Deutsch

БОЛТАЛКА 2019. Первая

62586   24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 все
Легендa постоялец30.03.19 20:51
Легендa
NEW 30.03.19 20:51 
в ответ Lyavka 29.03.19 23:30, Сообщение удалено 01.04.19 23:36 (Lyavka)
sonnen_blume коренной житель01.04.19 08:44
sonnen_blume
NEW 01.04.19 08:44 
в ответ Легендa 30.03.19 20:51

н.п.

Наткнулась сегодня на такую статью. Интересная модель управления. Но думаю, что на примере большого концерна работать не будет. Возникнет много хаоса.

http://www.spiegel.de/karriere/start-up-in-berlin-kondome-...

И всё-таки существует то загадочное тонкое чувство — женская интуиция,которое вы, мужчины, называете просто — «накаркала»!!!кто нашел мoi ашипки, може...
Owlet старожил01.04.19 10:00
Owlet
NEW 01.04.19 10:00 
в ответ sonnen_blume 01.04.19 08:44

Мне когда-то пришлось врабатывать уже не очень свежекупленную фирму с похожем концептом. Там та-а-акой бардак был - ужжжассссс. Системы заваливали с разработками за несколько недель, у клиентов после апгрейда половина функциональности переставала работать, все дружно пахали на то, чтобы это выпрямить, после следующего апгрейда работало то, что предыдущим похерели, но валилось что-то новое... безумзло

Короче, пока просто развлекуха для пацанов - нормально. Когда на них первая забеременевшая в суд подаст - начнется нормальная организация производства. хаха

jekapar02 Я хороший мальчик01.04.19 10:15
jekapar02
NEW 01.04.19 10:15 
в ответ sonnen_blume 01.04.19 08:44

Ну да, ну да, Берлин, социализм, комунна...

Рассмеши Богов, и они непременно рассмешат тебя в ответ
Pikaboo старожил01.04.19 18:46
Pikaboo
NEW 01.04.19 18:46 
в ответ sonnen_blume 01.04.19 08:44

Содрали модель у американских стартапов. Надеюсь, не приживется. Помимо хаоса, много других негативных моментов, например vacation shaming. https://insights.dice.com/2018/12/21/3-ways-fight-back-vac...

кому что знакомое лицо01.04.19 20:31
кому что
NEW 01.04.19 20:31 
в ответ sonnen_blume 01.04.19 08:44

где-то читала, что при таких моделях даже больше приходится работать.

н.п.

кстати, вспомнила, что один лектор в одном из Innovation Center эти Einhorn кондомы в качестве примера product innovation приводил улыб

markisa seti коренной житель01.04.19 22:07
markisa seti
NEW 01.04.19 22:07 
в ответ sonnen_blume 01.04.19 08:44
Интересная модель управления.

😃мама анархия🎶🎶🎶

Но думаю, что на примере большого концерна работать не будет.

100% У них на 20 человек тяни-толкай + позитивно преподнесено, примерно как здесь наоборот:



, хотя вот эти вещи наводят на определённые мысли:

Sie legen ihren Mitarbeitern keine Strategie vor, sie legen die Gehälter und Arbeitszeiten nicht fest und auch nicht die Zahl der Urlaubstage
Und wenn das Design-Team nicht fertig ist, ist es nicht fertig. "Hier kannst du nichts erzwingen", sagt Röders-Arnold. "Ich habe gelernt, mit dem Flow zu gehen."
"Doch das Thema ist immer noch superemotional. Wenn wir sagen, dass wir übers Gehalt reden wollen, herrscht sofort schlechte Stimmung."
Жизнь прекрасна! И плевать, что это неправда!)))
Kato_sorsk ёжистка хакасская02.04.19 09:59
Kato_sorsk
NEW 02.04.19 09:59 
в ответ кому что 01.04.19 20:31
даже больше приходится работать


так в статье так и стоит - никаких мешающих отпусков и файерабендов:) Пашите дорогие, сколько душенька пожелает

anutik@ коренной житель02.04.19 20:32
anutik@
NEW 02.04.19 20:32 
в ответ Kato_sorsk 02.04.19 09:59

Написала на линкедин статью о том, что дата сайнс не нужен как отдел, а должен быть частью айти продуктов. Короче получается , что мой отдел не нужен. Чувствую, у меня на фирме бунт! Думаю, может выходить из декрета будет некуда. 🤪🤪🤪🤓🤓🤓


insea старожил03.04.19 10:24
insea
NEW 03.04.19 10:24 
в ответ anutik@ 02.04.19 20:32

А зачем вы написали, что ваш отдел не нужен?

