Синтия Кейс / Cynthia Kase

Одной из самых известных женщин-трейдеров является Синтия Кейс. Свою славу она получила благодаря собственной системе торговли, которую она создавала долгие годы.
А начиналось все в 1983 году, когда руководство компании "StandardOilofCalifornia", в которой работала молодая Синтия, перевело ее в трейдинг-отдел. Трудно представить, но в то время персональный компьютер вообще не использовался в торговле на финансовых рынках. Отдел трейдинга представлял собой помещение, заставленное телефонами и заваленное бумагами. Синтия уговорила руководство поставить на ее рабочем месте компьютер, чем и начала новую эру в финансовой торговле.
По образованию Синтия Кейс - химик-технолог, и в своей работе использует исключительно технический подход. Но в трейдинге она проявила себя и как психолог. "Чтобы стать хорошим трейдером, нужно быть одиночкой - говорит она. - Если будете постоянно слушать других, то никогда не сможете сконцентрироваться. Трейдер должен быть спокойным и сосредоточенным".
Когда у Синтии Кейс спрашивают, легко ли стать успешным торговцем на финансовых рынках, она отвечает: "Нет. Это не так легко, как кажется на первый взгляд. Нельзя прочитать одну книгу и отправиться на торги, рассчитывая на успех".
Настоящая слава трейдера и торгового консультанта пришла к Синтии после того, как она стала разрабатывать собственные индикаторы и предлагать их своим клиентам. Сейчас мисс Кейс все еще торгует для себя и продолжает консультировать других. Самый известный индикатор, созданный ею - PeakOscillator - форекс индикатор импульсов. Также она является автором технологии Dev-Stop, которая помогает устанавливать стоп-лосс в зависимости от волатильности.
Вот что рассказывает Синтия о своих методах торговли: "Я не веду внутридневной торговли. Средняя сделка, которую я заключаю, длится 3-10 дней. Причем стратегии мои опираются больше на том, как выйти из рынка, а не как в него войти. Мои индикаторы приносят мне стабильно высокую прибыль ".
Начинающим трейдерам Синтия Кейс советует чаще практиковаться, меньше обращать внимание на чужие мнения и не искать простых решений. Как и многие крупные торговцы, она говорит о том, что нет смысла торговать маленькими суммами и экономить деньги. "При отсутствии у Вас 50 тысяч долларов, которые Вы можете позволить себе потратить, Вам нет смысла заниматься трейдингом" - говорит Кейс.
Синтия предпочитает торговать и консультировать на рынке энергоносителей, однако, по ее мнению сигналы ее системы вполне подходят и для других товарных рынков. А вот от сегмента финансовых инструментов Кейс предпочитает воздерживаться, полагая, что они слишком сильно подвержены влиянию политических, форс-мажорных и прочих нерыночных факторов.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Стив Нисон / Steve Nison

Стив Нисон — член совета директоров Ассоциации технических аналитиков (MTA, Market Technicians Association) и вице-президент компании Daiwa Securities America, преподает в Нью-Йоркском институте финансов и Чикагской торговой палате.
Нисон считается ведущим специалистом в области анализа на основе японских свечей. Его метод графического анализа, используемый в большинстве компьютерных программ, произвел настоящий переворот в сознании трейдеров и аналитиков и был опробован ведущими финансовыми институтами в 18 странах мира, а также Международным банком (World Bank) и ФРС (Federal Reserve). О нем пишут ведущие финансовые издания — Wall Street Journal, Worth Magazine и Barron's.
Кроме того, Стив Нисон является Президентом компании Nison Research International, Inc., которая проводит обучение на страницах своего сайта candlecharts.com, а также специализируется в области консультирования по рынкам. Среди клиентов этой компании такие имена, как J.P. Morgan, Enron, The Bank of New York, Spear, Leeds and Kellogg, Morgan Stanley Dean Witter, а также крупнейшие маркет-мейкеры фондовых бирж США.
Лекции Нисона пользуются большой популярностью, а его книги переиздавались 15 раз и переведены на 8 языков.
Стив Нисон - человек, который принес японские свечи на западные рынки. Будучи мало кому известным в ту пору аналитиком фьючерсов для компании "Меррил Линч", он написал брошюру о японских свечах, которую компания отпечатала и предложила бесплатно широкой публике. Предложение вызвало ажиотаж, и Стив сел писать книгу. Он открывал целину — его единственным предшественником был английский перевод одной малограмотной книги, изданной Токио. Так появилась самая знаменитая книга Стива Нисона — "Японские свечи: графический анализ финансовых рынков".

Кредитование в США. Как это делается
Федеральная резервная система опубликовала доклад по потребительскому кредитованию в США за февраль. Позитивные новости в нем практически отсутствуют.
Прежде всего обращает на себя внимание так называемое револьверное кредитование, которое усилило свое недавнее сокращение. Речь идет о кредитных картах и других видах возобновляемых кредитных линий. Именно этими инструментами пользуются заемщики в тех случаях, когда они уверены в своем финансовом будущем, пишет Zerohedge. Так вот, этот вид кредитования в феврале снизился на $3,7 млрд, а в январе, напомним, снижение составило $1 млрд.
Таким образом, февраль стал худшим месяцем для револьверного кредитования с декабря 2010 г. Что ж, зато спад этого вида кредитования хорошо объясняет причину, по которой потребители впали в спячку.
Конечно, отдельные эксперты снова попытаются списать все на погодные условия и нежелание ходить в ненастье по магазинам, однако более правдоподобной выглядит версия, что рядовые американцы просто не очень воодушевлены своим финансово-экономическим будущим.
Ниже приведен график:

Но на этом плохие новости не заканчиваются. Падение револьверного кредитования с лихвой компенсировалось ростом невозобновляемого кредитования, в основном студенческих кредитов и автокредитов, правда, в меньшей степени. В феврале этот вид долга вырос сразу на $19,2 - максимум с июля 2011 г.
Таким образом, если мы посмотрим на общую картину, то увидим довольно существенный рост невозобновляемоего кредитования, особенно если взглянуть на длинный график. Рост просто экспоненциальный. В целом в этом нет чего-то удивительного, учитывая стратегию развития американской экономики.

