стать “советником” Гила Амелио для того, чтобы пройтись по коридорам не чужой для него компании, ощутить её дух – чтобы увидеть и запомнить то, чего очень скоро уже не будет. Продолжение вам известно, да еще и я расскажу об этом, но в другой раз. WebObjects вернулись к Стиву Джобсу…


Которому теперь было не до них. Пауза затянулась на несколько лет.



Что такое WebObjects
Эта технология вполне могла бы существовать и в наши дни, если бы не обстоятельства.

Но не сложилось, и с вероятностью в 99,999% вам не потребуется, срочно и кровь из носа, изучать её для практических целей. В течении нескольких лет она была лучшей, но до неё не доходили руки, ей занималась команда из двух-трех человек, постоянно привлекаемая руководством для решения других задач.

WebObjects – это объекты и набор инструментов для превращения этих объектов в веб-приложения.

Фактически, это тот же самый OPENSTEP, только роль пользовательского интерфейса в WebObjects играли страницы HTML. В WebObjects тоже водились “киты” и фреймворки – Foundation Kit, EOF, WOF и другие. Основой WebObjects были наработки NeXT, все что компания создала за 10 лет своего существования.

EOF унифицировал доступ к данным в базах данных. С точки зрения объектов, реализующих бизнес-логику приложения, внешние данные существовали в виде объектов EOF – от сложностей и неоднородностей внешнего мира бизнес-логика была изолирована.

Реально, данные могли храниться в базах данных разных типов, на серверах различных платформ и даже на расстоянии в тысячи миль друг от друга.

WOF (WebObjects Framework) изолировал бизнес-логику от особенностей и сложностей веб-интерфейса.

В середине 90-х правила SOLID еще не были сформулированы – но и OPENSTEP, и его веб-ориентированный вариант педантично следовали этим правилам. С тем же результатом, который достигается грамотной квалифицированной работой в наши дни.

Набор инструментов WebObjects реально облегчал разработку приложений для самой непростой компьютерной платформы в мире, для глобальной паутины.

В составе продукта было несколько прототипов веб-приложений и сервисов. Приложения были “живыми”, их можно был построить и запустить – они генерировали веб-страницы, на лету, включали в генерируемые страницы картинки из стандартного набора. Единственное что они не делали – они не выполняли никакой полезной работы.



WebScript
В 1995 и 1996 году Стив ни разу не упомянул про WebScript, интерпретируемый вариант Objective-C. Язык для написания сценариев.

Пользователи базовой версии WebObjects не могли использовать “настоящие” языки программирования при превращении прототипов и стандартных наборов классов в веб-приложения. Для этого нужно было приобрести, хотя бы, профессиональную версию, за 3000 долларов (без учета налога на добавленную стоимость, разную в разных штатах).

Этого было достаточно для создания несложных веб-приложений, достаточно быстро (но не в течении двух-трех дней, как обещал Стив). С помощью D’OLE, веб-приложения можно было писать на Visual Basic или JavaScript даже не зная Objective-C.


Почему-то на NeXT чуть ли не стеснялись этого языка. Напрасно! С непривычки он в самом деле выглядит странно, но… Программисты – особая каста. Им на роду написано влезать в такие непролазные дебри, которые обычному пользователю не приснятся в страшном сне. И все, даже те кто поначалу плевался и крыл основы мироздания, через несколько недель меняли гнев на милость. Ну, почти все. Люди все-таки очень разные. Некоторые в восторге от Visual Basic!

Но не станем затевать флейм-войны. Objective-C, постепенно, уходит с главной роли в операционных системах Apple. Я встретил Swift в штыки, опасаясь двуязычия и утраты определенности в документации. Но, почти во всех отношениях, Swift лучше.

Кстати, в бесплатной версии WebObjects, помимо доступа к созданию классов и внесения изменений в опорные объекты прототипов, отсутствовала еще и поддержка D’OLE. Но я не видел ни одного разработчика WebObjects, пользовавшегося базовой версий.

