Как уволить?
В части Вас, если Вы так решаете конфликтные ситуации, я бы тоже не был бы так уверен, что Вы на своем месте. Ленивцев все встречали немало, Ваш случай не из разряда сложных как раз, но решаете Вы его как-то топорно и недальновидно. Вы вообще говорили откровенно с человеком? Может, у него супруга больна или дети на стакане сидят?
.... так вот какой он, северный олень. Многое тогда становится очень даже ясным и поспешность действий в виде стрельбы из пушки по воробьям тоже.
Как может бухгалтер или маклер внезапно стать программистом?
Бог ты мой - легко. Был бы логический склад ума и хороший наставник рядом. А в 60 некоторые в университеты поступают нн-ое образование получать и новый язык учить берутся.
С такой установой ты в начальниках долго не просидишь.
Ну нет, так нет.. ищи что-нибудь другое. Совсем никчёмных - не бывает.
Еще раз говорю - после праздников тащи его на "поговорить", с чайком и печеньками. Спроси, что ему нравится-не нравится, чего бы ему хотелось. Может он и сам код писать не хочет, а сказать боится.... потом, по ситуации, свои претензии, не на уровне личных качеств, а на уровне конкретных дел. Например, с этими ошибками - не "ты ни хрена не умеешь", а "можно же и по другому".... Может тебе помощь нужна?
И потом, если вы такие все крутые, почему код с ошибками запускается в продуктив? Займись лучше улучшением процесса, чтобы такогое больше не прокатывало, и всей командой вместе решите, как подчистить старый код...
У тебя ж двое детей, знаешь, наверное, как не обидя своего добиться
Занимается целыми днями тем, что ошибки в бух. проводках вручную исправляет.
А какие должностные обязвнности прописаны в его "должностной инструкции"/договоре/Zielvereinbarung? Вообщк никаких? Или он их просто не выполняет и вместо этого исправляет вручную ошибки в проводках?
документировать неспособность справляться с рабочими обязанностями нужно тщательно и без эмоций.
имело бы смысл, если бы верхнее руководство тоже хотело бы его уволить. Но на сегодняшний день аргументации для этого нет.
Даже если от него и толку особо нету, то и вреда тоже. На сегодняшний момент претензии ТС выглядят больше, как "личная неприязнь".
Вот если бы ТС сначала выстроила бы процессы, чтобы "быстро, эффективно, качественно", а лучше "еще быстрее...".
Потом попыталась бы с имеющими ресурсами это полностью реализовать. И вот если бы этих самых ресурсов не хватило бы, то можно было бы пойти к шефу и попросить еще молоденьких (ну хотя бы одного). И тогда пусть начальство думает выделить дополнительную ставку, или тырнуть "старичка" чтобы деньги освободились, или ну его и так хорошо...
Короче год пролетит - не заметишь, а то и два...
И все говорится абсолютно начистоту, с возможными последствиями.
Ну так я и пытаюсь сначала выяснить, какие последствия возможны.
Вы не с того конца заходите. Вы уверены что вы за 2 месяца во всех ваших процессах разобраться успели? Я бы по вашему описанию могла бы сделать выводы что у вас внутренние процессы хромают, а ваш ленивец- это побочный продукт не совсем оптимального ритма вашего коллектива. Рано вам ещё шашкой махать. Мне ситуация напоминает вот эту картинку:
_1.jpg)
Разберитесь сначала в ваших процессах, причинно-следственных связях в коллективе и исходя из этого продумать как минимум 2 способа комплексного решения для исправления ситуации. Параллельно действительно сесть поговорить с этим работником ( это вообще одно из первых действий руководителя, поговорить с каждым- пощупать на первый взгляд и кто чем дышит на данный момент) . Но говорить нужно не с обвинениями, а задавая вопросы по теме- доволен ли он своей работой, есть какие предложения по улучшению/ оптимированию общего дела и т.д. При умелых действиях этот один разговор даст вам намного больше чем мышиная возня с целью непременно заработать "очки" в глазах начальства и коллектива. Тех, кто жалуется на нерадивых работников и не пытаются найти альтернативные решения- очень не любит начальство и в первую очередь подумает при такой подаче- а действительно ли вы сами на своём месте.
Вы все правильно пишите, внутренние процессы и правда хромают. С другого конца я тоже зашла и начала процессы изменять. Со всеми побеседовала естественно. Все это я здесь не описывала, так как тема вообще-то другая была.
Эту тему открыла, чтобы понять права работодателя. Потому что не поверила, что работник через 20-30 лет становится неувольняемым, независимо от того как он работает и работает ли вообще.
