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Позитив!
NEW 09.12.09 12:53
в ответ BettyBoop 09.12.09 11:03
ну почему сразу "всем выступать"? На выступать оно тоже талант нужен. Просто имелось ввиду наверняка и остальные специальности-осветитель, автор сценария, хореограф, постановщик, костюмерщик, кто то ещё должен массовку изображать, декорации менять....
А вот особо одарённые могут ся и на сцене поробовать...
Имелос ввиду что весь коллектив именно для такой роли ещё годится....
Так что прими как комплимент и при случае донеси до всех, что бы не спешили разбегаться, бросаться под поезд, etc.
А вот особо одарённые могут ся и на сцене поробовать...
Имелос ввиду что весь коллектив именно для такой роли ещё годится....
Так что прими как комплимент и при случае донеси до всех, что бы не спешили разбегаться, бросаться под поезд, etc.
Все самые яркие истории начинаются со слов: "Зря мы это делаем!"
NEW 09.12.09 13:20
в ответ proElectro 09.12.09 10:02
Так, попрошу тут свой негатив не выливать! Хочется негатива, открывай СВОЮ ветку. А МОЮ не засоряй, пожалуйста. Ну и еще, лично у нас всю фирму точно не закроют. У нас даже сокращенной рабочей недели толком не было, только окончательная сборка наших измерительных приборов пару месяцев 4 дня в неделю работала. А теперь их бедолаг по субботам просят выходить... мда... экономисты хреновы.
Так что не всех катком кризис проехал. И вообще, скоро праздники! У нас вот уже в ближайшую пятницу фирмой гулять будем. 
NEW 10.12.09 23:49
в ответ Shutkama 09.12.09 13:20
а у нас сегодня после работы шеф принес кучу разных пицц и пыво! Так что запоздалый но всетаки Николастаг состоялся!
а еще поставщики начинают потихоньку присылать подарки, сегодня получил от одной фирмы набор с лебкуханами а от другой корбку с гумиберхенами!
так что спошной позитиффф!!!!!
а еще поставщики начинают потихоньку присылать подарки, сегодня получил от одной фирмы набор с лебкуханами а от другой корбку с гумиберхенами!
так что спошной позитиффф!!!!!
все что вы сделаете в интернете может быть использовано против вас!
NEW 12.12.09 12:14
Заплатили, заплатили прямо на счет. В рабочем договоре всегда был Weihnachtsgeld, а вот на этом месте работы впервые в жизни реально заплатили. Даже удивительно, к чему бы это ? Раньше всегда находилась причина, почему не платили, трудности на фирме, и т.д.
NEW 14.12.09 14:11
в ответ Shutkama 07.12.09 15:21
мне вот по мыло пришло... баян конечно же, но может кто не читал еще:
Verzeihung, aber seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem
Weihnachts-roll-out zu starten und die Christmas-Mailing-Aktion just in
time vorzubereiten.
Die Kick-Off-Veranstaltung(früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS
(Santa Claus Road Show) fand bereits am 27. November statt.
Daher wurde das offizielle come-together des Organizing Commitees unter
Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.
Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine
in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche Job Descriptions
erstellt wurden.
Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance
des Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden,
was wiederum den Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als
Brandname global zu implementieren.
Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global Christmas
Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen,
die Geschenk-Distribution an die zuständigen private-Schenking-Center
sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren.
Erstmals sollen auch sog. Geschenk-Units über das Internet angeboten
werden.
Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via
conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben.
Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an
geeigneter Location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig
helfen,
eine einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.
Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus
Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer
zusätzlichen
Client Management Conference beschlossen, in einem Testmarket als
Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten,
um den
Added Value für die Beschenkten zu erhöhen.
Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch
benchmark-orientiertes Controlling für jedes private-Schenking-Center
möglich.
Nachdem ein neues Literaturkonzept und das Layout-Format von externen
Consultants(Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das
diesjährige
Goldene Buch (Golden Book Release V2.22.113.1) erstellt werden.
Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das
laufende Updating. Hochauflagige Lowcost-Giveaways dienen zudem als
Teaser und flankierende Marketingmaßnahmen.
Ferner wurde durch intensives Brainstorming ein Konsens über das Mission
Statement gefunden.
Es lautet: "Let's keep the candles burning" und ersetzt das bisherige
"Frohe Weihnachten".
X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des Corporate Redesigns. Er
akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting- Ansatz,
auch im Hinblick auf das Sharholder-value, und würdigte das Know-how seiner
Investor-Relation-Manager.
In diesem Sinne: Frohes Fest
If you are not the intended addressee, please inform us immediately that
you have received this e-mail in error, and delete it. We thank you for
your cooperation.
Verzeihung, aber seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem
Weihnachts-roll-out zu starten und die Christmas-Mailing-Aktion just in
time vorzubereiten.
Die Kick-Off-Veranstaltung(früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS
(Santa Claus Road Show) fand bereits am 27. November statt.
Daher wurde das offizielle come-together des Organizing Commitees unter
Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.
Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine
in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche Job Descriptions
erstellt wurden.
Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance
des Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden,
was wiederum den Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als
Brandname global zu implementieren.
Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global Christmas
Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen,
die Geschenk-Distribution an die zuständigen private-Schenking-Center
sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren.
Erstmals sollen auch sog. Geschenk-Units über das Internet angeboten
werden.
Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via
conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben.
Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an
geeigneter Location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig
helfen,
eine einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.
Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus
Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer
zusätzlichen
Client Management Conference beschlossen, in einem Testmarket als
Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten,
um den
Added Value für die Beschenkten zu erhöhen.
Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch
benchmark-orientiertes Controlling für jedes private-Schenking-Center
möglich.
Nachdem ein neues Literaturkonzept und das Layout-Format von externen
Consultants(Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das
diesjährige
Goldene Buch (Golden Book Release V2.22.113.1) erstellt werden.
Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das
laufende Updating. Hochauflagige Lowcost-Giveaways dienen zudem als
Teaser und flankierende Marketingmaßnahmen.
Ferner wurde durch intensives Brainstorming ein Konsens über das Mission
Statement gefunden.
Es lautet: "Let's keep the candles burning" und ersetzt das bisherige
"Frohe Weihnachten".
X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des Corporate Redesigns. Er
akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting- Ansatz,
auch im Hinblick auf das Sharholder-value, und würdigte das Know-how seiner
Investor-Relation-Manager.
In diesem Sinne: Frohes Fest
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