Не знаю, как на роль языка сценариев для WebObjects подходили VB или JS, но едва ли не все задачи языка сценариев в WebObjects были так или иначе связаны с объектами среды, встроенными или самодельными. WebScript мог все. В нем можно было даже создавать “категории”, то есть, добавлять в определение классов, исходный код которых недоступен, собственные методы.

Метод, добавленный с помощью категории, становится доступен не только в объектах класса, к которому относится категория, но и в объектах всех его подклассов.

Objective-C и WebScript, с редкими вкраплениями Java (только на NT) были идеальными средствами разработки WebObjects, но…

Продолжение следует… после небольшого перерыва. Apple и NeXT станут одной и той же компанией. Перед этим нужно вспомнить про еще одну компанию… Прототип, в котором значительная часть работы уже выполнена, причем выполнена она опытными инженерами, отлично владеющими продуктом, позволяла разработчику все его время тратить на решение его конкретной задачи.

Или её. Говорят, что женщины-программисты похожи на морских свинок, те тоже не имеют никакого отношения ни к морю, ни к свиньям. Эта шутка забавна, но не отражает реальность. Несколько самых крутых программистов, которых мне повезло знать лично, были, кроме всего прочего, безумно симпатичными девушками.

Профессиональная версия WebObjects и версия для предприятий позволяли настраивать объекты встроенных классов и несущие конструкции прототипов, при необходимости.

WebObjects: прерванный полет
Не глупо ли вспоминать о технологиях, которые так и не добились успеха? Может, они и не заслуживали иной судьбы? Стоит ли рыться в прошлом, смахивая кисточкой пыль веков с истлевших черепков? Наследие NeXT встречается в наши дни на каждом шагу. Личности разных полов, возраста и стиля, уткнувшиеся в iPhone’ы и мешающиеся под ногами в метро и на узких тротуарах, и даже те из “зомби”, кто пользует всевозможные Android’ы. Mac’и, которые уже давно не редкость. Всякие Apple Watch, умные колонки, непонятные мне Apple TV…

Число работавших в NeXT никогда не превышало пяти сотен, а общественное мнение иначе чем неудачниками их никогда не считало. И такой успех. Тут есть о чем подумать.

Технология WebObjects как-то незаметно, без трагедий и без чьих-либо попыток её спасти, просто ушла. В сентябре 2008 года (через полтора года после рождения iPhone) вышла её последняя версия (5.4.3, правда это похоже на обратный отсчет?), в 2016 её официально вычеркнули из списка живых (но не их списка торговых марок, принадлежащих Apple).

Между тем, по своему значению и мощи предложенного миру, эта технология едва ли не на порядок значительнее и важнее, чем все остальное наследие NeXT, маленькой великой компании.


Есть такое вульгарное словосочетание, “жернова истории”, извините… Вот именно ими эту важную и значительную технологию и раскатало в блин. Место, которое она должна была занять, заняли другие. Многие из этих других очень известны, их уважают специалисты, их изучают в университетах и на курсах. Веб-приложений, и всяких там SaaS, IaaS, MBaaS и иже с ними, как комаров на болоте.

Возможно я ошибаюсь, и технология WebObjects, всего лишь, пересеклась с моей жизнью очень давно, когда сахар был слаще, вода мокрее, а мир воспринимался остро и ярко… Но мне все еще кажется, что вместе с WebObjects мы потеряли что-то очень важное.

И еще кое-что: я называю WebObjects технологией, но не уверен в правильности этого определения. WebObjects это комплекс из нескольких фреймворков (каркасов, мне очень понравился такой перевод этого термина, предложенный одним из читателей), концепций и инструментальных средств. В моем тексте WebObjects относится к женскому роду.

Надеюсь, что даже если это и будет резать глаза, травм и летальных исходов из-за этого не случится.


Предыстория WebObjects
WO возникла не на пустом месте, она была естественным развитием NeXTSTEP/OPENSTEP, и их средств разработки. Идею превратить Всемирную Паутину в еще одну платформу для разработки приложений первым озвучил Стив Джобс. Сам ли он пришел к ней, или кто-то из умных ребят из крошечной компании, в которой все знали друг друга в лицо – не все ли равно?

