Peter-Prinip
Первое: от определённого уровня позиции нужен человек умеющий делать политику и решать организационные вопросы и при этом практически не касаться материи вглубь.
Согласна, но с маленьким уточнением- может материи практически и не касаться, но разбираться в ней нужно очень хорошо, по крайней мере настолько- чтобы быть в состоянии обь"ясниться со своими специалистами на одном уровне. К сожалению не всегда так бывает... Может где может и проканать такое, а вот в технических областях навряд ли. И на одних чистых знаниях без умений координировать, договариваться, дара убеждения если хотите)), тоже далеко не уедешь. Поэтому должен быть эффективный симбиоз: знания+организаторская хватка. В принципе, как ты, Аня про себя и описала. 😎
П.с. Кое-что забыла. Очень важное качество руководителя- видеть ситуацию в целом и схватывать на лету. Про то что нужно уметь довольно быстро /но взвещеннл принимать решения и быть готовым нести за это ответсвенность, я думаю не стоит экстра говорить - это элементарный must have.
я вообще не понимаю, как мой шеф там, где он есть. Он умный да, но блин, каких-то азов психологии и полит игр вообще не имеет.
Я ему реально советы даю, как лучше мейлы писать и призентации делать. Он мне более чем искренне говорит: "как же хорошо ты это умеешь". При этом если он будет делать призентацию, он снабдит оную такими деталями и формулами, что явно какой-то Vorstand или люди из Kommunikation или другой области заснут на втором слайде.
Но самое главное что меня поражает, это пониженная степень ответственности. Вот как я с проектом описала: 7:30 свои от работал и пошёл. Наверно он прав, что не стоит рвать жо., но по-хорошему даже у меня в контракте прописан Kappung часов, а у него скорее всего ещё большего количества. То есть всё же позиция предполагает хоть чуть-чуть напряга, ан-нет.
Но и для меня вся ситуация хорошо: он расслабленный как гиппопотам, и я очень втягиваюсь в эту лень. Прям отдыхаю 😎😎😎
ну тут несколько моментов:
Во-первых, я написала, что в математике он безусловно ас и это так
Во-вторых, он своими трёхэтажными формулами эффекта идиота не производит, больше "что-то заумное и не понятное, но он должен быть очень умён по-своему"
В-третьих, так сложилось. Он принадлежал к отделу CRM и делал для них что-то подобное дата сайнс. Когда пришло время создавать целый отдел на тему дата сайнс, то больше кандидатур внутренних и не было.
---
А касательно жизненной расслабленности, так может прав он, а не мы. Все остальные начальники у нас классические: с звонками и отвечанием мейлов на выходных и из отпуска. Только кто сказал, что последние правы?!
А, понятно. Потому что тема сложная и всем остальным совсем незнакома. Повезло дядьке. Могли бы поставить и "выдвиженку из ткачих", который в теме ни ухом, ни рылом, но со связями. Такой опыт показывает, что пробиться наверх можно и без пробивных качеств.
у нас есть в другом отделе начальник - полный караул. Из серии hat keine Ahnung, hat aber Meinung.
У него вообще история такая: он ничего в жизне не видел, кроме нашего концерна. Сделал сразу просле школы dual studium в концерне и с тех пор сидит. То есть он на предприятии 19 лет, а при этом лет ему всего 37-38.
Он мне еще во время нашего первого знакомства так в лицо и сказал, что не имеет понятия о том, что делаете! При первом знакомстве, Карл!
Он явно просто "досиделся".
----
Но это конечно исключение, есть огромное кол-во талантливых людей, которые абсолютно заслуженно там, где они есть.
Конечно есть и талантливые люди.
Но мне кажется, в последнее время многие руководители потреяли страх при всех обнажить собственную некомпетентность. Например мой муж в своем банке часто по долгу службы обсуждает разные темы с руководителями подразделений в присутствии Vorstand-ов. И эти руководители постоянно заявляют "а я этого не понимаю, а я этого не знаю, а я прочитал документ и ничего не понял". И все это касается их прямых обязанностей! И ни один Vorstand не скажет им "ну раз вы, батенька, в этом не разбираетесь и разобраться не можете, так давайте возьмем на ваше место более подходящего человека"
почему, точно женя берлиже писала, что попала в нужное время в консалтинг САП, а на самом деле у нее душа к этому делу не лежала и так же она по-мачеховски к этому относилась и если кто был готов помочь, то она и рада была задание перебросить.