Однако, если копнуть глубже и посмотреть на источники финансирования кредитования, то картина становится довольно мрачной: подавляющая часть кредитов выдана из средств федерального правительства. Иными словами, мы наблюдаем полный крах банковской системы, поскольку за месяц падение кредитования со стороны кредитных учреждений составило $18,8 млрд. Это самое сильное снижение показателя с января 2011 г. Более того, в январе также наблюдался существенный спад - $15,2 млрд.

Получается, что в декабре банки нарастили кредитование, но после этого фактически прекратили выдачу новых кредитов, а вместо этого начали зарабатывать деньги привычным для себя способом - торговлей на финансовых рынках. Конечно, не обходится без манипуляций.
Ну и наконец хорошая новость - мы получили ответ на вопрос, как ФРС фабрикует данные по объемам кредитования. График, представленный ниже, дает исчерпывающую информацию

Стивен Коэн / Steven Cohen

Стивен Коэн вырос в Грейт-Нек, штат Нью-Йорк. Его отец занимался производством одежды, а мать преподавала игру на фортепиано. Семья была большой и шумной. Коэн считает, что именно здесь он научился концентрироваться на главном. И в картах, и в школе Коэн преуспевал. "По утрам у него на столе часто лежали пачки сотенных купюр", - вспоминает Дональд, 47-летний бухгалтер из Флориды. "Благодаря покеру я научился принимать на себя риски", - говорит Коэн.
В Университете Пенсильвании Стивен изучал экономику, играл в покер и заинтересовался фондовым рынком. Он открыл счет в брокерской конторе Gruntal и положил туда $7000, предназначенных для оплаты обучения. В ближайшем к общежитию брокерском офисе он следил за рынком и благодаря нескольким сделкам заработал достаточно, чтобы оплатить все счета. В 1978 г. Коэн устроился на работу в Gruntal, где в первый же день заработал для компании 8 000 $. В конечном счете Коэн делал приблизительно 100 000 $ в день для компании, к 1984 он управлял портфелем в $75 млн и группой из шести трейдеров. На его счету были сделки, которые помогали Gruntal покрывать убытки, понесенные из-за операций других трейдеров.
Хотя в SAC сейчас работает более 600 человек, Стивен Коэн по-прежнему сам совершает сделки. С 8 утра и до вечера он не отрывается от своих мониторов, и на долю совершенных им операций приходится около 15% прибыли компании. Чтобы все трейдеры могли видеть, что он делает и что говорит, на Коэна всегда нацелены видеокамера и микрофон. Многие просто копируют его действия, а частые саркастические высказывания Коэна получили название "стивизмы".
"Времена игры на быстрых операциях окончены", - говорит Коэн. Около 7000 хедж-фондов конкурируют сейчас за инвестиционные идеи, а значит, возможности заработать заметно сократились. "Теперь очень тяжело найти идеи, которые кто-то уже не использовал, тяжело получить крупные прибыли и отличаться от других, - жалуется Коэн. - Наступили новые времена". Меняется и обстановка на фондовом рынке: нет больше низких процентных ставок и низкой инфляции.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Томас Р. Демарк / Thomas R. DeMark

Томас Р. Демарк является известным трейдером и консультантом. Он разработал много оригинальных индикаторов. В своих исследованиях и индикаторах Демарк анализирует и изучает психологию рынка.
После окончания аспирантуры Томас Демарк в начале 1970-х годов был принят на должность фундаментального аналитика в компанию National Investment Service. Стратегия анализа Дэмарка основана на выборе времени, и это по его словам способствовало его быстрому профессиональному росту.
В 1978 году Томас Демарк организовал внутри компании National Investment Service консалтинговое агентство. Но в 1982 году он покидает фирму, но продолжает свою консалтинговую деятельность. В то время у него, по подлежащим погашению облигациям, активов было на сумму 120 миллиардов долларов.
В 1987 году, накануне фондового обвала, один из индикаторов Томаса дал сигнал на продажу. После этого Томас Демарк вступает на должность вице-президента фирмы Пола Тюдора Джонса (Paul Tudor Jones). Там он продолжает свои исследования и разработку торговых систем.
В своих статьях, начиная с августа 1995 года, Томас Демарк подробно описывает работу своих индикаторов в журнале Futures. Любой, кто заинтересуется его индикаторами, может совершенно свободно изучить нюансы работы с ними. В 1994 году издательство John Wiley & Sons, Inc. Издаёт книгу Демарка "Технический анализ - новая наука" и "Новые технологии выбора времени для рыночных операций: новаторские исследования рыночного ритма и падения цены".
Относительно применения своих индикаторов, то по заявлению самого Демарка, они применимы ко всем рынкам. Но тут, же заявляет, что индикаторы, да и торговая система в целом не являются залогом успеха. Главное в торговле – это познать себя и научиться проводить правильный менеджмент своих денежных средств.
Несмотря на то, что Демарк работает с техническим анализом, он всё же признаёт тот факт, что долгосрочные тенденции определяются фундаментальным анализом. Технический анализ, по мнению Демарка, предназначен для определения границ тренда, но он не предназначен для поиска точек входа в уже существующий тренд.
В качестве партнёра и консультанта Томас Р. Демарк работал во многих современных компаниях, занимающихся инвестициями. Он работал в компаниях Джорджа Сороса, Майкла Штайнхардта, Леона Купермана и Лоренса Тиша.
Совет для новичков от Демарка – это больше читать и пробовать. Прежде чем начать торговлю, необходимо разработать реальный план торговли.

