Изменения контракта

Н.п. Спасибо всем за ответы
Мне ответили, что эти формулировки - стандарт, и должны быть одинаковы у всех работников. Но они и так всегда предварительно предупреждают о поездках, и возможность ездить в командировке на поезде - всегда дана. (Я не хочу далеко на собственной машине ездить).

А с чего ты решила, что надо будет на собственной машине ездить? У нас на фирме есть несколько машин, и если надо ехать в командировку на машине (прибор, например, везти), то только на фирменной. Однажды у соседа по комнате серьезная проблема была, что забыл вовремя забронировать машину, так ему активно на поезде предлагали ехать, но никак на собственном авто!
P.S. Поздравляю с выходом на работу! Успеха тебе в этом начинании!

Заодно можно и от нужных работников избавиться.
Нужных сорвершенно не обязательно при отказае уволнять или вообще пытаться посылать туда, куда они не хотят.
.к. если человек более 3 месяцев работает по другому адресу, и это рассматривается как командировка - оплата его может возрасти, фирме невыгодно.
Конечно, именно это и имеется виду.. Речь о том, что нечто более неудачное и невыгодное работнику и представить сложно.
Про то, что при необходимости могут по всему Bundesgebiet отправить, отдельным пунктом написано.

Ессно, у них естъ стандартный договор, который они и пропихивают. Но это не значит что его все подписали без изменений. По крайней мере, арбайтсорт вписать в договор очень неплохо, иначе вполне может быть так как оля.де писала.

как раз таки на поезде ездить никто не хочет, тк часто неудобно и долго. На своей машине наоборот не разрешают, тк дорого для фирмы - 30 центов за км все-таки. самолетом иногда слишком дорого. В более-менее нормальных фирмах билеты заказывают секретари, им нужно только пожелания выразить.
кем устроилась то, если не секрет?

Они так и предлагают, но дело не в этом. Я боюсь сама по автобану ездить

Fachberaterin. Потому я и паниковала уже с первого приглашения на собеседования - для меня это звучало как жизнь из чемодана. Но работать буду в отделе концепций. Т.е. заниматься общей стратегией и слушать обьяснения разработчиков, почему та или иная идея в таком-то виде нереализуема. Звучит красиво - чем в деталях копаться. А как на деле окажется - посмотрим

Нужных сорвершенно не обязательно при отказае уволнять или вообще пытаться посылать туда, куда они не хотят.
Если "нужный" хорошо вписывается как раз в том проект, который там, а не здесь - разочарование и у фирмы. Увольнять, конечно, не нужно. Но мало ли, вдруг нет ему другого применения в наст. момент?
Я просто сама сейчас ищу няню, и мне куда выгоднее сразу обсудить все возможности, чем в ходе ее работы встать перед фактом, что то она не может и на это не готова...