Интересно. А я прочитала статью в Шпигеле и сказала про себя "значит он был подлец" - с подтекстом (если вообще можно думать с подтекстом) - теперь многое становится поняным, т.е. его успех. В общем, наверное ты реалист, а я агрессивный идеалист

Есть!
Хуже - начальник, который учил только экономику и вообще не понимает даже близко ни цели, ни роли конкретных людей в конкретных проектах..
Талантливый инженер как менеджер разработки далеко не самое худшее из возможных...

Я такого не встречала, Бог миловал. Зато насмотрлась на специалистов, продвинутых в менеджеры за "специалистские" заслуги. За редким исключением - обнять и плакать!

У нас либерализьм. Я могу писать в отчет об отработанных часах выдуманные абсракностри типа "анализ основопологающих моделей билансирования нетипичного потребления" - главное в правильные клеточки заносить.
А я этакий борец за правду и справедливость, поэтому постоянно наезжаю на коллег "почему ты не сам делаешь отчет, это что, не твоя обяззанность?". Одной коллеге, которая сокрушалась, что наш отдела отнбосится теперь к продажам, сказала "ну так иди в разработку". Она мне "а на это у меня нет специальных знаний". А я "ну так сиди и продавай, если другого не умеешь". Это я утрирую, конечно, но суть такова.

Ты права, конечно
И в первую очередь взглянуть надо на себя. Но я не вижу перспектив. В том-то и дело, что и на простом уровне некому презентировать (или мне так кажется). А развивать межчеловеческие отношения и искать ментора - это не мое. Это моя глобальная проблема, и думаю ее уже не решить.

я не по теме...Алла, мне так твои темы нравятся.
не совсем по теме: может кто какую книгу посоветует, как "себя по-взрослому проанализировать" и какие-нить "пособия" как развить софт скиллз/soziale Kompetenz/межличностные отношения?

Я пугающе часто с тобой согласна. Конечно, прекрасно, если начальник-менеджер все организует, использует житейскую логику, чтобы разобраться, как свести вместе клиента и заказчика и т.д. Но этим занимаются и ассистенты отделов, а также секретарши. В моем представлении решающее отличие начальника от последних двух категорий - умение вработаться в конкретные специальные проблемы и расставить проритеты. От политиков тоже ожидают не присутствия на мероприятиях в красивом костюме и с написнной другими речью на устах, но и собственного мнения в юридических, экономических и социальных вопросах. Пусть наработанного с помощью консультантов, но не позиции " а это меня не интересует"

У меня муж едет в понедельник на семинар по личностномуй развитию. Ибо его начальство заявило, что нектоторые сотрудники боятся идти на совещания с его участием. Вернется - наверное привезет рекомендации по литературе.
А я пока ему вставила по полное число, т.к. пюока он будет заниматься самопознанием в пятизвездочном отеле с фитнессом, мне придется из-за болезни ребенка отменить тренинг для наших клиентов

Что значит - не твое? Ментор необходим любому человеку. Ты ведь не Господь Бог! Тебе еще очень многому надо учиться, если ты хочешь добиться какого-то успеха. Ищи приличные семинары. Я лично знаю и рекомендую вот этого товарища - Theo Bergauer. У него есть чему поучиться. Например, как воздержаться от того, чтобы не поучать коллег Или Klaus Skoupy. Он попроще, но семинары у него прикольные.

ой, а я тоже знаю Theo BErgauer. Гыыыы.
Но мне он не очень понравился. Т.е. на его семинарах я не была, а вот с человеческой точки зрения он довольно-таки неприятен. Правда, я общалась с ним уже года 4,5 назад. Может он с тех пор смог свою звездную болезнь преодолеть, кто знает?
Алла, я согласна с Василисой: без ментора никуда. Этот человек не должен называться ментором, но быть им должен. Поищи себе, с кого ты можешь брать пример, у кого ты можешь спросить совета. Ты в самом начале своей карьеры и у тебя очень максималистские взгляды, как у подростка. Так что от такого человека ты очень много сможешь научиться.

Прости, а кого ты встречала если одних - Бог миловал, адругих - лучше бы не видеть?
У меня примеры прямо противоположные, когда практически все "исключения" были в вертикали власти - была все в рост..
Наоборто- явная стагнация, которая еще пока маскируется умением красиво делать PP
Это сильно смотря чем вы там занимаетесь..Если что-то лепить из готовых бауштайнов и чуть коректировать - то да, там нужен чистый менеджер..
Но вот у нас все, что делалось- это были новые разработки с чистого листа..
И горе, если манагер по образованию не в состоянии ни проверить качество проектирования, ни даже просто осознать последствия выбора..
Это ему такую лапшу можно вешать на уши, что и делают.. Только клиенты результатом очень недовольны..
Вот из соседнего топика про цойгнисс явствует, что девушка занималась конструированием в CATIA и разработкой чертежей, а вобще-то она бухгалтер - вот тут то начинается "обнять и плакать".

