Опять я.
Мой потенциальный напарник соскочил с крючка. Он уже дал официальное согласие, его кандидатуру огласили в отделе. А сегодня он отказал. Кажется, использовал наш договор как аргумент для повышения на актуальной фирме. Не знаю, насколько дальнозорко такое поведение. Но мою позицию такое развитие укрепляет. Опять у нас никого нет кроме меня. Вопрос только - как долго. Кандидатов-то было много. Но и требования высокие. К тому же мало кто может так быстро начать работать на новом месте.
А у нас уже все было запланировано с расчетом на нового коллегу (он должен был в середине августа начать). Например наш лидер собирался вработать нового, а потом уйти в отпуск. Теперь все планы крахом.
Может, это момент для меня выступить с требованием? Я как назло в отпуске, еще две полных недели. Что можно сделать?

Nur mal so: пойти пообедать с начальником, типа свободна сегодня, семья чем-то занята, что тебе неинтересно, и попереживать, что никого пока не нашли, такая нагрузка, но тебе в радость... было бы ещё радостное побольше денег, неизвестно, сколько ещё одной пахать... и гендерные аргументы часто работают

Алла, а ты от кого новости, будучи в отпуске, получила? От коллег наверное? Если бы от самого шефа-это был бы неплохой момент поговорить на интересующую тебя тему.

Clarinne и Маркиза, спасибо за советы Я еще до отпуска начала нашему лидеру капать на мозги - рассказываю ему о всевозможных знакомых, которые лучше меня зарабатывают. Вернусь из отпуска - попробую взять быка за рога, если случай представится.

Ура! Наконец я решилась!
Поговорила начистоту с нашим лидером.
Просто ситуация выдлалась благоприятная:
В смежный отдел наконец нашли первого кандидата. Он запросил 80 тыщ (соответствует его текущей зарплате на старом месте) и про этом совершенно не владеет IT-навыками. Даже не умеет писать макросы в эксель.
А загвоздка в том, что этот отдел должен автоматизировать сводки и заниматься базами данных.
Поэтому я обьяснила нашему лидеру, что если я перейду на второе вакантное место в смежный отдел, то закрою эту брешь. Что всей фирме на пользу, а мне, надеюсь, принесет много денег.
Лидер отреагировал с пониманием. Сказал, что не хочет меня терять и что поговорит с шефом трейдинга. Но что советеут мне обговорить мое предложение с начальником смежного отдела, куда я могла бы перейти.
Как вы думаете, на что мне сейчас нужно обратить внимание и как в тонкостях себя вести. Мне посоветовали аггресивно вести переговоры - как это могло бы выглядеть?

о---еть..вот это зарплата.....а кто он по образованию??

я верно поняла, что он хочет, чтобы ты пошла и конкретно предложила в соседний отдел свою кандидатуру? и если да, ты это еще не делала?

Это значит, что не надо соглашаться на первое же предложение. Поставь цель, сколько хочешь денег, придумай аргументы к цели и выдавай их понемногу. Одновременно придумай пути отхода, не теряя лицо, если всё же не получишь, сколько хочешь.

Он сказал, что как раз не хочет, т.к. хочет, чтобы я осталась с ним. Но поскольку желает мне добра, то одобряет этот вариант.
Это конечно неидеальный ответ. Лучше было бы, если бы он сказал "не покидай меня, я договорюсь, чтобы тебе дали твои 80.000"
Но он не решает вопросы зарплат. К тому же есть обьективные препятствия, например, имеющимся сотрудникам значительно повышайт зарплату с большой неохотой.
К тому же наши трейдеры зашли в крупный минус
Но по крайней мере он собирался поговорить с шефом трейдинга и спросить, что он может для меня сделать.

Пока не делала. Подожду, чем закончится разговор с шефом трейдинга. Но надо будет в скором времени спрашивать.

Я очень мирно этот план разворачиваю. Лидеру сказала, что с удовольствием с ниом работаю и с радостью осталась бы при нем.
Начальника соседнего отдела тоже буду спрашивать осторожно и без шантажа. так что мосты не созжжены совсем.

Лидер посоветовал мне аггресивно торговатъся - из собственного опыта, типа иначе ничего не дадут. Он меня уже и спросил о пороге, на который я бы согласилась. Хочу сказать 70.000.

Закончил VWL, опыт 6 лет аналитиком.

я бы шла и говорила с тем в другом отделе чем быстрее, тем лучше.
они возьмут кого-то и пусть даже на 80 тыс, а ты останешься без аргументов и денег

70 000 это же 3300 чистыми...такие деньжище даже и не потратишь сразу:))

Так этого чела они уже практически взяли, и это часть моего плана. Потому что благодаря ему у них теперь дефицит IT-скиллов. А в принципе я в тот отдел не очень спешу, потому что он uncool. Они пишут сводки на основе мнения нашего отдела. Но ради денег придется попробовать.

На этот счет можно не беспокоиться. Кстати, 70 - это без бонуса, т.е. в сумме получилось бы 75. Но медведь еще не убит.

Вот уж потратить точно не проблема, за это не волнуйся.
Я могу даже 20 тысяч в месяц легко потратить. Просто буду на каждый выходные летать на Лазурный берег. И ведь не хватит еще!

Вообще-то человека, умеющего в VBA макросы писать, легко найти на 3000 в месяц. Так что я бы за дефицит скиллов не сильно волновался.

Ты бы не волновался, а у нас волнуются. Во -первых, там нужно не VBA, а базы данных и репортинг. Во-вторых, нужен весь пакет скиллов, включая профильные знания.

Тогда зачем его берут, если нужен весь пакет?
Базы данных и репортинг не меняют дела. Сколько ни имей опыта VBA, баз данных и репортинга, никто нигде 80 тысяч тебе не даст. Даже 60 не дадут.
Профильные знания стоят намного дороже.

Берут от отчаяния, кажется. Им срочно нужны люди, а они очень долго выбирали кандидатов, так что некоторые не вынесли ожидания и соскочили. Внутренний кандидат получил согласие, а потом ему заявили, что решили посмотреть еще пару людей. И тут ему в родном отделе предложили что-то хорошее - и он остался, где был. Вот, выходит, есть у нас прецеденты!
А тот, кого в итоге берут, и на собеседовании выглядел не очень - пересказывал выученные факты, а логическим путем сделать выводы не мог.
В общем, с зарплатой та еще лотерея. Между повезет и не-повезет разброс тысяч в 30. Специальные знания у этого чела конечно есть, но у меня они не хуже. К тому же с такими пробелами в IT он наверняка и моделировать не может - зачем ему тогда теоретические знания? Их же надо трансформировать в какие-то ответы на вопросы типа прогнозов или бенчмарков.