поговорим о моббинге?
Стратегия поведения зависит от многих факторов: 1) положение/ статус в иерархии, 2) кто от кого больше зависит ( не путать с официальной должностью)- интересуют точки пересечения: он от тебя что-то хочет или ты от него чего-то требуешь.3) отношение в коллективе ( каждый сам по себе или сплоченные) 4) отношение шефа к происходящем,вообще-то это должно стоять на первом месте, потому как шеф в первую очередь отвечает за здоровую атмосферу в коллективе. А если ему... скажем так, параллельно как вы там разруливаете свои заморочки- то путей решения може быть несколько: от попыток перетянуть на свою сторону и методом кнута/ пряника убедить реагировать на такое безобразия, либо ( если не видишь смысла ) действовать "альтернативно".
У меня уже был, совсем недавно, опыт общения с неадекватным коллегой, после 4х дневной второй мировой - извинения и предложение работать мирно были принесены публично. А началось все с повышения голоса оппонента на несколько уровней громкости, на что я отреагировала:" в таком тоне я продолжать разговор не собираюсь ( ну что мне на него в ответ орать что ли?), получишь от меня эмайл. Итог: попытка разговора на повышенных тонах со стороны оппонента в присутствии нескольких человек из его отдела привела к аргументированной дисквалификации его проф. знаний в проф. сфере путем обмена в пять ходов корреспонденции с привлечением 4-х отделов. Извинения и предложение закопать тамагавк войны были приняты. Дальше посмотрим.
Вам Sonnenblüme правильный совет дала насчет отношения к корректировке со стороны коллег. Когда вместо желаемой реакции ( злости, обиды и досады) человек получает спокойный ответ и довольно искреннюю благодарность за оказанную "добровольно помощь",
Как всегда, оч правильные советы...
У мну подобное было. Сама не знаю что...Именно в моем оффисе, будучи новенькой, не сошлась с одной коллегой. Не знаю, что было пришиной...Женщина 36 лет (т.е. в целом не намного старше меня) выбрала тон со мной как со школьницей....и это не токо работы касалось, Такой поууучительный как с ребенком. Она привыкла иметь дело с ацуби 20 лет. Я особо не сопротивлялась, но когда откровенно была не согласна так и говорила...И была права...При этом ни шефом/ни ментором она мне не была...я в этом бюро случайно оказалась..и хоть в одном отделе были, я занималась другой областью....Но это было ок, не страшно, ну бывает...Но тут ее ацуби в нашем оффисе добавилась. Видя поведения
своего ментора, в силу юнощеского максимализма, реально моббила...или пыталась моббить, выставить на посмещище или еше чего....Меня поначалу это расстраивало....Потом просто перестала обращать внимание и не реагировала вообще...сконцетрировалась на работе..и ее просто игнорировала. Нафига мне еще этот стресс..С другими коллегами ок....хз что произошло. Совпало это с уходом их ментора в другой отдел,,,Но эта ацуби вдруг резко ну оч резко поменялась и такая милая со мной (и ее парень заодно, у нас на фирме, заходит часто)Их ментор/старшая коллега, хоть, и сменила отдел еще была частично в нащем.....вдрух "подружкой " стала....У мну как то Spätdienst был (надо до 19 сидеть в оффисе ;)) зашла....час болтали....Сегодня позвонила, поделится одним звонком в Notdienst..поржали....Ну я так и не поняла, к чему такие
перемены...ну и фиг с ним.
не надо путать единичные конфликты и моббинг. Моббинг - это то, что в союзе называли "бойкот". Когда целая группа полностью исключает одного человека. Состояние и группы и человека в этот момент измененные. То, что вы описываете, особенно то, что описывает Маркиза - это к моббингу не имеет никакого отношения. Там уже на уровне рациональной аргументации невозможно что-то сделать. Публичное опускание главаря группы моббинга ничего не принесет кроме ответной агрессии группы.
Идти надо совсем другим путем. Развивать ресурсы в других областях жизни, чтобы укрепить свой внутренний стержень и снять психическое напряжение "изгоя", искать другие социальные группы. Потом искать "слабое звено", подбираться втихаря к разным членам группы и начинать с ними в одиночку и втихаря дружить. Ну и конечно решать проблему на высшем уровне, через шефа-учителя-директора и т.п.


У подруги сильно запущенная ситуация? Она уже изгой или есть еще коллеги, которые с ней хоть как-то общаются?


