Все с мебелью и в рабочем состоянии. В настоящее время это действующий отель.

А если это фото этого же пляжа. Места там достаточно.

При хорошей организации заездов на круглый год с использованием только половины капацитета, прибыль превысит расходы минимум в 3 раза. Если учитывать полную загрузку в сезонное время,
цифры получаются внушительные. Работы много, но она того стоит.

А, да. На этом фото намного внушительней смотрится
А что там за пляж - это песок такой серый, или галька мелкая?

Это песок. Он обладает лечебными свойствами. Какими, я еще не выяснил. В инфо. источниках стоит что полезен для опорно двигательного аппарата и др. Вот это "др" я еще и не выяснил.

Для "полной" загрузки такого номерного фонда нужен свой чартер или хотя бы его часть...

Затраты на голый пахт - не самые значительные в этом ряду. Персонал, коммуналка, оборотные средства, страховки... и т.д. У вас есть эти данные?
Надо понимать, что это Черногория - реальных цифр никто не скажет. Значит надо как-то пытаться прикинуть все это методом сравнительных оценок.
С этим никто не спорит. Да и это как раз не самое трудное в реализации.
А вот затраты необходимо очень серъезно посчитать. Здесь нужен местный специалист.
Эти расчеты нужно где-то и у кого-то перепроверить, а уже после этого планировать, как эти затраты покрывать. И как финансировать.
В первом же приближении мне кажется, что ваш проект ОТДЕЛЬНО реализовать будет гораздо проще - он у вас круглогодичный - не сложно просчитать параметры и обеспечить заполняемость.
А в этом варианте очень много неопределенности. ИМХО.

до полной загрузки ,не знаю,как работает сейчас отель,далеко
по расходам полностью согласен с Ник3,нужно узнавать
очень неплохая загрузка в отеле считается 60-65% в среднем для полного года,вот перекроет ли сезон несезон?
в случаях таких пахтов у меня всегда возникает вопрос по поводу ведения отеля хозяевам и почему отдают:
то ли им не нужно,лень,лег хватает и так,то ли не умеют,не получается и в минусе
другой вариант-в любом случае нерентабельно в связи с различными...
Могу сказать о Германии,о отелях,построеных в 90х годах.
Есть очень много хороших отелей,но работают по старинке и понятия не имеют о маркетинге.
Им в голову не приходит взять маркетинг менеджера,посему продают отели,или сдают в пахт.
О песке,как правило,чёрный песок вулканический,с примесью базальта и различных минералов,посему полезно на нём полежать,прогреться для спины,шеи...

На это я уже сказал выше.
Из этой части.

Комуналка и персонал занимают малую часть. Зарплата персонала не превышает 300 евро. про остальное пока сказать не могу.

О такой загрузке на полный год надо мечтать. А вот в сезон загрузка превышает 90%

Отель государственный. Хозяин бы на таких условиях не отдал.

Это 100 тыс в год. только на зарплату 25 чел. (Пахт - 60 тыс.!)
То что государственный - это даже хуже, чем частный. Если завтра примут решение о приватизации - что тогда?

Если там все правильно понято, то пахт ежемесячный., а вот все остальное расчитывать на год.

А это надо учитывать в договоре о аренде. Здесь вариантов очень много.

Ежемесячный и зарплата ежемесячная. И все остальные расходы, как правило, ежемесячные. Но ежемесячное планирование нужно для расчетов денежных потоков: входящих и исходящих. Если разница между ними положительная - внешнего финансирования в этом конкретно месяце не нужно. Если отрицательная - надо предусмотреть источник пополнения оборотных средств.
Годовое же планирование - для других целей.
В данном же случае, сравнивая величины годового пахта (60 тыс.) и годовой зарплаты (100 тыс.), я отвечал исключительно на ваш тезис о том, что. Для меня очевидно, что это не так.

забыт важный вопрос
на сколько лет сдают в аренду?

На 6 лет. Я хотел на этот срок взять третий отель , поэтому эту цифру привязали ко всему комплексу. Но здесь есть варианты. Сейчас я жду кадастровые данные по земельному участку, на котором стоит этот комплекс.
В предложении обозначен только участок площадью 92 тыс м2 без контуров участка.
После этого необходимо выяснить продажную стоимость этого комплекса. Только после этого смогу сделать встречное предложение хозяевам комплекса. Этими вопросами сейчас занимается адвокат.
Эту тему я вынес сюда не для расчетов прибыли или убытков. Эти вопросы специфические и их можно обговаривать по почте или в личке. моя цель найти желающего (их) заниматься отельным бизнесом.
Так как мне нужен только один из этих трех отелей. Такая возможность здесь на Германке минимальна, но она присутствует.

Немного не так. Месячный пахт 61 тыс. и месячная зарплата со всеми отчислениями не более 15 тыс. Плюс комуналка. Плюс ???? . От этого и надо отталкиваться.
При первичных расчетов расходные данные надо считать по максимуму, меньше будет неожиданностей.

Это за весь комплекс (из 3-х зданий) пахт 61 тыс. в месяц, или за какой-то один?

Это за два отеля с общим кол-вом койко\мест 620 (280+340) и площадью 5 368 м2 и 6 460 м2.
1 Отель 340 мест = 33660 евро
2 Отель 280 мест = 27720 евро

Ага, ясно. Спасибо за точный ответ.
Извиняюсь, у меня ещё вопрос: а ресторан или столовые - они в эту сумму пахта входят? Вроде вы писали, что ресторан в отдельном здании (там же где и бассейн) - т.е. ни в одном из корпусов нет своего...
/прошу прощения за назойливость, просто я тут информацию дальше передаю - поэтому нужны детали, хотя бы общие на первое время/

Привет, я так по дилетански пройдусь, если можно
60 тысяч в месяц пахт на примерно 600 мест, того исходим из 30% заполняемости 200 мест по 20 евро за место в сутки, это я много взял, ну ладно, 120000 в месяц выручки, из которых 60 на пахт, 15 на зарплату, ну вроде не плохо остаётся тысяч 20 примерно , гладко было на бумаге, но забыли про овраги...
Ты мне скажи, где ты зимой хоть одного отдыхающего найдёшь
Летом ты может и забьёшь на 90% в июле и августе, вот 2 месяца, июнь и сентябрь похуже на порядок, май ещё похуже, а остальное сосание лапы, легче закрыть чем работать....
Без туроператоров ты и в сезон не забьёшь его, вот наксколько тебя те операторы по цене прогнут, будешь им по 10 евро с человека в сутки отдавать......
Не, твоя узкая ниша пойдёт, там сезонность не очень важна, а ширпотребный туризм сложен, его наверное и отдают, что уже наелись прибылями ниже плинтуса
Это ещё всё хорошо, если ты по цене будешь в числе самых дешёвых, ибо задорого в Черногорию никто не поедет...

Поиском ответа на этот вопрос я сейчас и занимаюсь. В предложении расписаны только 3 здания и общая площадь участка. В каждом есть по одному бару, но этого мало. Я запросил контуры участка. Тогда будет видно относится ли четвертое здание к этому комплексу. Когда получу эти данные, тогда легче будет формировать вопросы.