Вход на сайт
Добро пожаловать.
30.04.08 22:19
Последний раз изменено 30.04.08 23:03 (Pervoj)
Всем добро пожаловать в мою группу.
В этой группе Вы найдёте всё на тему "Как заработать или сэкономить деньги".
Размещайте свои идеи и обсуждайте идеи других участников группы. Не бойтесь критики. Она должна только закалять и поможет Вам "отшлифовать" все детали. Лучшие идеи могут получить от меня поддержку в развитии и финансировании.
Реклама услуг и товаров тоже желательна.
Также здесь можно обсудить уже существующие фирмы и их услуги.
В этой группе Вы найдёте всё на тему "Как заработать или сэкономить деньги".
Размещайте свои идеи и обсуждайте идеи других участников группы. Не бойтесь критики. Она должна только закалять и поможет Вам "отшлифовать" все детали. Лучшие идеи могут получить от меня поддержку в развитии и финансировании.
Реклама услуг и товаров тоже желательна.
Также здесь можно обсудить уже существующие фирмы и их услуги.
***Сила Света*** Измени Мир в лучшую сторону!
NEW 03.05.08 23:36
Вам понравилась какая-то идея и Вы хотите её воплатить в жизнь? Первые шаги зачастую бывают опрометчивы или неэффективны.
Я помогу Вам создать концепт и разработать стратегию в любом Вашем начинании. От программы-минимум вместе к программе-максимум!
Ваше предприятие сбавляет обороты? Доходы не отвечают Вашим ожиданиям?
Окажу квалифицированую помощь в преодолении кризиса. Одна голова - хорошо, две - лучше!
Помогу проанализировать реальные шансы развития Вашего бизнеса на рынке Германии.
Мои контактные данные:
Firma InnovaTor
Tel.: 0049 (0) 251 93257571 deutsch
Fax : 0049 (0) 251 93257572
Tel.: 0049 (0) 251 932 57573 русский
info@innova-tor.com
Я помогу Вам создать концепт и разработать стратегию в любом Вашем начинании. От программы-минимум вместе к программе-максимум!
Ваше предприятие сбавляет обороты? Доходы не отвечают Вашим ожиданиям?
Окажу квалифицированую помощь в преодолении кризиса. Одна голова - хорошо, две - лучше!
Помогу проанализировать реальные шансы развития Вашего бизнеса на рынке Германии.
Мои контактные данные:
Firma InnovaTor
Tel.: 0049 (0) 251 93257571 deutsch
Fax : 0049 (0) 251 93257572
Tel.: 0049 (0) 251 932 57573 русский
info@innova-tor.com
***Сила Света*** Измени Мир в лучшую сторону!
NEW 12.07.08 18:19
в ответ Pervoj 03.05.08 23:36
Для желающих освоить компьютер, интернет и получить недорогие мультимедийные курсы, которые в магазине стоят очень дорого.
Так же имеется возможность реализовать свои товары и покупать всё,
кроме женщин,оружия и наркотиков.
http://gerb09.inmarket.biz/index.php?page=idea
Так же имеется возможность реализовать свои товары и покупать всё,
кроме женщин,оружия и наркотиков.
http://gerb09.inmarket.biz/index.php?page=idea
NEW 14.09.08 11:13
в ответ Loralein 11.09.08 11:28
Я тоже хотел создать виртуальную интеркоманду, но времени не хватает.
Есть масса предложений. Свои первые орг.наработки передаю. ╚ Инвестор диктует ВСЁ, если он один. Мы диктуем ВАШИ желания ╩. (Творец ставит свои условия) "Огласите ВЕСЬ список пожалуйста." (Инвентор должен выбирать инвесторов, а не наоборот)
ЗАЩИТА результатов интеллектуального ТРУДА. Это первое препятствие на пути по продвижению изобретения.
Мы готовы Вам помочь преодолеть все препятствия. Свобода---это возможность разумного выбора.
Что МЫ можем взять на себя:
1.Оформление с автором его изобретения (ноу-хау) без раскрытия его сущности. Поиск прототипа. (Ноу-хау NTI)
2.Поиск фирм, способных защитить и освоить изобретение, новую технологию. Выбор наилучших партнёров!
3.Разработка и проведение рекламы ╚виртуального╩ изобретения, новых функций новой техники по всему миру!
Адресная реклама по профильным фирмам.
4.Помощь в оформлении заявки на изобретение. Сначала на русском и украинском языке. Подача международной заявки.
Удешевление подачи международной заявки. Продвижение патента на рынках интеллектуальной собственности.
5.Консультирование, финансирование патентно-лицензионной работы. Льготы членам фонда.
6.Помощь изобретателям в оформлении документов по зарубежным командировкам.
7.Надзор за внедрением изобретения. Помощь авторскому контролю. Борьба с пиратством.
8.Испытания новой техники и оценка профильными институтами.
9.Сертификация любой техники и продуктов.
10.Консультирование по коммерциализации и поставкам новой техники на внутренний и мировой рынок.
11.Выплаты автору вознаграждения по договорам с льготным налогообложением. Фонд освобождён от налогов.
