Ihre Meinung

Такая ситуация .
5 Месяцев я работаю на одну маленкую фирму( 50 персон ),производящую химические и фармацевтические товары. Работаю в качестве хемиелаборанта в Квалитэтсзихерунг. Работала сначала одна,т.е отвечала за варенаинганг,инпроцессконтролле,варенаусганг одна.Он долгое время искал мне подмогу, 4 недели назад нанял наконец то.Теперь хочет что бы мы с ней начали перенимать маленкие задания QMB персон.А ето включает: мы должны ходить и беседовать с Работниками по поводу качества продукции по надобности шулен если мы какие то нарушения видим.Мы вроде попытались ,конечно не в том обьёме ,какой он от нас требовал.А вчера на нашем QS-Besprechung представил один документ который мы должны вести. А ето означает ,что каждую ошибку документировать . В документе конечно должно стоят Кто,что и когда и какие меры мы предприняли что бы этого больше не повторилось. И каждую неделю етот документ представлять. Ну как в шоке? я да. Я всю ночь не спала,моя сотрудница тоже . Я даже неснаю что делатЬ. Мне так работа нравится. люди там тоже отличные и у нас с ними сложились неплохие отношения. И разрушать это как то не хочется и работу эту тоже не хочу потерять. Вот не снаю как мне действовать.
Был ли кто нибудь в такой ситуации ? И что вы думаете по этому поводу? Чтобы вы сделали на моем месте?

Так, как я поняла, вам надо вести Fehlerprotokoll. Это ничего страшноге не представляет.
Der Sinn des Fehlermanagements ist nicht nach dem Schuldigen zu suchen, sondern die Ursache des Fehlers zu identifizieren, die Maßnahmen zur Vorbeugung dieses Fehlers zu planen und umzusetzen.
Es dient der Sicherung der Qualität im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, sowie der Мinimierung der Fehlerkosten.
Это не значит, что вы закладываете коллег, которым после какой-то ошибки Konseguenzen в рабочем плане полагаются. Это всё в интересах фирмы а так же там работающих.
Единственная большая ошибка шефа, что он Всех не проинформировал "чё по чём".
Спите спокойно.

Ситуация на предприятии может быть такая, что протоколировать ошибки с именами кто их сделал, это именно их закладывать. Потому шеф делает выводы и рано или поздно увольняет тех, кто ошибается часто.

Тогда он дурак. (извините, варвалось)

Дык все шефы дураки-это общеизвестно.......
Чем умнее-тем беднее-эт тоже понятно....

я не ассоциирую слово шеф со словами богатый и тем более дурак. По крайней мере некоторые шефы далеки как от первого, так и от второго.
Но в данном случае, если шеф хочет что бы коллеги закладывали друг друга, то он поступает по меньшей мере глупо.
Umgang mit Fehlern можно внедрить так, что все будут довольны и кроме этого ещё и польза для фирмы будет.
Вы как шеф на производительном предприятии об этом наверное догадываетесь.

у меня нЕсколько иные рычаги имеюцо, да только сколько людей стока и способоф...
кто то и примитиф за хай-тек держит, если коврики резиновые за 1 Евро со всеми накрутками и транспортными расходами из пресованной резины выплавляет

У вас QM-Handbuch есть? Посмотрите, что там на тему Fehlermanagement стоит.

не дошло... наверное туплю......значит пришло время из Stabsstelle в шефы переходить.

QМB- Buch конечно имеется ,когда то даже так одним глазом пробежалась .Но завтра посмотрю повнимателнее. с пасибо что напомнили про эту книженцию.Другой вопрос.Входит ли ето в мои задания или шеф просто економит тем что не нанимает на работу специально для этого обученного человека.Ведь не секрет что етому человеку нужно минимум 70.000 в год платить.А тут какая-то хемиелаборантин ,которой всего -то половину платить нужно

На счёт своих обязанностей можете в Stellenbeschreibung глянуть в том же QM-Handbuch. Заполнять Fehlerprotokoll может любой работник вообще-то.
А вот Auswerten, Statistik für die Managementbewertung erstellen und Korrekturmaßnahmen planen sowie Mitarbeiter schulen muss ein Qualitätsmanаgementbeauftragter.