Томас Роу Прайс / Thomas Rowe Price

Томас Роу Прайс младший родился в 1898 году, в Глиндоне, штат Мэриленд. Его отец работал сельским врачом. Окончив среднюю школу, Прайс поступил в Свартморский колледж на химический факультет. В качестве химика он успел поработать в нескольких компаниях, прежде чем понял, что хочет стать инвестиционным управляющим. Первой его работой была должность химика в небольшой компании, занимавшейся эмалировочными работами. Много лет спустя в своих мемуарах Прайс вспоминал: "Данную компанию недавно создали двое выпускников колледжа. Я был молод, неопытен и согласился на эту работу потому, что мне понравился молодой директор, недавно закончивший Принстонский университет. Он проводил со мной интервью. Но очень скоро выяснилось, что молодым топ-менеджерам не хватает опыта ведения бизнеса: компания попала в тяжелое финансовое положение, а моральный климат в коллективе оставлял желать лучшего. Буквально через месяц после моего прихода на работу сотрудники устроили общую забастовку, и компания обанкротилась".
Хотя по образованию Прайс был химиком, его гораздо больше увлекал анализ финансовой отчетности, изучение продуктов и технологий компаний, политических и экономических тенденций развития общества. Через некоторое время он устроился на работу в брокерскую фирму. В его обязанности входила работа с клиентами и написание аналитических обзоров рынка ценных бумаг. Однако ему не слишком нравились приемы работы некоторых брокеров и их чрезмерно агрессивная тактика продаж. Вместо того чтобы слепо полагаться на указания своего начальника, он всегда старался составить собственное мнение о том, какие именно ценные бумаги лучше всего порекомендовать приобрести тому или иному клиенту. "Вместо того чтобы зарабатывать как можно больше комиссионных, рисуя клиентам сказочные перспективы обогащения, я всегда старался обратить их внимание на риски, связанные с приобретением тех или иных ценных бумаг", - говорил Прайс. Его инвестиционная стратегия сводилась к тому, чтобы приобретать акции быстрорастущих компаний, активно разрабатывающих инновационные продукты или технологии с хорошими перспективами на коммерческий успех. В отличие от других брокеров, стремившихся к получению немедленной прибыли, Прайс считал, что ценные бумаги надо тщательно выбирать и удерживать у себя в течение длительного времени.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Филип Карре / Philip Carret

Родился в 1896 году.
"Если бы существовал зал славы консультантов по инвестициям, - говорил Уоррен Баффет, - он был бы там в первой десятке". В 1928 году Филип Каре (Philip Carret) основал один из первых взаимных фондов, "Пайонир фанд" (Pioneer Fund), и управлял им, пока не продал его в 1963 году. В том же самом году он основал фирму по управлению капиталом "Карре" (Carret and Co.). Спустя более тридцати лет, в возрасте 101 года, он все еще ходил в офис. Однако ему потребовалось некоторое время, чтобы найти свое призвание. После получения в Гарварде диплома химика, а затем обучения летному делу (Первая мировая война закончилась прежде, чем он попал в бой) он странствовал по Соединенным Штатам. В конце концов, Карре нашел работу по продаже облигаций в Сиэтле, затем в Бостоне, до того, как стал работать репортером в "Бэрронз". Во время своей работы в журнале он пришел к идее объединения денег для целей инвестирования, поэтому в 1927 году он ушел из газеты, чтобы управлять 25.000 долл., внесенными друзьями и семьей.
Стиль инвестирования Карре состоял в нахождении стоимости и владения ею в течение длительного времени. Что касается тех управляющих фондами, ищущих быстрых долларов, которые держали акции только в течение дней или недель, он называл их стратегию "вершиной глупости". Он советовал искать инвестиционные идеи в вашем ближайшем окружении. Например, ему случилось использовать мыло "Ньютроджина", оно ему понравилось, и он начал покупать акции компании. В конце концов фирма "Джонсон энд Джонсон" купила у него эту компанию по 33 доллара за акцию - Карре платил по 1 доллару.
В отличие от Филипа Фишера, тщательно изучавшего руководство компании, Карре никогда не ощущал необходимости знать руководство всех компаний, в которые он инвестировал, но ему действительно нравилось, когда управляющие владели большим количеством акций. И он ненавидел чрезмерно оптимистические оценки в годовых отчетах, предпочитая, чтобы они были умеренно пессимистичны. Карре искал компании-лидеры в своей отрасли, которые разумно реинвестировали свои деньги. "Руководство компании имеет лишь вот столько денег в своем распоряжении, - говорил он. - Если оно выплачивает дивиденды, я считаю это признанием в неудаче. Компания говорит: мы не знаем, куда вкладывать деньги, поэтому, акционеры, мы отдаем их вам". В статье "Когда спекуляция становится инвестицией" он предлагает "Двенадцать заповедей спекулянта", включая и такую, как "будь скор в принятии убытков, не спеши с получением прибылей".
Филип Карре умер в 1998 году.

