Gehaltsverhandlung heute

был у меня сегодня разговор с Geschäftsführung.
Вобщем дают мне Diensthandy, Weiterbildung (2000,- Euro стОит) и Laptop.
Про зарплату: выслушали мой рассказ, как я хорошо работаю и как мне тут всё нравится.
Потом я выслушала, как они мной довольны.
Дошли до пункта, какую я зарплату себе представляю. На что мне ответили "Денег нет". Я выложила свои аргументы, почему мне больше полагается и тд.
Сказали, что на следующей неделе ещё раз поговорим.
Что меня удивило: термин был заранее назначен на первые переговоры, шеф знала, что разговор будет о зарплате. Но они зделали вид, что даже не знают, сколько я зарабатываю.
Что это за стратегия?
Это хороший знак или нет (всмысле то ,что они решение на следующую неделю отложили)?

хороший...главное на своем стойте...ну евров 150 можете уступить если совсем никак...я со своими 3 раза на переговоры встречаласъ...

фу,...спасибо за поддержку......
3 раза.....у меня нервы не выдержат ;)

2 раза уже позади. Третий раз через неделю.
Вообще-то всё складывается даже лучше, чем я думала. Основное всё обговорили, остались только мелочи.

...держу кулаки:)

девочки, а обычно насколько можно просить повышение зарплаты?
Ну в смысле если нетто увеличивается на 100 евро ето же скоько брутто должно увеличиться? Не станет ли начальству в момент плохо?

брутто-нетто посчитать можешь тут: http://www.sueddeutsche.de/jobkarriere/4/300002/uebersicht/12/

Надо думать не о том, станет ли начальству плохо,
а бует-ли тебе хорошо, если зарплату не повысят.

Перечислите пожалуйста аргументы если не трудно
Тоже этой темой интересуюсь!

так это ведь личное

Это индивидуально, но может свои идеи появятся:
1. повышение квалификации за последний год
2. достижение целей, которые были посатвлены для нашего отдела (в которых не малая моя заслуга) и результатами которых попользовались другие отделы.
3. как мы круто прошли экстерные проверки, к которым я многое подготавливала
4. и вообще какая я вся хорошая (здесь главное не перегнуть). Упор делала на те качества, которые важны в моём деле (Но это были не голые аргументы, а факты подтверждённые моими сотрудниками и обоснующие достижения, см пункты 2 - 3)
Пугать тем, что типа: не дадите - я уйду, не советую. Вы можете об этом думать, начальство об этом тоже догадывается.