Вход на сайт
Собеседование с 9:00 до 18:20.
NEW 28.05.15 23:57
Какие классные комиксы!! У меня так в жизни и было. Дали задание ещё в Ру составить бизнес-план для открытия нового направления. В итоге там тётя-комдир чуть от суммы вложения кап-ла со стула не упала. эххх знала б она, что я %-тов 25 утаила, зная, что сумма приведёт в шок. Кто б мне сказал, что надо только 1/2 запланир-х расходов на оборотные ср-ва показывать в перспективе
Была б ещё там, наверняка пригласили б и на 4-е собеседование:-) вопросы позадавать. Такая вот штука жизнь:-)
Была б ещё там, наверняка пригласили б и на 4-е собеседование:-) вопросы позадавать. Такая вот штука жизнь:-)
******
NEW 29.05.15 09:23
в ответ td7 28.05.15 23:59
н.п.
кстати, я, из моего еще очень малепусенького опыта здесь тоже заметила: там , где собеседование - ОК, обычно потом ужас, а где думаешь, что какой кошмар, то потом и совсем ничего себе оказывается. Я уже думала, что в людях разучилась разбираться, так как дома таких проколов почти не было. А если это у многих , как здесь написали, то может это скорее разница наших менталитетов или разные подходы?
кстати, я, из моего еще очень малепусенького опыта здесь тоже заметила: там , где собеседование - ОК, обычно потом ужас, а где думаешь, что какой кошмар, то потом и совсем ничего себе оказывается. Я уже думала, что в людях разучилась разбираться, так как дома таких проколов почти не было. А если это у многих , как здесь написали, то может это скорее разница наших менталитетов или разные подходы?
Умей пережить ту минуту ,когда, кажется,что все уже потеряно!
NEW 29.05.15 12:18
А если так ответить?
То, что задание идеиотское - это не факт, а мое субъективное мнение. Я всегда допускаю возможность того, что мне не известна вся информация о проекте и все взаимосвязи в проектном задании. Поэтому я бы для начала попыталась вызвать шефа на разговор для обоюдного обмена недостающей информацией. То есть во-первых, попыталась бы выяснить мотивы шефа, который дал мне такое задание. Во-вторых, аргументировала бы собственную точку зрения. Как правило диалоги, в которых нет "идиотов" и "идиотских заданий" заканчиваются компромиссным решением.
Как-то так в общем...
На практике все это фигня, конечно, и не сработает, если шеф - действительно идиот. Но для ответа сгодится или как?
В ответ на:
" а давайте смоделируем ситуацию: этот шеф, которого вы считаете недостаточно квалифицированным, дает вам откровенно идиотское задание. И вы понимаете, что оно идиотское и что это может негативно сказаться на результатах и весь проект под угрозой. Ваши действия?"
" а давайте смоделируем ситуацию: этот шеф, которого вы считаете недостаточно квалифицированным, дает вам откровенно идиотское задание. И вы понимаете, что оно идиотское и что это может негативно сказаться на результатах и весь проект под угрозой. Ваши действия?"
А если так ответить?
То, что задание идеиотское - это не факт, а мое субъективное мнение. Я всегда допускаю возможность того, что мне не известна вся информация о проекте и все взаимосвязи в проектном задании. Поэтому я бы для начала попыталась вызвать шефа на разговор для обоюдного обмена недостающей информацией. То есть во-первых, попыталась бы выяснить мотивы шефа, который дал мне такое задание. Во-вторых, аргументировала бы собственную точку зрения. Как правило диалоги, в которых нет "идиотов" и "идиотских заданий" заканчиваются компромиссным решением.
Как-то так в общем...
На практике все это фигня, конечно, и не сработает, если шеф - действительно идиот. Но для ответа сгодится или как?
NEW 29.05.15 12:32
У меня тоже уже такое впечатление сложилось.Ну может они из соображений : тяжело в учении - легко в бою, таким образом проводят собеседования. Ну чтобы сразу знали, что не в сказку попали.)))))
в ответ Praskowia 29.05.15 09:23
В ответ на:
А если это у многих , как здесь написали, то может это скорее разница наших менталитетов или разные подходы?
А если это у многих , как здесь написали, то может это скорее разница наших менталитетов или разные подходы?
У меня тоже уже такое впечатление сложилось.Ну может они из соображений : тяжело в учении - легко в бою, таким образом проводят собеседования. Ну чтобы сразу знали, что не в сказку попали.)))))
Жизнь прекрасна! И плевать, что это неправда!)))
