Scrum Master Zertifizierung. Кто прошел?
Всем привет
Обсуждали с шефом мои персональные цели, и я зацепила тему агильного проектменеджмента и выразила мое горячайшее желание углубить свои знания в этой области.
На что он предложил, почему бы мне не сделать сертификацию на скрам-мастера. Мне самой тема очень интересна, да и лишняя бумажечка в портфолио не помешает.
Вопрос к тем, кто сертифицировался.
Я уже нашла официальный шулюнг на PSM 1, по окончании дается одна попытка на сдачу экзамена на получение сертификата.
Одна попытка... Это что, такой сложный экзамен, что его можно завалить?
Интересно ваше мнение о сложности экзамена, а также как эта процедура проводится.
А он еще из моды не вышел? Чтот долго задержался
По теме, ПСМ не сдавала, но опыту многих других сертификаций - нужно много просто тупо выучить. Заваливаешься, например, на деталях в формулировках или тонкостях определения того или иного понятия. Наличие сертификата - повод начать разговор, к квалификации, как таковой, отношения особого не имеет. Видела гуру в разных областях, которые по своей теме сертификацйию завалили именно из-за теории...
Это что, такой сложный экзамен, что его можно завалить?
Интересно ваше мнение о сложности экзамена, а также как эта процедура проводится.
Экзамен довольно простой. Но тему надо знать. 80 вопросов за 60 минут - меньше мминуты на вопрос.
Я вообще никакого шулюнга не делал. Прочитал скрам гайд несколько раз, раз 5 сделал пробный тест. Это важно, потому что часть вопросов на экзамене будет из этого теста, и вам время терять не надо, так как ответ вы уже знаете.
Будут пара вопросов посложнее, которые вы можете отложить на потом букмарком.
У меня много коллег - знакомых сделали этот сертификат. Даже жена сделала на всякий случай. 
Никто не получил 100%. Завалил лишь один бывший коллега. Но так
как я хорошо знаю его способности, меня это не удивляет. 
Успехов!
По-моему, главное не то что модно, а главное правильно использовать систему. У нас на фирме, к сожалению, это не так. Хорошо, что наконец-то наш менеджмент наконец-то признал, что у нас не совсем скрам (читай "совсем не скрам"). А что используют у вас?
Видела гуру в разных областях, которые по своей теме сертификацйию завалили именно из-за теории...
Для меня любой гуру начинается как раз с теории, т.к. именно она является отправной точкой для понимания вопроса.
Спасибо за то, что поделился опытом.
Я вообще никакого шулюнга не делал. Прочитал скрам гайд несколько раз, раз 5 сделал пробный тест.
Вот и я думала, что скрам гайд был бы достаточен для программы-минимум. Но как-то напрягла информация про одну попытку.
Если работодатель сам предлагает шулюнг, то почему бы не сходить. Надеюсь, там дополнительно будет практический тренинг.
Если предлагает, ессно берите. Не повредит.
Но как-то напрягла информация про одну попытку.
Вопрос в деньгах. Каждая попытка - 150 баксов.
Если вдруг не сдадите (очень маловероятно), то, если не хотите печалить вашего шефа и ваше эго, покупаете втихаря за свой счёт ещё одну попытку и сдаёте хоть на следующий день.
Ой, это же копейки по бизнес-меркам. За такие деньги можно купить одну книжку по специальности, а что проку от книжки? А тут - сертификат с красивым названием. А всяким левым людям его можно делать? Я бы попробовала.
за такие деньги можно купить 3 книжки по специальности, от которых даже будет толк
но вынужден к сожалению согласиться, что бумажка по сраму сразу поднимает тебя на ступень выше в глазах вопрошающего
это теперь как секта: "аа, вы не по сраму живете? 
ооо, нам с вами не по пути, до свидания"
Мои книжки все дороже сотни. И я их еще как сознательный строитель коммунизма на свои деньги покупаю. А толку не так уж много, т.к. со времен Шекспира все главное уже написано.
Так что надо делать сертификат!
Не подскажете, товарищи, куда обратиться страждущему стать скрам-мастером?
Последний прикол - это агильный проект-менеджмент. Если неагильный люд читает Lastenheft заказчика, дискутирует с ним, чтомы в состоянии им предоставить, а что - нет и на основе консенсуса пишется Pflichtenheft. То в агильном методе заказчик показывает свой Lastenheft, исполнитель с некоторыми пунктами не согласен. Но консенсус не ищется. Каждый остается при своем мнениии, и проект стартует.
На каждом шагу начинается дискуссия "А почему вы не делаете нам то и это, мы же просили?" "А мы вам этого не обещали, мы сказали на это "нет". "А мы с вашим "нет" не были согласны, мы ждем исполнения этого нашего желания".
Но - что интересно и для меня неожиданно - в этом способе есть преимущества. Исполнитель получает заказ, хотя не может исполнить все требования. А заказчик имеет дело с готовым к компромиссам исполнителем.
в агильном методе заказчик показывает свой Lastenheft, исполнитель с некоторыми пунктами не согласен. Но консенсус не ищется. Каждый остается при своем мнениии, и проект стартует.
Какое-то странное у тебя представление о скраме. Или это из личного опыта?