Это ж не конкретными поступками делается.
И тебе это все равно не поможет, ты не манипулятор, а быстро этому не научиться. Да ты и не захочешь.
Так что мой подход тебе все равно не годится.
Но если хочешь пробовать - для начала тебе нужно знать слабые места противника. Причем реальные слабые места.
Например, его некомпетентность не является его слабым местом.
Сумеешь найти его слабые места?
Потом тебе нужна поддержка коллектива, то есть ты должна быть популярной, располагать к себе - не компетентностью,
это никого не интересует, а человеческими качествами (пусть даже только симулированными).
Слабые места шефа, кстати, тоже надо знать и использовать. Многие шефы любят лесть, например, если в меру.
Ты умеешь так льстить, чтобы искренне верить в момент ее произнесения, что говоришь правду, хотя до и после ты знаешь,
что это не так?

Все аргументы - фигня. Пока ты упрямо не готова с этим согласиться, толку не будет. ИМХО.

А почему отобрали? Он плохо их выполнял? У нас год назад в срочном порядке уволили одного сотрудника, но там все коллеги были единодушны, что он отвратительно работал. А поскольку он был в IT и сталкивался по работе практически со всеми сотрудниками фирмы, свидетелей его проколов была масса.

Это типичное ухождение человека по-немецки. У меня у папы в конторе тоже так человека ушли. Тебе просто не дают заданий и ты начинаешь от безисходности сам искать что-то другое

Странный способ. Какая безысходность?
Знаю много людей, которые на работе ни хрена не делают и вполне довольны.

Так, как ты описала, это звучало именно как личные упреки: а ты..., а я..., а ты..., а зато..., а такое руководство мне не нужно. Семейная ссора на кухне Реши, в каких вопросах тебе нужна автономность, и пробивай именно эту тему, не слишком распыляясь на частности. И не ставя под сомнение саму позицию тимлида. Так, как ты действуешь сейчас, создаётся впечатление, что он вообще не нужен. Твой шеф очевидно другого мнения и сам тимлид тоже, так что ты тут можешь только проиграть.

Знаешь, здесь каждый судит с высоты своего опыта. У кого-то в коллективе много общения и психологических игр. А у других стресс и словом некогда перекинуться. Я вот не знаю, возможны ли манипуляции настроением коллектива. Наш коллектив - трейдеры, которые сидят уставившись в мониторы и даже обедают за компьютером. И перекрикиваются с брокерами. С ними обменяться двумя фразами сложно. Как тут располагать их к себе? А в соседнем отделе все ненавидят начальника по психологическим мотивам - он противный тип. И вот они постоянно точат лясы и сплетничают. Но начальник прочно сидит в седле. Кстати соседом отдел на моей стороне, я с ними обмениваюсь гадостями про моего лидера. Но толку-то? Они скорее наши конкуренты, их одобрением можно испортить себе репутацию в глазах наших шефов.

Не вопрос, но только мне твой лидер ничем не мешает.
У меня за мою карьеру было 9 руководителей. Ни с кем не было проблем.

Т.е. тебе все равно, что делать - собирать двигатель, который не будет работать, т.к. предложен несведущим человеком, или делать что-то функционирующее и видеть прогресс? И надеяться на бонус и на повышение зарплаты?

Мне не все равно, что делать. Потому что есть виды деятельности более приятные или менее приятные.
Но мне все равно, какой будет результат, меня только процесс интересует.
Если собирать двигатель, который все равно не будет работать, само по себе интересно - у меня не будет с этим никаких проблем.
Я не работаю ни врачом, ни инженером-конструктором. От качества моей работы жизни людей не зависят.
А прогресс в моей конкретно области только во вред обществу идет, так что спокойнее спать, если его нет.

Алла, а цель-то у вас какая? Вот если конкретно и четко сформулировать. Чего вы добиться хотите?

Я хочу вернуть себе свободу решений в моей специальной теме.

ни разу не видела, чтоб от ничегонеделанья кто-то ушёл искать работу))
было пару коллег, сидели и наслаждались.

вполне бывает такое, bore-out синдром еще никто не отменял. Для некоторых это вообще стресс - когда нет заданий, для других в данном случае - это один из действенных инструментов моббинга, так же как и задаvание совершенно бесмысленных поручений - типа Beschäftigungsterapie.

У нас в таком случае скорее уволились бы те коллеги, которым по прежнему доставались бы задания. Потому что прогибаться под ворохом заданий и видеть, что кто-то в это время пьет кофе и читает новости, неприятно и обидно.
А поскольку у нас ненормированный день, то чел без заданий уходил бы очень работы с работы - за ту же зарплату.

а бывает ещё альтернативная метода по ухождению человека- навесить всех собак без права на помощь.
последующим этапом кулуарно распространяют слухи о том, что чел не справляется с берайхом.
при подготовленных почвах бессознательно начинает вторить хор из тех, кто прямо завязан в этой цепи.
ну и далее следует или самоувольнение в силу депрессняка и других сопутствующих психологических процессов, или увольнение, как слабого звена.

Как раз в тему:
http://dilbert.com/strip/2015-11-22

Тогда я бы на этой неделе, еще до презентации, на которой вряд ли тимлид сядет в лужу, пошла бы к шефу и сухо по пунктам обсудила бы этот вопрос. без объяснений правд и неправд, а оперируя цифрами и потраченным временем. тема была бы "я с удовольствием могу консультировать тимлида, но для моей эффективной работы мне требуется время (которое он иначе забирает) и свобода в решениях (то же), просьба посодействовать немедленно". Иначе шеф вообще не поймет, чего вы от него хотите и будет видеть только ваше недовольство. Мужчинам надо всегда конкретно ставить задачу, независимо от позиции, тем более если конкретная цель есть. Они не умеют действовать в прострации "догадайся сам", поэтому надо исходить из этой их особенности:)

мне кажется ты путаешь: мало работы и четкое показание сверху "для вас у нас нет заданий". Такое хлестание человека этим моментом по лицу. У папы на работе челу вообще стол без компа дали! вот вам стул и стол (контора инженерная)...

А после такого надо в суд идти, за такое работодателя очень не погладят по головке.