я лично боюсь быть некомпетентной: "вдруг кто-то что-то скажет-подумает", так что я скорее просто соглашусь на уровень ниже или не соглашусь на какую-то сферу деятельности, где буду чувствовать свою некомпетентность (даже несмотря на то, что я наверно могла бы неплохо замаскироваться).
А я не боюсь 😳 Чего там бояться? Это, может, от сферы деятельности зависит. Я без проблем могу сказать на какой-то вопрос, что это не моя область, надо будет проконсультироваться с коллегами. Мне ещё мой прошлый шеф всегда в плюс ставил, что я даже при полном незнании вопроса уверенно с клиентом разговариваю 😂
У меня вот сейчас опять полностью новое задание, никак с прошлой деятельностью не связанное. Я в непонятках пока, действую наобум и всем, с кем взаимодействую, об этом говорю.
ну вот для меня это две вещи: одно дело ситуацию для других завуалировать и уверенно выступать. Другое дело быть собой довольным внутри. У меня была бы проблема именно со вторым.
Новая деятельность, новая область - это всё ок, развиваться и учить новое мне как раз нравится (challegne muss sein). Но есть области - ну не моё и хоть ты тресни - я про это. На например я не смыслю особо в сетях и не пошла бы в эту область, даже если бы смогла там маскироваться.
Ой, да ладно. Это же только первые пару раз надо для других завуалировать. А потом уже что-то наработается и уже и сама собой будешь тоже довольна. Я вот ненавижу продажи и всякие мероприятия про пропихиванию продукта на рынок и охмуриванию клиентов, но теперь приходится этим заниматься, потому что мой шеф меня в этом видит. Я сначала поупиралась, а теперь думаю, ну и ладно, очередной раз выйду из зоны комфорта.
Но, конечно, если бы меня сейчас послали в разработку синхрофазотрона, то пришлось бы отказаться за некомпетентностью 😂
А касательно жизненной расслабленности, так может прав он, а не мы.
Конечно он прав... т.к. и сам расслаблен и даже на Вас позитивно действует.👍🏻
Он мне еще во время нашего первого знакомства так в лицо и сказал, что не имеет понятия о том, что делаете! При первом знакомстве, Карл!
Вы его обворожили, он потерял бдительность, не распознал в Вас угрозу и открылся Вам, прямо как на исповеди... обычное дело.😎
я его первый раз в жизни вижу, я новый работник на предприятии, а он мне "я не понимаю, что я делаю"
😂😂 Было бы очень интересно посмотреть на Вас, когда он это сказал.
Иногда такие признания - fishing for compliments. Например я недавно сказала коллегам, которые все доктора математики и физики "ах, вы уже уходите домой? А я еще останусь - буду компенсировать недостаток квалификации и интеллекта усердностью". На что они конечно сказали, что я последняя, кто нуждается в такой компенсации. А если я скажу, что в чем-то не разбираюсь или что-то не поняла, то мне скажут "ну если уж ты не разбираешься, то что говорить об остальных".
Иногда такие признания - fishing for compliments.
Ну вот, Карл, возможно, хотел всего лишь признаний, а... нарвался на Аню🤷♂️😅
Например я недавно сказала коллегам, которые все доктора математики и физики "ах, вы уже уходите домой? А я еще останусь - буду компенсировать недостаток квалификации и интеллекта усердностью". На что они конечно сказали, что я последняя, кто нуждается в такой компенсации
У меня еще в Киеве был шеф, который по поводу переработок, а особенно если кто-то жаловался на эти переработки, мог "толсто" намекнуть на взаимосвязь между переработками и недостатком квалификации... это я к тому, что зависит от обстоятельств... впрочем лучше все же самому сказать о недостатках так, как тебе это выгодно, чем нарваться на неожиданную "похвалу" от шефа... Или дорасти до уровня, когда шефы независимо от того, что ты говоришь, будут тебя холить и лелеять.👑