ТОП 10 самых скандальных трейдеров мира
Трейдеры, торгующие деньгами компании на бирже, в случае возникновения значительной ошибки могут стоить компании миллионов, а порой и миллиардов. Если возникает такая ситуация, когда один трейдер теряет значительную сумму, то это, как правило, становится сенсацией, это разглашают во всех средствах массовой информации. Людям всегда интересно узнавать такую информацию. Такая торговля трейдеров компаний получала название «RogueTrading», означающее неконтролируемую торговлю, когда стиль торговли больше похож на игру, чем на работу. Предлагаем Вам рассмотреть топ 10 наиболее выдающихся трейдеров стиля «RogueTrading», стоящих компании значительных денег.
10. Ник Лисон– трейдер, который стоил компании 1,3 миллиарда долларов США.
Лиссон – наиболее знаменитый трейдер «RogueTrading» стиля. Уже в возрасте 28 лет он был звездой трейдинга в 1992 году. Благодаря его постоянному успеху в торговле он был назначен на должность главы отдела финансовых операций банка «BaringsBank» в Сингапурской бирже.
Результатом деятельности Лиссона стали значительные потери для компании. Торговля фьючерсами, опционами на индекс «Nikkei», которую Лиссон вел несанкционированно (при этом подавал ложные отчеты о результатах работы), стала основной причиной многомиллионных потерь банка.
Самый страшный момент для банка настал, когда Лиссон установил «шорт-стрэдл» на индекс «Nikkei», который на следующий день в результате действий Лиссона обвалился – это произошло неожиданно для всех. Теряя деньги, Лиссон пытался их вернуть, потому постоянно увеличивал риски, теряя еще большие суммы. Такие действия не могли закончиться благополучно, банк был разорен полностью уже в 1995 году.
Банк, который существовал 230 лет, был полностью обанкрочен трейдером, а позднее «BaringsBank» был продан всего за 1 британский фунт. Лиссон понес наказание за свои действия – тюремное заключение. Но уже в 1999 году Лиссон был выпущен по причине заболевания. Лиссон является автором книги «Агрессивный трейдер», которая стала бестселлером, также на эту тему был снят фильм. СегодяЛиссон занимает должность исполнительного директора клуба «GalwayUnited» в Ирландии.
9. Джон Руснак принес компании убыток в размере около 691 миллиона американских долларов во время торговли Японской Йеной.
Джон Руснак в 1993 году стал работником в «AllfirstFinancial», являющееся подразделением ирландского банка «AlliedIrishBank». Он был назначен на должность трейдера на валютном рынке. Руснак в 1996 активно занялся проведением торговых операций повышенного риска с валютой Японии. Руснак играл в двойную игру – ему приходилось использовать поддельные документы, псевдонимы, чтобы скрыть финансовую дыру, которую он создавал при торговле Йеной. Так, уже в 1997 году убыток составил 29 миллионов долларов, в 2001 – 300 миллионов.
Руснак, кроме того, что скрывал постоянно растущий убыток, еще и подавал ложные отчетности, которые указывали на то, что банк имеет хорошую прибыль, что позволило Джону получить еще и премиальные от банка в размере 433 тысячи долларов США.
На торговых операциях при использовании опционов трейдер потерял около 300 тысяч долларов, а совокупный убыток к тому времени уже составлял 691 миллион долларов.
Результатом всего этого стало то, что Русака приговорили к заключению на период 7,5 лет, а также необходимость возврата суммы, которую банк потерял в результате его работы – 691 миллион долларов.
Афера Руснака была отмечена ФБР как наиболее крупная фальсификация в банковской деятельности за последние десятилетия в США.
8. Ясуо Хаманака потерял на рынке металла около 2.6 миллиардов USD.
«Мистер медь», а также «Мистер 5% на счету» - так прозвали Ясуо Хаманака, трейдера одной из наиболее крупных японских компаний - «SumitomoCorporation», деятельность которой ориентирована на торговлю медью. Как говорит Хаманака, на определенной ступени своей деятельности совокупный объем его торговых операций, связанный с драгоценными металлами, составил 5 процентов всего мирового объема по ценным металлам.
Считается, что Ясуо Хаманака действовал не один, а был участником сговора, поскольку масштаб махинации в период с 1984 год по 1996 год очень значителен. Уже в 1996 году трейдера заключили в тюрьму на 8 лет. Хаманака подделывал отчетности о торговых операциях, подписываясь задругих трейдеров, цель этого было скрытие убытков. Трейдер провел в тюрьме семь лет вместо восьми – был выпущен на свободу для дальнейшей спокойной жизни.
7. ЛюЧи-Бин стоил компании 1 миллиард долларов.
ЛюЧи-Бин был ведущим трейдером по металлам гос-бюро резервов Кореи. Он известен тем, что открыл значительную позицию по ценам на медь на бирже металлов в Лондоне (LME), он принял решение купить 200 тысяч тонн меди (этот объем был настолько значителен, что он сопоставим с объемом меди Китая). Это вызвало бурную реакцию на рынке – котировки цен на медь выросли очень быстро. ЛюЧи-Бин после этой сделки покинул Лондон, обязательство контракта он не выполнил.
Власти Кореи начали снижать котировки, успокаивать инвесторов в том, что ситуация стабилизируется, что запасы меди намного больше, чем предыдущие оценки и что скоро спокойствие вернется на рынок. Правительство указало, что Чи-Бин действовал самостоятельно, потому обязан нести ответственность за последствия.
Эксперты выдвигают мнение, что трейдер выполнял чье-то задание, поскольку на подорожании металла зарабатывают те, кто реализовал его во время сделки, получив при этом максимальные прибыли. Объем нанесенных убытков пока что точно не определен, местонахождение ЛюЧи-Бина не определен.
6.Брайан Хантер – потери в ходе торговли составили около 6,5 миллиарда долларов.
Трейдер из Канады - Брайан Хантер – управляющий фонда «AmaranthAdvisors», выполнял сделки на повышение котировок природного газа. Когда в 2005 году в США произошел ураган Катрина и ураган Рита, фьючерсы на газ подорожали в 3 раза, что дало возможность Хантеру стать 29 в рейтинге самых прибыльных трейдеров за март 2006. Но после того, как опасность ураганов миновала, цены на газ снизились, убыток Брайана Хантера превышал 6 миллиардов USD.
5. ЖеромКервиль – потери в ходе торговли фьючерсами на Евро около 7 миллиардов долларов.
Со счета «SociétéGénérale»- крупного финансового института Европы, была зафиксирована потеря в размере 7 миллиардов долларов. Обвинения пали на Жерома Кервила, который занимал должность трейдера в банке «SociétéGénérale», уже 26 января он был задержан финансовой полицией Парижа. Объем его торговых операций составлял примерно 50 миллиардов евро, что во много раз превышало капитал самого банка. Приняв во внимание эту значительную сумму, члены суда пришли к заключению, что не только Жером Кервил причастен к данной афере, но также лица, управляющие банком. Было возбуждено 2 уголовных дела – одно на Жерома Кервила, другое – на анонимное лицо.
4. Джон Меривезер – потеря в ходе торговле в размере 6 миллиардов долларов.
Джон Меривезер, будучи опытным трейдером, в 1994 году открыл компанию «Long-Term CapitalManagement», совокупный капитал которой составлял около 100 миллиардов долларов. Меривезер подключил большое количество клиентов-инвесторов, он обещал минимальные риски и максимальную прибыль.
Одна роковая ошибка решила судьбу хедж-фонда – в 1998 году эта ошибка произошла - фонд сделал большую ставку на российский рынок и его стабилизацию, но фонд обанкротился в результате того, что Российская Федерация отказалась от взятых обязательств в сфере финансов. Правительство США предоставило фонду в заём сумму 3,6 миллиардов USD с целью избежать кризиса, но это впоследствии еще более усугубило ситуацию и увеличило убыток до 4 миллиардов. Уже в 2000 году компания была ликвидирована.
3. Джулиан Робертсон – потери на рынке акций в размере 17 миллиардов долларов
Джулиан Робертсон раньше славился своим талантом инвестора. В 1980 году он создал фонд «TigerManagement», а за период работы хедж-фонда 1980-1996 годы с 8 миллионов было сделано 8 миллиардов. Но 1998 год стал фатальным для фонда. Робетсон сделал две большие ошибки – работал против Йены и просчитался с акциями технологических компаний.
Робетсон, будучи инвестором, вкладывал большие суммы в покупки наиболее перспективные, как они считал, акции технологических компаний, которые, как оказалось – не перспективны. В результате этих ошибок фонд понес значительные потери – активы уменьшились до небольшой для фонда суммы 6 миллиардов долларов, а в 2000 году фонд был закрыт, капитал возвращен вкладчикам.
2. Питер Янг – потерялв ходе финансовых махинаций около 400 миллионов долларов
Питер Янг занимал должность менеджера в компании «MorganGrenfellAssetManagement», которую в дальнейшем приобрел «DeutscheBank». Янг был уволен, когда были обнаружены нарушения в управлении активам «EuropeanGrowthTrust», которым он управлял. Питер Янг нелегально создал несколько компаний с целью реализации различных вариантов торговли акциями в своих интересах. Под его управлением фонд понес убытки в размере 220 миллионов британский фунтов, трейдер Янг скрылся от правительства. Уже через 2 года его заметили в Лондоне, переодетым в женскую одежду.
Ему были предъявлены обвинения в мошеннических операциях. Но психическое состояние Янга не позволило наказанию реализоваться. После того, когда задержали переодетым в женскую одежду, он требовал, чтобы его называли Элизабет, психиатры установили ему соответствующий диагноз.
1. Братья Хант– сумма потерь в ходе торговли серебром не распространяется
Уильям Херберт Хант и Нельсон Банкер Хант выполнили операцию на покупку более ста миллионов унций серебра в 1980 году, что привело к тому, что они сбили цены на серебро до 50 USD за унцию. Снижение стартовало в 1980 году (в январе), а позднее – 27 марта 1980 года (этот день получил название «серебряный четверг») – котировки рухнули еще более значительно.
После такого значительного падения, братья Хант выполнили операцию продажи 59 миллионов унций (которые купили за 1,75 миллиардов) на 1,2 миллиарда, после чего была зафиксирована потеря в размере 550 миллионов долларов. Они продолжали работать в том же направлении до полного банкротства в 1988 году. Нельсон Хайт получил также приговор вернуть 10 миллионов долларов за попытку выполнять контроль котировок ценных металлов.

