я тоже так думала :(
просто все осложняется тем, что у меня нет опыта по специальности.

хорошая практика в тех же отделах контроллинга заменит опыт, точнее сделает его как стартовый

согласна, но на практику берут более охотно действующих студентов, а не абзольвентов, по крайней мере такое требование часто стоит в объявлениях на практику.
Мое резюме "отягчается" еще наличием руководящего опыта в прошлом, на работе, связанной с обслуживанием клиентов.
То есть получается с одной стороны я новичок без опыта, а с другой стороны - с опытом. Бератор в арбайтзамте тоже подвис на этом факте - типа опыт есть, но не тот, что нужно.

тут мы похожи (про руководящий опыт), НО постарайся просто найти выходы что бы через витами Б.... тупо ходи разговаривай....беседуй....
просто если опыт большой и пост руководящий высокий, то априори ты для персоналера мусор.... почему - незнаю(((
но главное старайся ходить и говорить... пиши сама инициативные и относи кому надо... серьезно говорю...

именно мусором себя и чувствую :(
а куда ж идти? Звонить перед тем как отправить бевербунг, только чтобы "замельдоваться" и иметь возможность добавить фразу в аншрайбен "Danke für das nette Telefonat" кажется мне ну как бы глупой затеей, потому как тоже уже клише. Судя по всему я ошибаюсь, судя по результатам, не знаю.
Ходить тоже никуда не хожу - вижу более-менее подходящее мне место - пишу бевербунг. проходит месяц - получаю абзаге. как-то так.
От арбайтсамта толку ноль. Посоветовали идти в ляйки.
была в ляйках - вроде нормально беседовали, все ок, похвалили мой лебенслауф. Потом пару ну вообще неподходящих ангеботов - типа бумажки разбирать на месяц, либо у черта на куличках по 2 часа в одну сторону с тремя пересадками.
И все.
Пишем дальше.

зря чувствуеш так себя))))
я бы сделал так:
1. составил бы классное резуюме (+ процая фигня)
2. выбрал бы компании в которые мне бы как-то хотелось
3. узнал бы кто нач моих отделов (но не в коем случае ни персоналер, они не в состоянии оценить тебя как специалиста, в твоей свере ничего не понимают и близко)
4. потом бы сел и прозвонил и назначил термин, ЕСЛИ У НИХ НЕТ ШПРЕХШТУНДЕН
далее бы действовал по абсоятельства. Допустим термины не назначили: значит, беру конверт и пишу на его имя и доставку лично в руки
Если я отследил, что будет выставка или еще какая фигня, то узнал бы будет ли там, заодно там и по другим бы прошелся и всучил бы ему и переговорил
и т.д.
Нюанс:
они не понят с кем и где встречались)))))) Мой частый ход! Звонишь человеку и напарываешься на секретаря и говорю: с господином ХХХХ хотел бы назначить личный термин, имя говорю и говорю что пересекались с ним там то и там то...
(гомно вопрос - меня там и не было даже)....
Навожу справки, например это выставка была, что было на выставке... при разговоре мило говорю: помните что там было, ну и как вам? и т.д....
В 100% случаев у меня срабатывает, но я активчик и живчик такой, в тему быстро в вожу. 1 раз секретутка мне что то ляпнула, уже не помню, типа нет, я говорю, отлично что вы принимаете решение о его отношениях с его знакомыми. Я подъеду завтра в ХХХ часов. Поэтому будьте готовы к тому, что я задам вопрос напрямую шефу о том, почему он больше не вправе принимать решения
правда так и сделал потом...
так что продумайте себе стратегию и вперед...

кроме того, посмотри все массовые мероприятия где нормальные компании тусят.....
как правило шефы не торчат там, НО приходят....
там торчат обычно ненужные люди, для тебя, поэтому просто покараулить и поговорить вполне можно, особенно если в этой сфере имеешь опыт и знания...
кроме того, ВАЖНО:
нужно в беседе быть предельно интересной и профессиональной, продумай ВСЁ, разговоры о птичках и не очем только раздражают

но так я точно не смогу
Но стратегию надо менять однозначно, а то так до пенсии и просижу, отсылая бевербунги:)

самое оптимальное себя двигать.... да и не лишнее это никогда...
у тебя же есть друзья там всякие, у этих друзей есть тоже... включая молодых людей... почему бы не закунуть им инициативбев. в свои компании со словами - девчонка просто класс!!!