NEW 29.05.15 13:07
в ответ Praskowia 29.05.15 09:23
Может, от профессии и места зависит? В моем опыте - там, где было комфортно на собеседовании - было хорошо и в работе. А другого опыта у меня и нет... Туда, где на собеседовании что-то шло не так, меня и не взяли 
Общественное мнение формируют не самые умные, а самые болтливые
NEW 29.05.15 15:45
в ответ Ashka_hash46 29.05.15 13:07
да скорее всего от восприятия самого себя, есть люди, которым кажется, что они что-то ужасно сделали. а на самом деле гениально. помните отличников перед экзаменами в институте, которые перед аудиторией бились в истериках "я ничего не знаю", а потом пятерки в зачетку так раз. вот это из этой же серии. я, например, уже во время собеседования вижу безошибочно пан или пропал. немцы очень явственно показывают, если интерес к тебе потерян. в России никогда не могла определить, кстати. и да, у меня, как и у Вас...если что-то идет со скрипом, значит очередной облом, а если легко и непринужденно, удача в этот раз мне улыбнулась.
NEW 29.05.15 17:41
Ах, ну да))) Про них-то я и забыла.))
НП.Разговаривала сегодня с мужчиной, который сам такие тренинги ведет.Я поинтересовалась у него, какой стратегии нужно на таких стресс-интервью придерживаться. Он сказал, нужно как можно более обтекаемо и дипломатично отвечать на такие провокации ( что, в принципе, я и делала интуитивно), не давать возможности вывести вас из себя и самое главное: оставаться при любых обстоятельствах спокойным! Он рассказал, что были случаи: одна кандидатка начала плакать, например. Другой явно не мог скрыть раздражение.
По моей ситуации он осторожно высказался, что многое зависит от требований к позиции и если я даже вакансию в письменном виде не видела... Сложно судить кто конкретно им нужен. Т.е. я поняла так, в первую очередь отбирают по квалификации и опыту, в финале остаются уже кандидаты с +- одинаковыми проф.знаниями и умениями. А решающую роль в финале будут играть личностные качества.
в ответ td7 29.05.15 12:42
В ответ на:
Иди на место в совет директоров;-)
Иди на место в совет директоров;-)
Ах, ну да))) Про них-то я и забыла.))НП.Разговаривала сегодня с мужчиной, который сам такие тренинги ведет.Я поинтересовалась у него, какой стратегии нужно на таких стресс-интервью придерживаться. Он сказал, нужно как можно более обтекаемо и дипломатично отвечать на такие провокации ( что, в принципе, я и делала интуитивно), не давать возможности вывести вас из себя и самое главное: оставаться при любых обстоятельствах спокойным! Он рассказал, что были случаи: одна кандидатка начала плакать, например. Другой явно не мог скрыть раздражение.
По моей ситуации он осторожно высказался, что многое зависит от требований к позиции и если я даже вакансию в письменном виде не видела... Сложно судить кто конкретно им нужен. Т.е. я поняла так, в первую очередь отбирают по квалификации и опыту, в финале остаются уже кандидаты с +- одинаковыми проф.знаниями и умениями. А решающую роль в финале будут играть личностные качества.
Жизнь прекрасна! И плевать, что это неправда!)))
NEW 29.05.15 19:11
в ответ Lulea 29.05.15 12:18
ответ хороший, но слишком обтекаемый. 
Перед этим вопросом мне был задан тот же вопрос, что и Маркизе: если вы считаете, что ваш шеф недостаточно квалифицирован, что вы будете делать? Вот примерный диалог, по памяти:
- если вы считаете, что ваш шеф недостаточно квалифицирован, что вы будете делать?
Я ( с улыбкой)- я не всегда считаю себя вправе делать выводы о квалификации людей, особенно тех, у кого больше опыта и выше должность
-но вы же составляете о людях, с которыми общаетесь, личное мнение?
-конечно. Но я не всегда уверена, что мнение верно. И не всегда его озвучиваю.
-но бывает так, что вы оказываетесь правы?
-бывает
-часто?
-относительно часто
-ну вот представьте себе, что вы уверены, что правы: ваш шеф недостаточно квалифицирован....
и далее по кругу после того, как
я пыталась выкрутится, мне прилетел вопрос про идиотское задание. На будущее интересно конечно, есть ли какой-нибудь "идеальный" ответ
Перед этим вопросом мне был задан тот же вопрос, что и Маркизе: если вы считаете, что ваш шеф недостаточно квалифицирован, что вы будете делать? Вот примерный диалог, по памяти:- если вы считаете, что ваш шеф недостаточно квалифицирован, что вы будете делать?
Я ( с улыбкой)- я не всегда считаю себя вправе делать выводы о квалификации людей, особенно тех, у кого больше опыта и выше должность
-но вы же составляете о людях, с которыми общаетесь, личное мнение?
-конечно. Но я не всегда уверена, что мнение верно. И не всегда его озвучиваю.
-но бывает так, что вы оказываетесь правы?
-бывает
-часто?
-относительно часто
-ну вот представьте себе, что вы уверены, что правы: ваш шеф недостаточно квалифицирован....
