do you speak manager-ish?
сталкивались? подходит к вам сотрудник и хочет знать. что знать? да что угодно: как получить больше денег, как выбить себе удобное рабочее время, пожаловаться на коллегу и т.д. подходя к вопросу по существу, ответ рождается сразу и сразу же возникают много разных "но", а именно, перед тобой живой человек и его вопрос для тебя очередной бугорок на широкой дороге, но для него часть жизни, потому не должен он покинуть меня со смешанным чувством и тем более, подавленным. твой ответ далеко не всегда тот ответ, который ожидается, даже если зачастую ожидаемый ответ ничего общего с деловой частью не имеет. вывод напрашивается сам собой - как дать правильный ответ, но отшлифовать под заготовленную сотрудником эмоциональную оправу?
приведу пример:
- я хороший сотрудник, на ты с программой ХХХ и нет задержек в процессе. хочу наверх, хочу следующую ступень. покажи мне путь, укажи, куда идти, с чего начать.
в этом вопросе собраны и рациональное зерно и мусор. подтверждаю мысленно, что сотрудник ты отличный, пунктуален, но следующей частью вопроса перечеркиваешь положительную первую. ты хороший исполнитель, твой ум настроен на рабочую модель "задание - результат". ты ждешь задание и выдаешь результат, забывая о последнем, как только непосредственный начальник согласно кивает. логичным ответом было бы прямо сказать, что начальник из тебя никакой, точка. правильным же ответом был бы пространный пассаж о замечательных личных качествах, о ценности сотрудника и нежеланиии его потерять, заканчивая словами "я рад нашему плодотворному сотрудничеству, предлагаю перенести разговор на три недели, потому как в данный момент у меня то и то и мы не станем решать быстро". умный поймет, простак подойдет еще раз, придется с ним говорить. поделитесь, как вы отфутболиваете, не нанося ран?
у меня сейчас редкое ощущение, что русский язык - мой второй язык.
я ваще ниче не понял в вопросе.
может быть, попробуешь переформулировать вопрос? или задать его на английском?
У него муки Рвскольникова: убивать надо, но как бы и жалко, т.к. человек мог бы еще и в хозяйстве пригодиться.
Он хотел спросить: Как убить, но при этом не запачкаться кровью жертвы: чтоб и овцы были целы и волки сыты манагер с относительно чистой совестью остался.
а что не так? ведь по настоящему Mitarbeiterführung вы заниматься не хотите, иначе бы спрашивали как составить и реализовать development plans в казалось бы, заметьте с вашей точки зрения, безнадежных случаях. а так NLP für Chefs вам в помощь.
NLP таблетка такая на язык
называется das Neuro-Linguistische Programmieren. Говорят, что помогает. Сама не пробовала.
я не планирую заниматься вербальным насилованием подчиненных без видимых нанесений душевных ран.
"я рад нашему плодотворному сотрудничеству, предлагаю перенести разговор на три недели, потому как в данный момент у меня то и то и мы не станем решать быстро".
Отличный демотиватор. Будучи так неумело послан, сотрудник или сразу забьет на работу, или начнёт обновлять резюме, или и то и другое.
Мой любимый начальник в таких случаях говорит, что он очень рад и готов всячески способствовать росту и развитию такого ценного сотрудника, потом ещё пару тройку фраз из сахарной ваты, в итоге через какое-то время составляется совместно план персонального развития и уж по его результатам пересматривается зп или чего там ему надо. Умело проведенный таким образом маневр гарантирует отсрочку как минимум на несколько месяцев и сотрудник тем временем впахивает на полную, стараясь показать себя с лучшей стороны. Область развития может быть высосана из любого пальца руки или ноги, бывало что и фейковые должности изобретались с целью имитировать какое-то продвижение сотрудника, не давая ему нежелательных полномочий.
а, забыл упомянуть о IDP. он составляется в обязательном порядке.
Согласна с пикабо, мне кажется описаный вариант филбека - ужасный
и что примечательно, часто встречал очень подобные ответы.
мало ли что встречал, это же не значит, что это хорошо?
Многие люди попадают на руководящую должность, потому что их тем самым удержать на фирме хотят, при этом они могут быть совсем никудышними руководителями.
---
Вот мой шеф очень мной пожалуй доволен и шеф правда не из плохих, но как даст фидбек, так лучше бы промолчал.
Только в среду этой решил меня в очередной раз похвалить: я не напрашивалась и разговора с ним не искала, просто он был у меня в Standort (обычно мы редко очень видимся, раз в мес где-то) и позвал меня на обед. Видимо решил, что как начальник должен дать мне какой-то фидбек.