Надо вам его замобить
А вообще, если позитивно подойти - может вам график дежурства составить? "Кто сегодня злит коллегу"
Ты только представь! Без вас же он и жить не сможет Семья может распадется...
А так он на тебя орет - а ты бац ему и чупачупс в рот...
а если серьезно - могу только посочувствовать не люблю конфликты
Вот меня удивляет такая переменчивость немецких коллег. Несколько раз сталкивалась: коллега (обычно женщина), которая относилась к тебе подчеркнуто негативно (да так, что непонятно, зачем ей эти демонстрации неприязни, шла бы своей дорогой), вдруг начинает сюсюкать и льстить и напрашиваться на доверительные разговоры. Не могу представить себя на их месте. Если я проявила откровенную неприязнь к человеку, то осознаю, что шансы на его симпатию потеряла. И не стану ни с того ни с сего лезть к нему с неформальными отношениями. Разве что после того как извинюсь или объясню мое поведение. Но и тогда не стану ожидать, что он сразу раскроет объятия и следовательно не понесусь к нему сращу с поцелуйчиками. А тут какое-то насквозь лживое или морально непоследовательное поведение.
А тут какое-то насквозь лживое или морально непоследовательное поведение.
когда ты работаешь не в большом городе/мегаполисе , а в в округе у тебя коллеги из деревень и маленьких городков,
например Баврия округ Эрланген, Нюрн. и тп .
то там работающие женщины и мужчины без образования с длительным стажем,
только так относятся к новым коллегам на ранг выше (образование), моложе, а если ещё и русские , то только такая модель поведения -
под названием "Какое у меня сегодня настроение!"
...к сожалению...
У меня подружка живет и работает в Нюрнберге, и часто жалуется на "деревенских" коллег :-)
Но все же такое абнормальное поведение нельзя объяснить только наследственными отклонениями жителей отдельных деревень.
Алла, ну ты...
Сначала она в тебе соперницу видела (не важно в чем), а потом присмотрелась - вроде нет, можно и подружить (или таки соперница, но лучше дружить, чем воевать...)...
Извиняться - "за что, я разве тебя обижала?"
Ну это люди собственные комплексы таким образом маскируют/показывают...
Но все же такое абнормальное поведение нельзя объяснить только наследственными отклонениями жителей отдельных деревень.
можно
люди с Ниво ниже плинтусса не заморачиваются(от слова вообще) над вопросами - уважение и вежливость, тон и диалект.
Мото - мы такие какие есть.
они такие - дети Франконии.
подробности и случаи из жизни сразу на ум приходят.
работаю в Нюрнберге
половина коллег из окрестных деревень
до последнего времени единственный иностранец
но вот не моббят и все
и что?
нп
я пишу о мед.бранше - дома престар., б-цы, ББ.
И я работаю в пригороде Нюрнберга и тоже никогда с подобным не сталкивалась, хотя на момент трудоустройства была всего 3 месяца в Германии.
и что?
нп
я пишу о мед.бранше - дома престар., б-цы, ББ.
по твоему сообщению видно, что "Ниво" у тебя не далеко от коллег ушло
и что?
...я писала "и что?"
нп
спорить не собираюсь.
У подруги очень запущенная ситуация. Дружит она только со мной и еще двумя коллегами из других отделов. Она программист, ее не любят из ее отдела и из соседнего - тестеры. Пример проявления нелюбви. На летучке начальник говорит: "Ой, ну а что А*** могла нормально сделать? как обычно ничего." Или со слов тестера: "Я работу А*** тестить не буду, и так ясно, что там баг на баге." Остальные ржут и поддакивают. На свой день рождения подруга принесла торт. Все ели, но никто с днюхой не поздравил.
Работу поменять не может: трое детей и ее уже почти 50 лет. Ну куда уходить, тем более в нашем регионе?
У меня тоже такая одна есть. Но я заметила, что она так с многими. Наверное, просто холерик. Если плохой день у нее выдался, то и будет злитьсйa.
ух, какая жопа... Главное, что шеф тоже моббит....
Ну что, во-первых, переносить центр интересов на другие области жизни.
На работе вычленить одного наименее противного человека и его обхаживать. Здороваться особенно дружелюбно, спросить карандаш, предложить конфетку, спросить, не принести ли ему кофе, когда пойдет на кухню за кофе, пойти вместе пообедать (это в процессе уже). Прикол в том, что это надо делать по возможности незаметно для всех остальных членов команды, иначе это человеку будет неприятно и повысится Gruppenzwang не идти с ней на контакт.
Если получится закрепить контакт с одним, через него выходить на следующего, например, с кем тот первый хорошо общается, предложить первому взять его тоже на обед вместе.
Все это долгий процесс и очень мучительный. Ей работать еще 15 лет, может, она еще осмотрится вокруг?


А если ни один параметр нигде не описан, то к сожалению трудно без вопросов работать. В итоге новые программы сыпятся и старые функции непонятно как работают
ну и ? в чём проблема то? я думаю, что в большинстве фирм так. Документация пишется или когда время на неё есть или когда заказчик её затребовал или же фирма достаточно большая и держит ехтра людей для документации.
Вы знаете, у нас пара человек при увольнение передавали свои etl-пакеты мне. Она сказала: там то лежит документация. Документация была - 1 листок с указанием названия пакета, где в тфс лежит и пароль к нему. Другой же вообще сказал только как проект называется и "du bist intelligent, du wirst schon verstehen was es macht". А мне этот пакет надо было переработать. Ничего, пережили.