и далее по кругу
после того, как
я пыталась выкрутится, мне прилетел вопрос про идиотское задание. На будущее интересно конечно, есть ли какой-нибудь "идеальный" ответ
NEW 29.05.15 19:21
Мне кажется, что вы очень хорошо ответили
! Буду у вас учится!
в ответ превед! 28.05.15 22:59
В ответ на:
я уже не припомню привиделось мне это или так это и было, но я что-то сказала типо: из каждой ситуации можно сделать выигрышную.
Надо сказать, что ответ является правдой, у меня был начальник прошлый, ну мега сложный чел (единственное я его упомянула не как начальника, а как коллегу, где-то читала, что начальников ругать неЗЗя) и говорила, что не сложный, а что-то типо тяжелый в кооперации.
Я говорила правду: что я научилась находить к этому человеку подход и даже его, пусть моих глазах глупые не оптимальные, идеи научилась поворачивать в нужную мне проекту сторону. Я осозновала, что отказать в лоб, не принесет ничего кроме конфликта, и поэтому пыталась просто снабдить идеи новыми компонентами (каша из топора) предварительно похвалив его идею, как корень всего.
Это я так честно на собеседовании и рассказала. Так на самом деле дело и было: я всегда хвалила идею шефа и потому уточняла: а что если мы еще....
Со временем я использовала вообще эту его черту против него: если у меня была идея и я хотела её протолкать, я говорила: у тебя как-то была идея (даже если её никогда не было и в помине) и я вот её обдумала, разширила и вот что смотри предлагаю. После такого вступления шеф никогда не говорил нет.
To summarize, мне кажется совсем неглупым сказать что-то типо "из каждой ситуации можно извлечь пользу"
я уже не припомню привиделось мне это или так это и было, но я что-то сказала типо: из каждой ситуации можно сделать выигрышную.
Надо сказать, что ответ является правдой, у меня был начальник прошлый, ну мега сложный чел (единственное я его упомянула не как начальника, а как коллегу, где-то читала, что начальников ругать неЗЗя) и говорила, что не сложный, а что-то типо тяжелый в кооперации.
Я говорила правду: что я научилась находить к этому человеку подход и даже его, пусть моих глазах глупые не оптимальные, идеи научилась поворачивать в нужную мне проекту сторону. Я осозновала, что отказать в лоб, не принесет ничего кроме конфликта, и поэтому пыталась просто снабдить идеи новыми компонентами (каша из топора) предварительно похвалив его идею, как корень всего.
Это я так честно на собеседовании и рассказала. Так на самом деле дело и было: я всегда хвалила идею шефа и потому уточняла: а что если мы еще....
Со временем я использовала вообще эту его черту против него: если у меня была идея и я хотела её протолкать, я говорила: у тебя как-то была идея (даже если её никогда не было и в помине) и я вот её обдумала, разширила и вот что смотри предлагаю. После такого вступления шеф никогда не говорил нет.
To summarize, мне кажется совсем неглупым сказать что-то типо "из каждой ситуации можно извлечь пользу"
Мне кажется, что вы очень хорошо ответили
! Буду у вас учится!Умей пережить ту минуту ,когда, кажется,что все уже
потеряно!
Умей пережить ту минуту ,когда, кажется,что все уже потеряно!
NEW 29.05.15 19:26
в ответ markisa seti 29.05.15 17:41
У меня сложилось впечатление, что техников и информатиков считают "ботанами" и социально неадоптированными "задротами" (пардон).
У меня все собеседования были такие же. Ощущение, что тебя все на чистую воду вывести хотят.
Технических вопросов вообще почти не задают, зато всякую "психо-коммуникационную социолабурду" выведывают
Поэтому я тебе уже говорила, готовься к изматывающей борьбе.
Не верю я в эти распознания качеств за полтора часа.
На некоторых коллег смотрю и спрашиваю себе, как они эти интервью умудрились пройти
Я прошла на нынешней фирме, через 4 отборочных тура. Как меня эта канитель достала тогда.
ПС Я кстати, устраивалась всегда (ну или пыталась пробиться) исключительно в концерны.
А у них такой бег с препятствиями - норма
У меня все собеседования были такие же. Ощущение, что тебя все на чистую воду вывести хотят.
Технических вопросов вообще почти не задают, зато всякую "психо-коммуникационную социолабурду" выведывают
Поэтому я тебе уже говорила, готовься к изматывающей борьбе.
Не верю я в эти распознания качеств за полтора часа.
На некоторых коллег смотрю и спрашиваю себе, как они эти интервью умудрились пройти
Я прошла на нынешней фирме, через 4 отборочных тура. Как меня эта канитель достала тогда.
ПС Я кстати, устраивалась всегда (ну или пыталась пробиться) исключительно в концерны.
А у них такой бег с препятствиями - норма