Он так неудачно подобрал слова и примеры (я так понимаю, что их там где-то научили, что всегда надо примеры выбирать), что я пришла домой с одной мыслью: где мой CV? и куда бы его поскорее отослать.
и это чел похвалил! и главное никто его об этом не просил!!
о, очередная мобилизация масс ..для решения проблемы во благо любимой тушки оторвавшегося от реальности.;))
в принципе он поднимает интересные темы, ответы на которые могли бы пригодиться не только менеджерам, но и обычным подчиненным. но сама формулировка какая-то, я бы сказала, с аморальным подтекстом, так что, прочитав вопрос, нет желания втягиваться в дискуссию.
Да, а пишет ТС очень грамотно с точки зрения формальной грамматики, что лично в моих глазах является большим плюсом.
давайте так: в чем конкретно высмотрены аморальные аспекты?
у меня одного впечатление, что едва кто-то в состоянии вдумчиво прочесть абзац и попытаться сделать выводы?
но сама формулировка какая-то, я бы сказала, с аморальным подтекстом, так что, прочитав вопрос, нет желания втягиваться в дискуссию.
согласна с вашим мнением. потому, как следствие, какой бы интересной не была тема, но давать в подобные руки инструментарий (информацию), считаю, также, аморально. а литература есть. причем, литература для обоюдного пользования.
и тренинги для командного состава есть. правда, иной раз, от очередного приобретения новых навыков тем руководящим составом, хочется хихикать. оно ж всё сезонно проходит, согласно актуальным на тот временной момент концептам/тенденциям.
п.с. у меня прошли времена, когда встречала лишь по "одёжке". а вот частое использование чужой мозговой активности, дабы потом ставить раком такую же мозговую активность в других местах - запоминается диссонансом. посудите сами. если начальство семи пядей во лбу, то почему ожидается манна небесная на блюдце с голубой каймой.. от столь презираемых низов?!))
я не писала об аморальных аспектах, я писала об аморальном подтексте. В этих двух словах есть разница.
Моя личноая интерпретация вашего текста достаточно субъективная (а как же иначе?), основанная на ваших предыдущих темах и ответах (тут я мысленно возвращаюсь к вашему виртуальному имиджу)
Пример: do you speak manager-ish
Первые мысли: что нельзя по-русски написать? зациклился уже на своем желании стать менеджером. Аспект так себе, в контексте вашего виртуального имиджа я бы сказала, что попахивает высокомерием. Таким людям обычно не хочется помогать...
Пример: поделитесь, как вы отфутболиваете, не нанося ран?
Интерпретация: хочет выйти сухим из воды, а люди ему похер (не забываем, что многие на форуме не менеджеры), хочет стать манипулятором, чтобы продвинуться в карьере. Это еще не аморальный аспект, но вот подтекст уже далеко не положительный.
у меня одного впечатление, что едва кто-то в состоянии вдумчиво прочесть абзац и попытаться сделать выводы?
Многие уже сделали, но предпочитают лишний раз промолчать, чем с вами связываться. Чего стоит выражение "сама дура". Как можно к вам после этого серьезно относится?
Согласна.
И вопросы обычно такие "Ехал в карете мимо челяди. Интересно, почему челядь не может позволить себе дворец?" Или "Потрерял алмаз из короны. Где можно вставить новый?"
да...nеприятный он тип...да и тёрки у него ...со всеми
будете по существу или интересней меня обсуждать?
Да, а пишет ТС очень грамотно с точки зрения формальной грамматики, что лично в моих глазах является большим плюсом.
Грамматических ошибок в его тексте как раз-таки много... Но я это так, к слову, если уж Вы пишите, что это Вам так важно...
Мне, например, важнее смысл с тех пор, как я с телефона писать стала, и ошибки в своём тексте замечаю... :))
И разве бывает "неформальная" грамматика? Грамматика либо есть, либо нет.
А что по существу? Если работник не инициативный, то можно тактично донести до него эту свою оценку. В позитивной формулировке, типа: ты прекрасно выполняешь порученные тебе задания, а следующий этап - смотреть ширше, мыслить в масштабах фирмы или отдела, быть инновативнее и увлекать за собой коллег. Справится - отлично, нет - значит это не его уровень.
Вообще я тоже не понимаю, зачем обращаться на форум за помощью в таком вопросе. Такие вопросы решаются ежеминутно - кому что и как сказать, чтоб получить нужное, не обидеть и тактично отказать.
А вообще я балдею с такой формулировки
перед тобой живой человек и его вопрос для тебя очередной бугорок на широкой дороге, но для него часть жизни
Бугорки, блин
Ну прервись, мне тоже надо еще ноги брить и пресс качать.