Филип Фишер / Philip Fisher

Филип Фишер (Philip Fisher) считается по праву одним из величайших инвесторов всех времён. Гигантом инвестирования называет Фишера и Баффет. Именно он показал Уоррену Баффету метод, при котором следует ходить к конкурентам или поставщикам, для того, чтобы узнать структуру их управления изнутри. Метод анализа Филипа Фишера состоял в том, чтобы изучить людей и организации, финансовые отчёты организации не стояли у него на первом месте.
В 15 лет Филип поступил в колледж, после этого он в течение года учился в Стэндфордском университете на факультете бизнеса. Там он в основном учился общаться с управляющими компаний. Один из профессоров подрабатывал консультантом и Филип часто сопровождал его.
Первой его работой после университета, стала должность аналитика по ценным бумагам в банке. Через некоторое время он устроился на фирму, которая работала на фондовой бирже. Тогда ему помешал крах фондового рынка 1929 года. Но Филип не остановился и уже в 1931 году открыл свою собственную фирму Fisher & Co. То время для Фишера было благополучным. Много потенциальных клиентов тогда не были довольны своими консультантами, к тому же много профессиональных руководителей тогда небыли сильно заняты и охотно делились с ним информацией о своих предприятиях.
Основным показателем привлекательности в компаниях для Филипа были долгосрочные перспективы. Если у компании был импульс для развития на довольно длительное время, от трёх лет, то в эту компанию он мог вложить деньги. В реальности же, Филип мог держать акции десятилетиями. К примеру, акции компании Food Machinery Corporation, которые он купил в 1931 году, продал лишь в 60-х, причём не все, а лишь часть из них. Также, Филип держит десятилетиями и акции Texas Instruments, Motorola другие бумаги. Но, если акция по какой-то причине переставала быть привлекательной, то он продавал её без особого сожаления.
В 1958 году Филип Фишер опубликовал свою книгу “Обыкновенные акции и необыкновенные доходы”. Одной из важных идей книги является его утверждение: “лучшее время для продажи фонда не наступит никогда”. Покупка Фишером компании Motorola является одной из самых удачных его инвестиций. Когда он её покупал в 1955 году, эта компания производила только радиодетали. Делами этой компании он занимался до самой своей смерти.
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Чарльз Брэндес / Charles Brandes