Ну и зря, ты сама себя в угол загоняшь. "Развивать межчеловечекие отношения" - это совсем не обязательно ж.. лизать. Просто на любой фирме, в любом подразделении есть как бы ключевые люди. Это могут быть люди, которые все и всех знают, этакие идеальные netzwerker-ры; могут быть отличные специалисты, к мнению которых прислушиваются; да и просто опытные корифеи, у которых за плечами многие успешные проекты. И частенько такие люди очень даже интересные и приятные в общении
Невозможно в одиночку свернуть горы. Для любой, самой гениальной идеи, нужны единомышленники. И одними презентациями и митингами их не найти. Чем быстрее ты это поймешь, тем быстрее облегчишь себе жизнь
Мне тоже было поначалу нелегко. Я достаточно необщительна, иногда даже нелюдима. Но я хоть отношения ни с кем не выясняю . И частенько приходится пересилиливать себя (small talk - это по-прежнему пытка для меня ). Но оно стоит того. В результате получаешь возможность заниматься интересным делом и добиваться того, чего хочешь.

Книгу не могу посоветовать. Суровая школа жизни - вот лучшая книга. Дипломатично строить отношения по горизонтали и вертикале - это либо враждёное, либо приходит с годами.
Как там у тебя складывается? Отхватила желаемый оклад?

годы пришли, а умение строить отношения - нет. Эти small talk тоже пытка.
Поэтому и хочу что-нить полезное почитать.
у меня пока никак не складывается, никто меня не хочет

О! Моя тема! Я тоже так, сколько себя помню, думала, а тут жареный петух в темечко клюнул, и я хожу на Coaching. Стоит, правда, до фига денег, но книжки мне не очень помогают. Ибо в теории я более-менее подкована, а в практику мне никак не перейти.

Книжки не помогают, а Coaching помогает? У меня вот бесплатный ментор дома, который так и норовит поменторить, но я не переношу, когда меня учат жить.

Про эту болезнь у него я не знаю , а знаю, что недавно было у него кое-что сильно серьезное, когда срочно подводятся итоги. Пронесло, слава Богу!
Меня с Тео мой молчел познакомил, мы втроем буквально пару недель назад встречались на предмет бранча. Ничего звездного я не увидела, очень простой и приятный дядька, много про семью рассказывал, про сложные отношения с отцом, хвалился детьми, совсем мало говорил про работу.

ну может быть.. Я с ним с другой точки зрения общалась. И не приватно и не профессионально, как-то промежду. А может у него врожденная неприязнь к хедхантерам (это тоже часто бывает), неважно, зачем они звонят.
Ну слава богу, что у человека все в порядке.

Ничего удивительного. Я, например, не верю в то, что "жизнь научит". Она бьет - это да, но все равно непонятно, куда бечь, ведь знания из воздуха не берутся. Я лично до 45 лет, как ежик в тумане, бродила и камни на своем пути в башни выстраивала. Чувствовала, что что-то в моем мировоззрении, в поведении не так, но совершенно не могла ничего самостоятельно локализировать. Если бы не мой молчел, который добровольно взял на себя роль ментора, я бы до сих пор думала, что, например, все менеджеры - недоумки. Ментор - заметь, это не критик. Критиков и поучателей полным-полно, и все норовят рассказать тебе, какая ты сволочь, на что "сволочь", разумеется, изо всех сил огрызается, защищаясь. Найти хорошего ментора - это огромное везение и счастье!
Про книжки: я уже сто раз советовала, но не поленюсь и в сто первый, "Ich bin ok du bist ok" von Thomas A. Harris und Irmela Brender - это азбука для желающих понять себя и других (упор на "желающих"). После нее можно почитать "Spiele der Erwachsenen" Psychologie der menschlichen Beziehungen von Eric Berne und Wolfram Wagmuth.
Хочу добавить ко всему: на сегодняшний день общение с людьми доставляет мне не только безумное наслаждение, но и является постоянным тренингом. Общаться осмысленно - бесконечно интересное занятие!

Я плохо поняла, о чем ты. Но на всякий случай, если ты имел в виду конкретно мою фирму,
мы занимаемся производством Sondermaschinen.
Почти все шефы, которых я встречала в своей жизни (не только мои шефы), из "продвинутых в менеджеры". Похвалить могла бы процентов 10 из них. Тебе они, может быть, и понравились бы. Мне - нет.