Если сказать человеку в тактичной форме, что для уровня руководителя важна инициатива, то мне кажется эту куда более человечным и конструктивным чем "давайте вернемся к этрму разговору через три месяца"
ну да, скажешь, а он, по-твоему, дурак, чтобы не узреть за сим отворот поворот? и что имеем? минус заинтересованный сотрудник. нет, так не пойдет. лучше выниму из бюджета некую сумму и пошлю на курсы по данной тематике.
да...nеприятный он тип...да и тёрки у него ...со всеми
давайте лучше поговорим о чем-нибудь хорошем?
скажем, о юзере "Quo Vadis"
он приятный тип?
у меня одного впечатление, что едва кто-то в состоянии вдумчиво прочесть абзац и попытаться сделать выводы?
я так поняла, что это камень в мой огород?!
это была метафора.
просто, просто мы все, в-общем, кайне гешенке, с какой стороны не посмотри.
кстати, вопрос в начале топика был переформулирован.
по теме могу лишь сказать, что митарбайтергешпрех, как правило, воспринимается "митарбайтером" достаточно всерьез, и всякая мелочь, сказанная шефом, анализируется вдоль и поперек.
я, скажем, в один прекрасный момент решил начать искать другую работу после такого годового гешпреха с шефом, что, в-общем, рассматривая ситуацию комплексно, мне не повредило.
ну потому что речь шла о том, что он понял наконец-то, что у меня слишком много тем. Дело в том, что мы уже 1,5 года ищем человека для такой же позиции как моя для второй темы (Есть две большие команда разработчиков и для каждой в теории задуман продакт менеджер или оунер). Темы обе большие и обе горят именно сегодня. На данный момент они обе на мне (как и обе команды, как и стейкхолдеры обеих тем). Если я буду просто учавствовать во всех более менее для меня, как продукта, важных собраниях по этим двум темам, то на этом уже закончатся мои 40 часов в неделю (и это только собрания). Это ведет к тому, что я часто становлюсь bottleneck. И именно я эту тему подымала ранее много раз.
И вот он решил сказать, что понял как это много работы (пока я 2,5 недели болела и он видимо немного моей работой позанимался и наконец-то понял, сколько это на самом деле). Но блин всё это звучало так, что я себя особо хорошо не почувствовала. Плюс приплёл к разговору пример, внимание из 2015 года!!!, что тоже показалось: это всё, что можно про меня вспомнить за последние 1,5года ?!
да, верно, но если ты не сделаешь ничего, кроме разговора и в случае эскалации будет подтянут профсоюз, то еще не понятно, куда кривая выведет. понимаешь?
реально ищите или это пустая болтовня ..сколько человек пришло за 1,5 года устраиваться на вакансию?
я не олег.
была маленькая надежда, что участники примут тему, как возможный сценарий и прекратят меня обзывать, т.е. займутся делом. примерно половина всех заметок оскорбления на пустом месте, причем только от двоих можно догадаться о причинах и остальные отметились, будто посчитали себя обязанными.
давай уже не отнекивайся...девушка сказала что Олег значит Олег:)))
Реально ищут, но вторая команда сидит в восточной германии в совсем не хай-тех городе, так что желающих было совсем немного за 1,5 года.
Кто приходил на собеседование, про тех мне шеф рассказывал. Кто-то сам спрыгнул, кого-то размер зп не устроил (это мне тоже шеф всё рассказывал). Но реально и кандидатов было не так и много.
и как результат вы решили оскарбить меня или как?
чего платят?....я готов взять командование на себя:)))
сиропчик, сдунь на другую ветку, не засоряй эту.
это стиль такой: открыть тему и всех нах посылать?!
может и мало платят, я ж не в курсе, что они людям на востоке предлагают.
А ты что на восток хочешь?
женщина, отстань от меня, тебя никто не трогал 
ты сама прицепилась и засоряешь ветку. пожалуйста, отстань от меня.
Сегодня, 22:25 Re: do you speak manager-ish?в ответ here_and_now Сегодня, 21:37 заходи к нам в группу пообщаемся:)))
в ответ Quo Vadis Сегодня, 22:25
к нам- это куда?
Отправитель: Quo Vadis
Заголовок: Re: do you speak manager-ish?
ищите да обрящите:)
ты, в-общем, закрепил впечатление о себе.
ты на работе такой же склизский?
мужчина вам что надо? Я не пойму....группу?? Спросите у Олега....он в курсe
Отправитель: Quo Vadis
Заголовок: Re: do you speak manager-ish?
мужчина вам что надо? Я не пойму....группу?? Спросите у Олега....он в курсe
ты разговариваешь, как пидарас. и ведешь себя так же.
разговор в непонятные дебри ушел. Закрываем.