Ну наконец-то решили абсолютно правильно!
Только почему вы ограничиваетесь Германией? В таком деле нужна экспансия. Имея консигнационный склад украинского угля в Гамбурге, можно охватить сбытом всю Центральную и Северную Европу. Положение стратегически самое выгодное, поскольку это - главный рынок (Южной Европе уголь не нужен).

Вот правильно, согласен, только почему так пессимистично, можно и в южную Европпу прдавать, в Африку, Азию, особенно Китай и иИндию, блин, это сколько ж бабла можно срубить, Нью-Васюки просто отдыхают
Хотя у меня есть решенеие лучше: Ничего никуда не продавать, скоро Россия перекроет кран газовый и к зиме этот уголёк на Украине будет на вес золота и не надо никаких фирм открывать, на чёрном рынке будут мешочками разбирать влёт

Дело хороше при условии покупки или аренды сладских помещений ,набора адекватного персонала(а это вложение больших денег).Опять же нужен человек который будет сутки на пролёт заниматься этой базой в Германии,ну и заниматься надо не только лесом и углём но и всем что принесёт копейку,тягать товар нужно будет и из Украины в Европу и из Европы в Украину,заниматься не только оптовой но и рознично торговлей хотябы через интернет .
Возможно при вложении в свою базу,упорном труде и везении получится всё наладить .

В Китай вполне, поскольку суда идут из Гамбурга в порты Китая после разгрузки, пустыми. Климат в Китае зимой холодный (особенно в регионах ближе к Монголии), кроме того, Китай европеизируется, и там входит в моду европейская привычка отдыхать, готовя китайские блюда на огне и гриле. Если иметь склад в стратегически правильно выбранном месте, то можно охватить все направления. Из 42 000 гамбуржских миллионеров (официальных) многие заработали свои первые миллионы именно на импорте-экспорте подобных углю товаров - перца, кофе и ковров.

При таком деле можно не то что человека, а и команду сколотить. Главное - надо сейчас разворачиваться, не ждать, пока конкуренты не проснулись.

Да вы фишку не рубите, скоро на Украине уголь будет самый дорогой, топить то они чем будут, за газ они деньги не отдали

Серёга.что там будет время покажет .а пока касаемо темы угля без своей базы в Германии толку не будет на мой лично взгляд.
Тем более что на востоке германии дофига подобной недвижки продаётся.Можно часть и в аренду сдавать,оборудовать под разборку авто, и под и много ещё чего придумать,но нужен свой в доску хорошо матевированый человек на это хозяйство.

Саш, ятебе сообщение отправил, позвони, а с этим товарищем по делу беседовать желания нету, ему уже 22 раза всё разжевали, но он слышит только себя, я кнему тоже относился поначалу доброжелательно, но там в голове только отгруженные машины, которые мы будем покупать, ну не понимает он, что тут нафиг ничего не нужно

Лишь как теория, т.к. на практике ничего не выйдет:
- какой восток, какая разборка авто? Осси для весси интересны только как бауарбайтеры и т.п. Что ещё придумывать, может, украинским челнокам склад сэконд хэнд старых носков организовать? Диверсификация применяется, когда риски и падение продаж по основному направлению.

Я-то рублю. Обозначим приоритеты: 1. они хотят вылезти; 2. их можно бы раскрутить. Но есть 1 главное НО: жадность хохлов - в генетике, параметр неисправим. В данном случае жадность будет для них положительным фактором - они никогда не вытащат из своей по большому счёту небогатой мошны пачечку на развитие бизнеса, т.к. хотят без рисков (чего в бизнесе не бывает) - и не потеряют свою пачечку. И отрицательным - будут сидеть на товаре в тупой уверенности, что их уголь в Германии всё же купят вот так "директ" - и ничего не продадут. .

ну а кто готов что-то делать, а не дискутировать (для всех)? Кто купит пеллетс DIN EN Plus (актуальный норматив) за 190 €/палета с доставкой на терр.(zzg. MwSt.) Германии? Фура 22 палеты, 66 мешков по 15кг на палете.

а зачем? мне пелеты не нужны (говорю за себя)
Вы ТС сплавьте - получиться его схема , но наоборот))))))
вот и узнаете

Вам с пелетами надо в поиск идти - "куплю пелеты "

Да запросто! Вам с такими предложениями, конечно, самое оно на бирже выставляться, но хотите по бартеру в обмен на энергосберегающие лампочки?