Не вдаваясь в подробности: Бад Триббл, один из создателей первого Mac’а, соучредитель NeXT и один из высших менеджеров Sun Microsystems, в конце 80-х разработал объектно-ориентированные библиотеки для NeXT. Он назвал их NeXTSTEP, одновременно упомянув компанию и вложив в название глубокий смысл. “Следующий шаг”. С этого все началось.


Затем был DBKit, фреймворк (каркас!!!) радикально упрощавший работу с базами данных разной природы и с различными программными интерфейсами. Изоляция бизнес-логики от винтиков, гаечек конкретных СУБД – еще один важный шаг. Next NeXT STEP.

В реальной жизни все гораздо сложнее, чем на самом деле. Применяя DBKit для решения реальных задач, пользователи (её пользователями были программисты и аналитики, спецы высочайшей квалификации) столкнулись с проблемами и ограничениями, от которых было невозможно избавиться не разрушая принципы, на которых строился DBKit.

Глас народов был услышан и учтен. На смену DBKit пришел EOF, он же Enterprise Object Framework, он же “фреймворк промышленных объектов”. Для создания EOF пришлось взглянуть на проблемную область иначе: непредвзято и шире, чем считалось необходимым в то время.

Есть интерфейс компьютера с пользователем, с которым в 90-х не все было идеально, но по сравнению с другими интерфейсами с ним все было хорошо. Им занимались. А вот про интерфейс средств разработки с программистами даже не задумывались. NeXTSTEP и EOF были “дружелюбным интерфейсом” для программистов. В этом их “секрет”.

EOF 1, со временем, сменило его продолжение, EOF 2. Тем временем, Всемирная Паутина захватывала в свои смертельные объятия наш старый добрый мир, и жить становилось все интереснее и интереснее. Можно ли вырвать отдельно взятую страну из этой паутины? Мы скоро узнаем. Прецеденты были… Но вернемся к нашей теме: идея превратить Интернет в платформу для самых настоящих приложений возникла не на пустом месте. Ингредиенты для воплощения этой мысли в реальность, и чертовски хорошие ингредиенты, у NeXT уже были.

В наши дни EOF живет и процветает, под именем Core Data. Это тот же EOF, но без лучших его черт, менее интуитивный и понятный, но даже в таком виде Core Data вполне хорош, хороша или хороши (data – это из латыни, множественное число от datum).



Восемь месяцев триумфа
WebObjects представили публике в конце 1995 года, и, поскольку представление проводил Стив Джобс, в результате можете даже не сомневаться. Убедил, зажег, заставил мечтать о приходе технологии разработки приложений для Всемирной Паутины…

WebObjects стала реальным продуктом в каталогах NeXT Software в марте 1996 года. Среду разработки WebObjects можно было приобрести в базовом варианте, всего за 0 долларов, в варианте для профессионалов (за 2 999 долларов) и в варианте для Enterprise (за 24 999 долларов). Лицензии на публикацию разработанных сервисов и приложений тоже не были ни бесплатными, ни дешевыми: в зависимости от каких-то критериев, лицензия стоила от 2 999 до тех же 24 999 долларов.


Если бы AppleInsider.ru использовал WebObjects в 1996 году, на все-про-все хватило бы одной лицензии на среду разработки за 2 999 долларов, и одной лицензии на публикацию, тоже за 2 999 долларов. Итого, 6 тысяч долларов.

Конечно, это “крутовато”, но все-таки это не “50 тысяч долларов”, о которых написано в Википедии. Представляете: NeXT что-то там разработала (даже, вроде бы, это было что-то полезное), выставила это на прилавке с ценником “50 000”, и тупо ждала что кто-то это купит… Я утрирую, но многие уверены, что именно так все и было.

NeXT не сидела и не ждала. Ситуация для компании складывалась невероятно удачно: у неё были договоренности о сотрудничестве с Sun Microsystems, Hewlett Packard и другими компаниями, лидировавшими в сегменте профессиональных рабочих станций. Партнеры NeXT, при её участии, разрабатывали в своих операционных системах PDO, по сути дела анклавы NeXTSTEP, делавшие их взаимно совместимыми. PDO расшифровывается как Portable Distributed Objects.