правильно, так и надо

неправильно кажется. Даже если и клише, но все равно функционирует. Но толъко не ради красивой фразы "Danke für das nette Telefonat", а звонить надо для того, чтобы выйти на начальника отдела и напроситъся к нему на беседу. Придумайте пару вопросов по вакансии, звоните "будущему шефу", говорите ему что-нибудь вроде "ich habe ein paar Fragen zu der ausgeschriebenen Stelle, wie wäre es Ihnen lieber, die telefonisch zu beantworten, oder ich kann auch persönlich vorbei kommen". В большинстве случаев шеф ведется и приглашает "на поговорить"

истину глаголишь систер!!!!
п.с.
тоже считаю что на наальника отдела надо выходить с хорошей и качественной темой для беседы...
индикатор для меня - это когда он через пару дней звонит и говорит - а давай пересекемся еще разок))))))))))))))))) после этого я точно знаю, что зацепил леща, пора начинать наматывать катушку и тащить на сковородку

Ну скажем так..в моем случае я аргументировала бы следуюшими факторами: если я при наличии 2х детей, один из которых был ясельного возраста, смогла организовать все так что и уни и работа и семья не были забыты -что мне должно помешать без уни и дети подросли с интузиазмом влиться в рабочую струю? И потом это тоже говорит о некоторых организаторских качествах и некоем умении расставлять приоритеты, также любая мама это хороший психолог, по крайней мере я так думаю. 2е детей т.е. в принципе Elternzeit abgeschlossen, как уж там на самом деле дело пятое, главное преподнести в красивой обертке

ну почему вы так думаете, вы уже однозначно молодец! может просто не те фирмы попадались? Ведь есть разные факторы и не все именно от нас, к сожалению зависит, например : в зависимости от востребованности профессии, в зависимости от местности где живете, ведь если когда в силу определенных причин привязан к определенному месту проживания, к тому же если это место является ни крупным ни промышленным, то и вероятность успешного трудоустройства снижается в разы. Не просто конечно бывает раставить приоритеты, у нас например сейчас тоже дилемма- муж работает на неплохой фирме за неплохую зп на унбефристет, далось это честно нелегко и не быстро и сейчас ему совершенно не хочется срываться... Вот, а мне из за этого тоже горизонты сужать не хочется- ладно война план покажет)
а зачем нужно такое предприятие? для нормальных, даже маленьких фирм, но betreuung gesichert писать в лл обязательно - это не проблема.К тому же ребенок не мешок картошки, все равно выявится- термин например какой важный или заболеет,так зачем изначально начинать с непоняток и время потом терять..

хороший совет, прислушайтесь

я присоединюсь, кстати. Для реального шанса на фирме нужно говорить с начальником. А времена, когда персоналер мог "запороть" кандидата, который подходит отделу, ужо давно прошли. Наоборот бывает, да. Вот в моей практике сейчас как раз такой случай, когда пришлось продавливать кандидата и когда я настояла на собеседовании, вдруг начальник заявил, что это лучший имеющийся вариант из всех до сих порешных. Так что персоналер вполне может быть и плюсом, но я все равно считаю, что прямой контакт с начальником отдела более перспективен.

немного не по теме)блин, вчера прорывалась через секретаря к одному профессору на поговорить на тему бакалаврской, вы не представляете- секретарь стеной стоит чтобы допуска к телу не было)))) я с ней реально минут 10 разговаривала. Итог: не смотря ни на что, термин получен)) иду в среду. Но честно , первый раз на такого цербера нарвалась, обычно мое обояние по телефону срабатывает намного быстрее

спасибо, но , если честно, я всегда исхожу из собственного опыта, не хотел даже обидеть персоналеров, если что , НО по поему опыту жизненному, персоналеры всегда попадали, как бы помягче, ну не те совсем...
какето беседы об общем и т.п..., когда требуется именно кандидат со специфическими навыками....
поэтому я в свое время пришел к тому, что с нач отделом проще и лучше - сразу и к делу, ну а если мне есть чем блеснуть, то почему бы и нет... в своей сфере я очень даже на плаву и подкован в курсе новых исследований и т.д. и актуальная информация есть всегда запазухой ...
кроме того, в делах у меня есть минус больной - я работе не люблю прилюдий (в отличае от секса))) ), и мне самомму (может это эгоизм, незнаю) сразу и в то что я знаю, то есть сразу к делу и конкретика...
поэтому с нач отдела лучше всегда... ИМЕННО ОН лучше всего знает что ему надо, под какие цели и что необходимо, персоналер, без обид, получает упрощенную инфо для поиска и не моджет варьировать узкой проф информацией...

секретарь всегда стоит на страже "ТЕЛА", поэтому и говорю , что всегда должен быть план А наступательный, план В захват силой, план С - план беззовговорочной капитуляции ее....
я креньдель простой и чрезмено открытый и очень прямой, так что сразу с В и начинаю... не доходит сразу, то идут "условно грязные методы провакации" - то есть план С... у меня почти всегда выстреливает на все 100
может особенность в голове, четкости речи, строгости тона, незнаю, но эти планы я готовлю. продумываю очень четко. То есть провожу некоторый ситуационный if-then-анализ.... однако не чураюсь при этом слегка подсобрать инфо заблаговременно не только о компании но и шефе и о том, что фирма планирует (им обычно нравится что я так прямо классно знаю из планы и прямо так поглощен интересом к их фирме, наивные)