К чему стадам дары свободы? Их должно резать или стричь. (с)
anutik@ коренной житель03.04.19 11:25
anutik@
NEW 03.04.19 11:25 
в ответ insea 03.04.19 10:24

Потому что «села и подумала».

Ну я реально изменила мое мировоззрение

Kato_sorsk ёжистка хакасская03.04.19 12:35
Kato_sorsk
NEW 03.04.19 12:35 
в ответ anutik@ 03.04.19 11:25

Ну от твоих дум ваш отдел просто так не распустят миг


Это как QM - должен быть во всем, а не только на бумажках хаха

anutik@ коренной житель03.04.19 13:24
anutik@
NEW 03.04.19 13:24 
в ответ Kato_sorsk 03.04.19 12:35

Дело в том что оказалось , что внутри организации уже есть подобные настроения, независимо от моего поста. Теперь получилось, «ну, вот, мы же говорили».


Мое видение ситуации таково, что дата сайнс не должен существовать как отдел, а каждый продукт должен иметь 1-3 дата сайнтиста if applicable. Похожая ситуация как с UI/UX

anutik@ коренной житель03.04.19 13:27
anutik@
NEW 03.04.19 13:27 
в ответ Kato_sorsk 03.04.19 12:35

QM тоже в айти не отдельный отдел, а по человеку в каждой команде. Дисциплинарно же все QMs могут иметь одного шефа. Я этого не исключаю для дата сайнс

Pikaboo старожил03.04.19 13:30
Pikaboo
NEW 03.04.19 13:30 
в ответ anutik@ 02.04.19 20:32

Прочитала статью). У меня далеко нет такого Strategic vision, чтобы предсказывать, как оно будет, напишу как вижу это сейчас со своей колокольни - в определённых ситуациях dedicated data scientists в команде были бы очень полезны! Ближе к народу, так сказать. С другой стороны, они дорогие и дефицитные, и иметь их в качестве shared resource экономнее, в некоторых фирмах наверное так как сейчас и останется.

А в faang-е как сейчас дата саентисты, отдельно или в продуктовых командах?

anutik@ коренной житель03.04.19 15:13
anutik@
NEW 03.04.19 15:13 
в ответ Pikaboo 03.04.19 13:30

Наталья?!

Надеюсь лайкнула 😀😀😀

Уточню, что мое мнение не возникло с потолка. Помимо личного опыта, я несмотря на декрет, хожу на митапы, выступаю сама на некоторых (куда зовут 😀😀😀) и организовываю свой митап (и туда тоже приходят умные спикеры), читала много, что кто пишет про дата сайнс.


Так вот. Я вполне вижу, что именно дисциплинарно все дата сайнтисты могут относиться к одному отделу. Более того у них должна быть объединяющая коммьюнити и может даже такой себе come together раз в неделю (они безусловно должны обмениваться информацией и делиться знаниями).


Но в каждодневной работе они должны сидеть внутри продукта, который результатных их труда позже использует и утилизирует.


wasilissa_111 коренной житель03.04.19 16:05
wasilissa_111
NEW 03.04.19 16:05 
в ответ Lyavka 02.01.19 16:39

а унас год назад разрешили делать работу на дому. Кайф какой!!! сидишь дома в пижаме в кровате, рядом собака валяется и за это деньги получаешь

Galant2 Забанен до 4/4/20 13:45 патриот03.04.19 16:25
Galant2
NEW 03.04.19 16:25 
в ответ schoccochino 29.03.19 20:42

но я с этим не соглашалась, так как через вещи, мы возможно пытаемся показать наше доминирование над другими ...

------

Именно так и есть. Так как эволюция миллионы лет базировалась на трёх инстинктах - жратва, йепля и понты.

Мы не можем отказаться враз от них, укрощать плоть по силам только святым.

Потребление - вопрос статуса. Особенно нам, родом из союзного пацаната.

Lyavka патриот03.04.19 17:35
Lyavka
NEW 03.04.19 17:35 
в ответ Galant2 03.04.19 16:25

ну так именно поэтому непотребление -это куда как более крутые понты, чем потребление. Типа, так нажрался, что уже не лезет. Собственно, то, что сейчас происходит во всех развитых экономиках, все эти антиконсьюмеры, секондхенды, разбарахливание, капсульные гардеробы, Free Your Stuff и прочее.

Работает только в реально развитых экономиках, с людьми, которые росли в достатке, их родители росли в достатке и родители родителей росли в достатке.

Эдакие хиппи нового поколения.

Rhein-Neckar и окрестности Челлендж / Challenge И на старуху бывает порнуха. Досуг можно сделать разнообразным, особенно на работе
alla0 патриот03.04.19 21:31
alla0
NEW 03.04.19 21:31 
в ответ anutik@ 02.04.19 20:32

Я тебя там лайкнула!

Мне понравилась идея