Чарльз Брэндес - американский миллиардер и основатель крупной инвестиционной компании Brandes Investment Partners, у которой находится в управлении более 52,9 миллиардов долларов. По версии Forbes Чарльз Брэндес на 2007 занимал 165 место среди самых богатых американцев. Чарльз Брэндес родом из Сан-Диего (Калифорния). В свое время он окончил Университет в Беркли - Bucknell University и был удостоен почетной степени бакалавра в области науки и искусств.
В 1974-ом году, будучи довольно-таки успешным учеником знаменитого Бенджамина Грэма, Чарльз Брэндес основал инвестиционную компанию - Brandes Investment Partners, которая в скором времени превратилась в одну из ведущих финансовых организаций. Средняя доходность компании за 20 лет составила 19,21 %.
В течение всего времени существования компании ее сотрудники-профессионалы и руководство в том числе, строго следовали принципам и стратегии Бенджамина Грэма, приспосабливая их к факторам современного рынка, одновременно – не меняя базы философии. Многое в деятельности компании отличает ее от подобных организаций. Культура в Brandes Investment Partners основана на взаимодействии, взаимном сотрудничестве и строгом исполнении взятых обязательств. Кроме того, данная организация характеризуется высокой моралью и стабильностью в существующей практике деловых отношений.

15 предсказаний Билла Гейтса, которые сбылись

Билл Гейтс любит скромничать и никогда не называет себя "визионером". Однако стоит посмотреть на предсказания, сделанные Гейтсом шестнадцать лет назад в книге Business @ the Speed of Thought. От количества сбывшегося мурашки по коже...
Билла Гейтса часто сравнивают с легендарным Стивом Джобсом, утверждая, что основатель Microsoft не обладает даром предвидения в отличие от создателя Apple. Действительно, идеи Джобса часто задавали новые тренды на рынке, в то время как Microsoft выбирала консервативный подход, а в противном случае результаты были неоднозначными (например, эргономика Windows 8).
Однако сам Гейтс неоднократно предсказывал, как мир будет развиваться в будущем. Именно это видение позволило ему вовремя создать Microsoft, а основой для прогнозов нередко становилась литература. Билл Гейтс не только компьютерный гений, миллиардер и филантроп, но и книжный червь. Легендарный основатель Microsoft проглатывает по книге в неделю и завоевал славу беспристрастного и объективного критика.
Бизнесмен и сам написал две книги: The Road Ahead в соавторстве и в одиночку Business @ the Speed of Thought. Интересно, что обе посвящены влиянию технологий на современность и будущее. В этом материале мы расскажем о 15 предсказаниях, сделанных в 1999 г. в книге Business @ the Speed of Thought. Что сбылось?

1. Сайты, на которых можно сравнивать цены
Билл Гейтс писал, что в будущем на рынке появятся порталы, на которых можно будет выбрать лучшую цену на тот или иной товар. Сейчас по этому принципу работает один из сервисов Google, поиск в Amazon, а также такие страницы, как NexTag PriceGrabber.

2. Смартфоны и планшеты
Согласно предсказанию Билла Гейтса люди должны были получить возможность не только общаться, но и совершать важнейшие операции с помощью мобильных устройств. От финансовых транзакций до бронирования отеля. Частично прогноз оправдался в эру КПК и коммуникаторов. Но именно сегодня гаджеты правят миром потребительской электроники, а по функциям почти не уступают полноценным компьютерам.

3. Здравоохранение и финансы онлайн
Продолжая эту мысль, Билл Гейтс говорил о том, что здравоохранение и финансовый мир получат огромный стимул к развитию благодаря интернету. В каком-то смысле так и есть. Не только здравоохранение, но и госуслуги в целом постепенно перекочевали в интернет. А платежные системы вроде PayPal и Apple Pay навсегда изменили потребительский рынок.

4. Электронные ассистенты, "умный" дом
Google Now и Siri (и готовящаяся к запуску Cortana) стали подтверждением идей Гейтса, предсказавшего появление электронных ассистентов. Что касается "интернета вещей" и "умного" дома, то и здесь вот-вот назреет революция. Правда, пока все эти технологии не связаны воедино, но все идет именно к этому.

5. Системы наблюдения
Билл Гейтс говорил о том, что системы наблюдения станут общедоступными. В домах могут быть установлены камеры, способные фиксировать важные события. Этот прогноз действительно оправдался: не зря Google за $555 млн купила Dropcam. Рост скорости интернет-соединения позволяет любому человеку наладить подобные устройства и обезопасить себя. Вспомним и о видеорегистраторах, из которых отдельные модели также умеют подключаться к интернету.