Некоторые из партнеров шли еще дальше, разрабатывая по лекалам от NeXT полные реализации операционной системы последней. Objective-C, фактически, пришел на самые распространенные рабочие станции, и был на них востребован – а рабочие станции в мире, в котором Интернет становится одним из важнейших элементов реальности – кандидаты на роль серверов, и площадка для установки веб-приложений.

Интернет-страницы в 1996 были, в подавляющем их большинстве, статичными. HTML плюс ссылки на другие страницы. Пришло время веб-приложений, потребность в них была очень реальной, спрос на качественный профессиональный инструментарий для их создания был высок и сулил гигантские прибыли. WebObjects была лучшим ответом на этот спрос.

В WebObjects, при участии инженеров NeXT, были разработаны web-приложения для BBC News, Dell Computer, Disney Studios, DreamWorks SKG, Fannie Mae и других компаний. Успех привел к появлению десятков независимых “ателье”, использовавших WebObjects как один из источников дохода…

WebObjects была на пороге чего-то безумно великого, и вдруг…

И вдруг все оборвалось. Прекратилось. Apple объявила о приобретении NeXT Software со всей интеллектуальной собственностью и персоналом. WebObjects стала продуктом от Apple, к которой в индустрии относились не слишком хорошо, но дело было даже не в этом…

Стремительный и многообещающий взлет NeXT Software в качестве разработчика самого успешного инструментария для разработки веб-приложений… прервался.

Я скоро буду кушать печень трески.

Перовский симулянт, притворяется что у него депрессия, просто прикрывается депрессией чтобы просто не работать, а у меня по настоящему есть депрессия, но хочешь не хочешь, но скоро пойду я работать, причём за дорма. Я буду с 8 утра до 18 вечера каждый день работать и карячиться и надрываться, и ни цента я не буду за это получать. Я сам принял решение идти работать.

Я каждый день принимаю вот эти таблетки:

Ем лекарство которое помогает печени, пью каждый день витамин D3+K2 и магнезиум шипучий.

Рассказ-шутка.

Короче живя на другой планете было совepшеннo тяжкое пpeступлениe кем-то, а я был рядом, и в итоге на меня его пoвесели. Я нахожусь один в большой камерe cмертников уже 15 лет. У меня в кaмере Xbox 360, пару игр, телевизор, есть книжки, плюшевые игрушки, дорогой пуховик Moncler. На днях будет пpиговор иcполнен и мне ввeдут успoкоительное, от которого я зacну нa вcегда, а потом сердцe и дыханиe oстановится. Последний ужин будет таким - баскет от KFC, два огромных морожина, кофе, и тортик, с конфетами, и дадут DVD фильм на той планете.

У меня мышцы продолжают подёргиваться по всему телу как при синдроме БАС (боковой амиотрофический склероз). Раз они с 2008 года подёргиваются, значит это не опасно наверное.

У меня два дня сердечная аритмия, я перестану есть курагу, т.к. в кураге очень много вроде бы калия. Вот что говорит гугол по этому поводу:

Пищевая ценность

Источники: USDA

Курага

241 Калории - грамм: 100

Мышцы и сегодня подёргиваются по всему телу, как при синдроме БАС (боковой амиотрофический склероз).

Мы в еду кладём не только йодированную соль, но и морскую соль:

В посте #412 я рассказывал про авиасимуляторы. Короче Microsoft выпустила новый авиасимулятор 2024 г. Но он без дисковЮ но с активационной карточкой как и в FS 2020, т.е. нужно самому скачивать с интернета см.:

Меня постоянно пучит, вся спальная комната сильно воняет.

Мышцы продолжают подёргиваться как при синдроме БАС.

Скоро еду я в ресторан с мeдбpатoм, это последний раз когда я еду кушать и в город с мeдбратoм, потому-что после похода в ресторан я собираюсь идти работать на фирме для инвалидов. Я буду работать с 8 утра, до 18 вечера вроде бы.