Jahresgespräch с запротоколированными целями имеет огромный смысл, когда у МА есть бонус выплаты. Это единственно возможное, почти объективное обоснование выплаты или не выплаты бонуса и его размера. Или когда у фирмы меняется курс и ,важно, чтобы чел понимал, что то, что он делал до этого, было хорошо, но в следующем году нужно работать по другому.
А все остальное, действительно, обычно шоу. Ну работает не оченъ человек, ну так он и так знает об этом, если его рублем наказать нельзя то и толку от воспитательных разговоров - нолъ. Или хочется МА прибавку к зарплате, а у начальника нет бюджета. Что ж он сделает. Вообще, менеджер среднего звена - это самый несчастный человек в рабоче ммире. У него и начальство и подчиненные. Все чего то хотят, чего-то требуют и никакой возможности с ними справиться нету. Грустно

Поздравляю!

Не MCAP случайно называется?

да, да, именно так. наш "менеджер среднего звена", по-нашему начальник отдела сбежал в сентябре после 15 лет работы. рядом отдел - недавно тоже сменился начальник. Соседняя дверь - начальник уходит, просто уже 50 и "надоело работать" в итоге кто останется, кто будет - никто ничего не знает. Мы уже несколько месяцев без начальника. Каждый делает что и раньше делал. Стол начальника пустой, за него никто не хочетТот, кто над нами - вообще в руководстве и о нашей каждодневной работе ничего не знает. Надо ему как ребёнку рассказывать, хотя он с регалиями, патентами и прочим. Коллега ему говорит постоянно willkommen ins Leben"Великое начальство" сидит на другом этаже и так "далеки от народа" что в принципе нам не в помощь. Только часто надо что-то у них подписывать, на что они говорят, я подпишу, хотя не понял о чём тут речь...а вот это "связующее звено" с народом - начальники отделов как раз и сбегают, так как с них требуют, а поддержки никакой.