6. Социальные сети
По мысли Билла Гейтса, в мире должны были появиться сайты, на которых можно организовать общение в узком кругу или по интересам - с друзьями и родными. Facebook и другие представители "Сети 2.0" решили эту задачу, хотя и до них были вполне удачные попытки вроде Livejournal или My Space.

7. Контекстная реклама
Миллиардер утверждал, что реклама будет подстраиваться под нужды конкретного человека на основе анализа истории его покупок. Это действительно происходит, и любой из нас сталкивается с подобными системами во время поиска в Google. Современные системы могут подстраивать набор рекламы как под конкретный запрос в поисковике, так и под историю запросов. На самом же деле количество сайтов, собирающих информацию о пристрастиях пользователя, неуклонно растет.

8. Адаптивные промо-акции
Анализируя историю покупок, электронные системы будут предлагать скидки на соответствующие товары и услуги, говорил Гейтс. Так и есть: Siri и Google Now предложат самые выгодные предложения на основе вашей истории поиска, промо-акции включены и в алгоритмы поисковиков, а также отдельных сайтов.

9. Общение во время просмотра контента на сайте
По словам Билла Гейтса, в нашем настоящем должна была появиться возможность интегрировать обратную связь в видеоконтент. Гейтс говорил о спортивных соревнованиях, а в итоге система комментариев, обновляющаяся в реальном времени, появилась на абсолютном большинстве порталов, транслирующих что-либо. Есть фирменные сервисы, как, например, у Twitch, и интеграция с социальными сетями, например с Twitter.

10. Трансляции снабжены контекстной рекламой
Многие порталы демонстрируют тематические ролики во время трансляции видеоконтента. Эти видео кликабельны и переводят на сайт рекламодателя. Самый известный пример - YouTube. Система не всегда показывает релевантные ролики, а только в случае если есть соответствующий договор с поставщиками рекламы.

11. Площадки для обсуждения политических и социальных проблем
Билл Гейтс предсказывал, что люди смогут обсуждать важные события и приходить к общему мнению на интернет-сайтах. В реальности получилось не совсем так, ведь во время общения на форумах и в социальных сетях редко рождается истина, но в целом Гейтс угадал тренд. Вспомним, как по итогам разговора в Twitter и Facebook люди устраивали революции в Египте, Тунисе, Ливии..

12. Тематические сайты, которые не зависят от географии
Интернет должен привести к глобализации интересов и стереть рамки между государствами и этносами, предполагал Гейтс. Во многом он оказался прав, ведь сегодня тематические сайты на английском и других международных языках привлекают миллионы пользователей со всего мира. У некоторых страниц есть функция переключения между языками, а сервисы вроде Google Translate позволяют переводить целые страницы и наладить общение на интересующую тему с человеком из любой точки мира.

13. Кастинг и охота за головами в сети
Билл Гейтс предположил, что в интернете люди смогут искать лучших профессионалов на освободившиеся рабочие места. Такие порталы, как HeadHunter и Linked In, полностью подтверждают слова бизнесмена, сказанные 16 лет назад. Сегодня люди ищут работу и работников в интернете, что увеличило эффективность мировой экономики

14. Работа над проектами в сети
Облачные сервисы, онлайн-календари и другие современные системы, не привязанные к конкретной физической точке, а также IP-телефония и прочие инновационные средства общения стирают границы, которые раньше не позволяли людям совместно работать над проектами, находясь вдали друг от друга. Участники некоторых проектов вообще никогда не видели друг друга в лицо, но успешно сотрудничают.

15. Аутсорсинг и венчурное финансирование
Билл Гейтс предсказал, что компании смогут в будущем через интернет искать и финансировать понравившиеся проекты, а также проводить рекламные кампании и направлять часть работы на аутсорс. Так и происходит: в интернет-эру стремительно развивается венчурное финансирование, проводятся целевые рекламные кампании, и те игроки, которые вынуждены делать непрофильную работу, могут скинуть ее сторонним предприятиям или работникам по контракту.

Топ-10 самых дорогих суперкомпьютеров

ервый суперкомпьютер под названием Atlas был создан еще в шестидесятых и установлен в Университете Манчестера. Его значение для Великобритании было столь высоко, что его выход из строя привел бы к потере половины всех вычислительных мощностей страны. Но сегодня Atlas не смог бы тягаться даже с обычным ноутбуком.
Легендарный Гордон Мур, основатель Intel, стал также автором закона, согласно которому производительность процессоров удваивается каждые два года. Вместе с ними приходится обновлять и суперкомпьютеры, которые обычно основаны на вычислительных кластеров, включающих в себя тысячи ЦП. Мур уточнил уже в наши дни, что правило скоро перестанет действовать из-за атомарной природы вещества и ограничения скорости света.
Однако мощность каждого отдельного процессора не единственный фактор. Ключевую роль играет их количество, а также качество сопутствующей микроэлектроники. В любом случае компьютер устареет примерно через пять лет, поэтому далеко не все государства и компании готовы тратить миллионы долларов на такие устройства.
Но мощные вычислительные кластеры необходимы для развития науки, обеспечения обороноспособности стран и предотвращения разрушительных катастроф. Поэтому сегодня суперкомпьютеры мира пустились в погоню за эксафлопсом. Заветная планка - квинтиллион операций с плавающей точкой за секунду - пока не достигнута.
Интересно, что некоторые работники отрасли называют гонку за эксафлопсом бессмысленной и утверждают, что большая часть суперкомпьютеров никогда не используется на 100%. Это одна из причин, по которой в нашем рейтинге на этот раз мы делаем акцент не на вычислительных мощностях, а именно на ценниках.

