Приватные вопросы от HR?
н.п. представляю себе человека на руководящей позиции, который на любой личный вопрос начинает истерику "а ваше какое собачье дело?".
Такие вопросы можно рассматривать как Arbeitsprobe, т.к. профессиональные ситуации, в которых личное вдруг выдвигается на передний план, в любой профессии встречаются сплошь и рядом.
Отвечать в подробностях необязательно, но ловко выйти из ситуации, оставшись приятным собеседником - да пожалуйста. Можно отшутиться, можно где-то приоткрыться, где-то показать человеческое лицо, где-то закрыться и не отвечать. Но ответ "не Ваше дело" или "Вы не имеете права задавать такие вопросы" ни в одной ситуации не будет "правильным".
На ту позицию которую я бевербуюсь, нужно показать определённые качества. Молчать и что то скрывать там недопустимо было.
Очень надеюсь, что Вы именно показали определенные качества👍🏻
Я всего лишь отвечал на вопрос "как вообще можно в такой ситуации вежливо сказать "не ваше собачье дело" потенциальному работодателю?".😉
Щас придёт Галант, и расскажет всё про Sozialkompetenz. По-моему, на ответственных постах развелось слишком много товарищей без Fachkompetenz, отсюда и стремление выпятить Sozialkompetenz. Я лично не видел проектов проваленных из-за недостаточной Sozialkompetenz, а вот из-за отсутствующей Fachkompetenz - постоянно.
Fachkompetenz это само собой на первом месте, ты просто дальше не пройдешь- если предпосылки (образование, опыт) не выполнены. У нас например так- первое собеседование ( интерн) сначала с технарем нач.группы ( непосредственным начальником), второе: нач.группы+ нач. отдела.Третье : все те же лица+ отдел кадров. Но на 95% решают технари ( иногда правда отдел кадров пытается "своего" кандидата протолкнуть и время потянуть: - как у меня сейчас) : брать или не брать, при том часто ( не всегда) еще внутри отдела советуются, если остается пара кандидатов и тут раб. репутация кандидата и умение работать как в команде, так и самостоятельно выходит на первый план. Я не знаю какие проекты ты спасал и какие были руководители проектов, наши же нач.групп, нач. отделов
руководители проектов-на 98% выросшие из "простых" позиций инженеров у нас же.
Ну и где, и зачем тут социальная компетентность? Вот было у нас как-то обсуждение биг-5. Там есть вполне определённые качества, которые положительно коррелируют с успешностью в определённых позициях. Допустим для менеджера хорошо иметь высокие extraversion, assertiveness и низкий agreeableness. Как это вообще сочетается со способностью улыбаться хрюшке и болтать с оной ни о чём? После чего хрюшка Pi mal Daumen заценит твою "социальную компетентность". Да никак. Я бы даже сказал, что оптимальные для менеджера качества биг-5 противоречат способности развлекать хрюшек...
Lyavka
представляю себе человека на руководящей позиции, который на любой личный вопрос начинает истерику "а ваше какое собачье дело?"
Вот я о том же. Любая защита на элементарные вопросы изначально, будет вызывать скорее недопонимание. У меня был знакомый который даже про еду не хотел говорить, а вопрос в духе "как провели день и где были/гуляли" его ввергал в транс и лёгкие конвульсии. Его личная жизнь это как отдел пентагона, если бы я не видел его фотографию с мамой, то я даже не знал что у него есть мать. Я веду это к тому, что если человек не способен к конвергенции, то как с ним идти тогда в долгоиграющий бой?
Kato_sorsk
И что ты этим хотел сказать? ХР-юшки не могут проверипть Fachkompetenz, поэтому проверяют, что могут
я сошёлся на мысле, что они такие же люди и каждый со своим характером и опытом. В большинстве своём по телефону тоже не сильно напроверяешся т.к. телефон и реальная встреча штука как никак разная. Иногда сложно понять сразу насколько у немцев их общение наиграно, т.к. у них эта культура "фройндлихкайт" ... ну бывает переигрывают, а в результате когда маски сбрасывают то там какой то нудный гоблин, который просто умеет хорошо и радостно говорить.
Так может ликвидировать хрюшек? Пустить их на мясо ))
привет лявке
Как зачем? Если у тебя позиция стратегически важная и тебе нужно с уймой людей разруливать проблемы и координировать действия + над тобой бюджет висит в энное количество шестизначных чисел. Конечно важна соц.компетентность.
Одну и ту же цель можно достичь с разными "потерями" и тут как раз важен руководитель, который как технарь способен увидеть этот самый оптимальный путь, А как соц.подкованный- подать под правильным соусом. Эти качества всегда полезны.
Как пример: Я уже давным давно не должна/не обязана после моей командировки в Венгрию курировать коллег, но они сами просят их проконсультировать в сложных ситуациях и присутствовать на еженедельном совещании с клиентами в качестве свадебного генерала.
И пред совещаниями они советуются как правильно подать ту или иную информацию.
Потому что есть тысячи и один способ и интересы своей фирмы отстоять и клиента не обидеть.
Я совершенно не понимаю проблемы вежливо ответить на элементарные вопросы.У меня бы сразу закралось сомнение: если человек в такой элеменетарной ситуации забивается в угол и ставит блок, что от него при работе с людьми ожидать можно??...🙄
Так отвечают буки :) Если ищут работу в углу, чтоб никто не мешал - ради бога. А как только начинаются ответственные позиции - то человек должен уметь нести пургу и при этом быть убедительным.
Ну, не знаю... я лично в этих вопросах не вижу ничего плохого или даже странного, поэтому отвечал как есть🤷♂️😎
Я уже написал выше: компетентность менеджера и способность развлекать хрюшек никак не связаны. Да, тебе повезло иметь обе способности. Другим нет. Это не делает их неспособными менеджерить. Это даже абсолютно ничего не говорит нам об их способности менеджерить, ибо способность развлекать хрюшек - это high extraversion + high agreeableness. Последнее однако противоречит требованиям...
ХР-юшки не могут проверипть Fachkompetenz, поэтому проверяют, что могут
Ну не скажи.Хр тоже с разным опытом есть.
Я обронила как-то один раз фразу в разговоре с нашим нач.отдела ( теперь уже бывшим- он на пенсии)), типа :" все равно же вы принимаете окончательное решение, а хр...ну могут просто дополнить комментариями и не более. На что он мне сказал: за 35 лет стажа было 2 раза, что они человека брали, а хр срезал. И не взяли. Причем одну из кандидатур потом, даже в другом направлении, другой хр тоже срезал на руководящую должность. Это конечно редкость, но все же на собеседовании я бы не грубила хр .))))
Это не моё мнение. Это результаты психологических исследований.
Бука - это неполиткорректный термин! Надо говорить интроверт! ☝️😁