Спасибо за понимание темы. На мой взгляд фирма в Германии нужна в первую очередь для таможенной очистки и аккумулирования денежных средств для закупок. Очень тормозит развитие связей именно вопрос недоверия - покупатель вполне обоснованно опасается перечислять деньги рискуя получить некачественный товар или получить его с большими проблемами. Продавец, отправляя товар без оплаты понимает, что ему при получении могут "выкрутить руки". Проблемы нет, если связи уже налажены, но к этому нужно прийти. Создание собственного подразделения в стране экспорта эту проблему снимает. Склад конечно должен быть, но скорее как запасной вариант при необходимости выгрузить товар при отказе от получения при прибытии груза, поскольку любые перегрузки это затраты. Если работать в опте, то уже расфасованный для продажи в рознице уголь после растаможки аффилированной немецкой фирмой ею же перепродается любому немецкому оптовику уже с НДС, как внутренняя продажа и поставляется на склад без перегрузки машины. Мы сейчас ведем переговоры с австрийским оптовиком именно по этой схеме. У нас продажная стоимость (без НДС) получается 40 центов за 1 кг. в 10 кг. мешках (торговая марка зарегистрирована) с доставкой в Австрию. Я ориентировался на оптовую цену в Германии около 55 центов, поэтому предложение вполне конкурентно. На долгосрочных контактах цена может быть снижена. Для формирования базы потенциальных покупателей не обязательно нанимать человека в Германии - у меня девочка-маркетолог ищет клиентов для холодных контактов по цене 7 центов за контакт. Интернет-магазин обязательно нужен для розницы или скорее мелкого опта с доставкой, но это не особенно дорого. Сайт поддерживается из Украины, где оплата специалистов не так высока, для колл-центра в Германии достаточно 2 человек, экспедиторы работают по аутсорсингу, честно скажу на мелкий опт и розницу мы не рассчитываем - это местный бизнес с которым лучше сотрудничать, чем конкурировать.

а чо изменит в вашей камасутре фирма в германии. Она же не последнее звено и не посредник да и склада нет. А посмотреть счет и обороты компании вообще секундрое дело. Так что тут балаболить не получиться.
Да и самый важный вопрос: на что содержать фирму то будете ежемесячно? как вы ее вообще открыть собираетесь? даже наемному директору платить надо.... да и фирмы из 1 почтового ящика и стола со стулом тут не вызовут доверие. Вы будете только обеспечивать фирму, а не продавать.... очнитесь уже

В плане базы своей в Германии я вижу одни лишь только плюсы для выхода и закрепления на немецком рынке.Когда клиент может приехать и увидеть своими глазами товар \то снимает проблему недоверия.
Опять же имея свою базу вы можете выводить разнообразный товар на немецкий рынок от других производителей из Украины выступая в роли посредника или предоставля им место складирования товара если у них такая же проблема недоверия от потенциального покупателя.

Марк,если поискть то за приемлемые деньги можно найти массу вариантов гевербенедвижки с офигенным расположением и другими ништяками,было бы желание вложить в этот проект деньги.

да, но они этого делать не будут.... никогда... и понятное дело почему

Вы не понимаете, что эта фирма не посредник, она нужна только для обеспечения импорта и предложения клиенту уже поставленного и растаможенного товара в живом виде, а не проекте. Дополнительная наценка там будет формироваться только для покрытия текущих затрат и учитываться в стоимости экспорта из Украины, поскольку это общий бюджет, только разнесенный по двум юрлицам. Счет и обороты никакого секрета представлять не будут - там все однотипные абсолютно прозрачные операции. Цену содержания конечно нужно считать, но при налаженной работе цена вопроса только в административных затратах и аренде офиса. Даже вопрос склада несущественен, если товар растаможен, его можно продать любому покупателю, если заказчик срывает контракт.
Не вижу смысла жевать эту тему. Мы работаем не первый год и не рассчитываем на чудеса. Проблема директора конечно будет стоять остро, зарплата будет оговариваться и все прекрасно понимают, что директор найдет покупателей не на следующий день после назначения, но иметь дело с "директорами", которые попросят фантастический оклад, десятки тысяч евро на "раскрутку", а потом будут имитировать деятельность мы не будем. Таких специалистов хватает и в Украине, судя по всему в Германии тоже.