10.IBM Roadrunner (США) – $130 млн
Компьютер с важной миссией: он моделировал процесс старения американского ядерного арсенала. Пиковая мощность кластера достигала 1,456 петафлопс (петафлопс - тысяча триллионов операций в секунду). Roadrunner стал одним из первых, кому удалось достичь такой планки по скорости вычислений, а кроме того, он был одним из самых энергоэффективных суперкомпьютеров на тот момент. Прожил он ровно пять лет (с 2008 по 2013 гг.) и уступил место более современному Cielo.

9. Vulcan BlueGene/Q (США) – $100 млн
Еще один компьютер, созданный IBM, но на этот раз его основная миссия - фундаментальные научные исследования. Суперкомпьютер установлен в Ливерморской национальной лаборатории, которая использует его для экспериментов в области биологии, физики плазмы, изменения климата, молекулярных систем, моделирования поведения твердых и жидких субстанций и так далее. Мощность компьютера и по сегодняшним меркам высока - порядка 5 петафлопс, что обеспечивает ему девятое место в мире по производительности. Кластер также используют американские ядерщики.

8. SuperMUC (Германия) – $111 млн
В суперкомпьютерном центре имени Лейбница, принадлежащем Академии наук Баварии, установлен второй по мощности (после JUQUEEN) немецкий вычислительный кластер. В мировом рейтинге он занимает лишь 14-е место, но, как мы видим, по стоимости обгоняет более быстрого конкурента из США, занимающего предыдущую строчку. Пиковая производительность - чуть больше 3 петафлопс. Создана система инженерами из IBM. Интересно, что в системе охлаждения задействована горячая вода. Компьютер используется в научных целях.

7. Trinity (США) – $174 млн
Trinity пока еще не вступил в строй. Американские власти выделили деньги компании Cray на разработку суперкомпьютера для контроля за состоянием ядерного арсенала. Пока не ясно, сможет ли Trinity взять на себя функции управления ядерными ракетами США и воплотится ли в жизнь сценарий из фильма "Терминатор". Отвечать за деятельность кластера будет американское агентство "Национальная администрация по вопросам ядерной безопасности" (NNSA). Известно, что компьютер будет неустанно следить за боеспособностью ядерного арсенала.

6. Sequoia BlueGene/Q (США) – $250 млн
Американская ядерная программа требует постоянного контроля, и Sequoia BlueGene/Q - очередной суперкомпьютер, которому поручили такую задачу. Он был установлен в Ливерморской национальной лаборатории и запущен в июне 2012 г. Пиковая вычислительная мощность (20 петафлопс) обеспечила Sequoia BlueGene/Q звание самого быстрого кластера на тот момент. Сегодня он занимает третью строчку в рейтинге. В реальных условиях Sequoia BlueGene/Q показывал производительность до 12 петафлопс. Его используют не только для координации ядерной программы, но и для научных исследований.

5. ASC Purple и BlueGene/L (США) – $290 млн
Эти два суперкомпьютера - часть одной системы. Департамент энергетики США заказал их у IBM еще в 2002 г. В 2005 г. вычислительные кластеры были размещены в Ливерморской национальной лаборатории и списаны в 2010 г. С помощью этих мощностей после прекращения реальных испытаний ядерного оружия моделировались пуски и взрывы ядерных ракет. BlueGene/L чаще занимался научными исследованиями.

4. Sierra и Summit (США) – $325 млн
Эти перспективные суперкомпьютеры, который для властей США собирают nVidia и IBM, не только одни из самых дорогих, но и самые быстрые. Пиковая производительность в рамках кластера Summit достигнет чудовищных 300 петафлопс. Сегодняшний рекордсмен, китайский Tianhe-2, добрался только до 55 петафлопс, и это при том, что он в два раза быстрее своего ближайшего преследователя (Titan). Отличительная особенность Sierra и Summit - сочетание обычных процессоров и GPU. Summit установят в Национальной лаборатории Оук-Ридж (ORNL), Теннесси. Sierra попадет в Ливерморскую национальную лабораторию и присоединится к наблюдению за ядерным арсеналом.

3. Tianhe-2 (КНР) – $390 млн
Компьютер "Тяньхэ-2", расположенный в Национальном университете оборонных технологий КНР, располагает вычислительными мощностями в 33,86 петафлопса в секунду, а на пике может выдавать до 55 петафлопс. Отличительная особенность компьютера - огромное количество ядер. Чтобы обогнать конкурентов, китайцы снабдили его 3,120 млн "камней". При этом использовали свои технологии, так как США запретили Intel продавать КНР процессоры и права на использование патентов. Компьютер используется в основном в оборонных целях.

2. Earth Simulator (Япония) – $500 млн
Японский "Симулятор Земли" начали собирать в 1997 г. и запустили в 2002 г. Его основная функция заключалась в наблюдении за климатическими процессами и моделировании возможных стихийных бедствий и их последствий. В те времена Earth Simulator был самым быстрым и удерживал лидерство до 2005 г. Интересно, что кластер был защищен от землетрясений с помощью специальных подвижных платформ, на которые устанавливались серверы. Иными словами, компьютер, который следил за погодой, сам старался защититься от нее.

1. Fujitsu K (Япония) – $1,2 млрд
Fujitsu K стоил так дорого и был настолько мощным изначально, что даже спустя четыре года после своего запуска удерживает четвертую строчку мирового рейтинга производительности с результатом 11 петафлопс. Кластер размещен в Институте физико-химических исследований Японии (RIKEN). Ежегодно работа этого компьютера обходится властям страны в $10 млн. Если учитывать, что бюджет RIKEN составляет $760 млн в год и на эти деньги хорошие зарплаты получают более 3 тыс. сотрудников, становится понятно, насколько дорогое развлечение - содержать суперкомпьютер.

Виртуальная ПИВНАЯ ♣♥♫ Любовь и Благодарность ♥

#268