Ну что значит приличную? Могли бы и побольше платить если бы я могла побольше делать. Мне в жизни чего-то совсем другого хочется, чем этой "приличнопй зарплаты". За тупую работу мне нужна компенсация морального ущерба, и совсем другого порядка.

Какого именно? Чтоб начальник за попу щипал?

Н.П., т.е. на себя
мы тут говорили о личностном росте - у меня муж приехал с семинара от Team Rosenkranz. Весь такой просветленный. Обьяснил мне, что важно, как поведение другого влияет на твой душевный настрой. А почему некто так себя ведет - неважно. И что выражение "bescheuerter Idiot", который я раньше упаковывала в форму Feedback-a, слишком оценочно. А главная фишка - что неважно, что ты кому-то сообщаешь на проф. уровне - важно, как он к тебе относится. Приехали, если мне Ньютон несимпатичен, то яблоко по непонятным причинам падает на землю.

В качестве чего: ущерба или компенсации?

В качестве другого порядка...

Я думала, порядок - это количество нулей. Какой порядок в попощипании?
А вообще, мне нравится, когда мой начальник, втипывая что-то в мой компьютер, становится рядом с моим стулом на колени. Очень demutig смотрится

Ты сама написала, что хочешь компенсацию другого порядка. Размер денежного вознаграждения имела в виду? Эдак, на порядок выше...

ну так может лучше не мучиться на тупой работе и просто уволиться ? Смею предположить, что на Ваше место найдется достаточно желающих, готовых скучать за зарплату.

Что-то я сильно подозреваю, что это твоя (а может и мужа) очень вольная интерпретация понятия уровней коммуникации

Эх Аллочка, хорошая ты баба, но еще лучше что мы не в одной фирме работаем

В фирме, с которой у меня в данный момент контракт, такие семинары называют Gehirnwäsche. Имея незакаленную соцстроем тонкую душевную организацию легко на это поддасться Не принимайте это всерьез, организаторам семинаров тоже хочется вкусно кушать.

Это не спсибо, это Schmerzensgeld. Но вообще говоря мысль о смене работы мне пришла ещё в начале топика. А вообще нет в жизни счастья - то Auftraggeber дурной, то Endkunde дурной, то организация идиотская. Проекты, где все было бы идеально, мне практически пока не попадались.

Я такое наблюдаю почти ежедневно в совещаниях. Это не имеет никакого отношения к софт-скиллам, просто надо понимать, какой уровень деталей в каких совещаниях следует опускать. Естественно менеджерам неинтересны технические детали. Во-первых, они не в состоянии их понять, во-вторых, менеджер как правило покрывает такой объем работ, в котором он просто физически не в состоянии следить за всеми деталями.
Для успешной же коммуникаии надо просто иметь как минимум drei Sichten auf ein Projekt: 1. Technische Sicht. Enthält alle Details und geht höchstens bis zum Team-Lead oder Architekt. Wird nur in Team-internen Besprechungen benutzt. 2. Organisatorische Sicht. Aufwände und Kosten. Wird den Managern kommuniziert. 3. Benutzer-orientierte Sicht. Enthält nur Enduser-relevante Details und wird in Gesprächen mit dem Kunden benutzt. Ist sehr einfach, wird aber von 90% der Entwickler nicht beherrscht oder ignoriert.

Falsch. Я даже специально встраиваю такую интонацию - дабы подчиненный чувствовал себя инвольвированным в принятие решений и принятым всерьез.

Согласна со всем. Конечно, нет смысла закидывать начальство, сбытчиков и консультантов клиента техническими деталями. Но - в моем случае абсолютно абстрактная информация, что кто-то разработал, скажем, нужный метод и занимается этой темой, не интересует принимающих решения о том, кого отправить на проект.

Это Вы меня мотивируете по методу "вот ты не доел кашу, а дети в Африке голодают"? Я кстати сама не раз говорила начальнику, что массса людей с радостью и за меньшие деньги поереняли бы мои обязанности. Тут и Галант давно еще делился идеей аутсурсовать свою должность.

Дело твое, но я вообще очень приветливая. Аналистке нашей на день рождения цветок в го0ршке подарила

Я и сама их так называла. Но конкретно на семинаре, где был муж, им не внушали каких-то теорий (кроме важности личностных отношений) и моделей поведения. Муж у меня скептик и очень подкован (что не панацея от промывки мозгов, но я доверяю его мнению).

Я кстати сама не раз говорила начальнику, что массса людей с радостью и за меньшие деньги поереняли бы мои обязанности.
А с какой целью Вы это говорили ? Т.е. я интуитивно чувствую, что это какое-то кокетство, а вот дальше мысль останавливается..

Хотела навести его на мысль, что нерационально бросать меня на такие работы, где и с меньшей квалификацией прекрасно можно справиться. Абсолютно не кокетство.