12.Предоставление автору возможности работы на исследовательских базах ведущих фирм в разных странах
для совершенствования и доводки новой техники. Создание новых совместных разработок.
13.Юридическое оформление всех документов.
14.Каждое перспективное изобретение или ╚КУСТ╩ однонаправленных, родственных изобретений - это готовое
совместное предприятие (СП) по совместному освоению, внедрению и коммерциализации новой техники.
NTI готов такие предприятия организовать. Это могут быть ╚дочерние╩ льготные внедренческие фирмы.
СП могут быть расположены в свободных экономических зонах.
Есть масса предложений. Свои первые орг.наработки передаю. ╚ Инвестор диктует ВСЁ, если он один. Мы диктуем ВАШИ желания ╩. (Творец ставит свои условия) "Огласите ВЕСЬ список пожалуйста." (Инвентор должен выбирать инвесторов, а не наоборот)
ЗАЩИТА результатов интеллектуального ТРУДА. Это первое препятствие на пути по продвижению изобретения.
Мы готовы Вам помочь преодолеть все препятствия. Свобода---это возможность разумного выбора.
Что МЫ можем взять на себя:
1.Оформление с автором его изобретения (ноу-хау) без раскрытия его сущности. Поиск прототипа. (Ноу-хау NTI)
2.Поиск фирм, способных защитить и освоить изобретение, новую технологию. Выбор наилучших партнёров!
3.Разработка и проведение рекламы ╚виртуального╩ изобретения, новых функций новой техники по всему миру!
Адресная реклама по профильным фирмам.
4.Помощь в оформлении заявки на изобретение. Сначала на русском и украинском языке. Подача международной заявки.
Удешевление подачи международной заявки. Продвижение патента на рынках интеллектуальной собственности.
5.Консультирование, финансирование патентно-лицензионной работы. Льготы членам фонда.
6.Помощь изобретателям в оформлении документов по зарубежным командировкам.
7.Надзор за внедрением изобретения. Помощь авторскому контролю. Борьба с пиратством.
8.Испытания новой техники и оценка профильными институтами.
9.Сертификация любой техники и продуктов.
10.Консультирование по коммерциализации и поставкам новой техники на внутренний и мировой рынок.
11.Выплаты автору вознаграждения по договорам с льготным налогообложением. Фонд освобождён от налогов.
12.Предоставление автору возможности работы на исследовательских базах ведущих фирм в разных странах
для совершенствования и доводки новой техники. Создание новых совместных разработок.
13.Юридическое оформление всех документов.
14.Каждое перспективное изобретение или ╚КУСТ╩ однонаправленных, родственных изобретений - это готовое
совместное предприятие (СП) по совместному освоению, внедрению и коммерциализации новой техники.
NTI готов такие предприятия организовать. Это могут быть ╚дочерние╩ льготные внедренческие фирмы.
СП могут быть расположены в свободных экономических зонах.
NEW 21.01.09 08:38
в ответ Pervoj 30.04.08 22:19
..."Лучшие идеи"...
Что может быть лучше и актуальнее внедрения "нового способа" получения энергии?
Мы готовы создать Интеркоманду по совместному патентованию, совместной разработке и продвижению на рынок
нового продукта интеллектуального труда. Нет истины в последней инстанции. Всё можно модернизировать.
Это не занятая ниша на Мировом рынке экотехнологий. Подобного ни у кого нет. Проверено.
Патентный поиск проведён на глубину предыдущих цивилизаций. Пиратство исключено.
На основе новой формулы изобретения возможны различные "товары" для коммерциализации.
Это глобальное изменение в мировоззрении на физику энергий.
Что может быть лучше и актуальнее внедрения "нового способа" получения энергии?
Мы готовы создать Интеркоманду по совместному патентованию, совместной разработке и продвижению на рынок
нового продукта интеллектуального труда. Нет истины в последней инстанции. Всё можно модернизировать.
Это не занятая ниша на Мировом рынке экотехнологий. Подобного ни у кого нет. Проверено.
Патентный поиск проведён на глубину предыдущих цивилизаций. Пиратство исключено.
На основе новой формулы изобретения возможны различные "товары" для коммерциализации.
Это глобальное изменение в мировоззрении на физику энергий.
NEW 25.01.09 16:33
Лучше сохранить, чем создать .
Те устройства которые сохраняют и экономят энерго носители, это лучше и актуальней.
Кто Мы?
Поподробней можно.
В ответ на:
Что может быть лучше и актуальнее внедрения "нового способа" получения энергии?
Что может быть лучше и актуальнее внедрения "нового способа" получения энергии?
Лучше сохранить, чем создать .
Те устройства которые сохраняют и экономят энерго носители, это лучше и актуальней.
В ответ на:
Мы готовы создать Интеркоманду
Мы готовы создать Интеркоманду
Кто Мы?
В ответ на:
Это не занятая ниша на Мировом рынке экотехнологий. Подобного ни у кого нет.
Это не занятая ниша на Мировом рынке экотехнологий. Подобного ни у кого нет.
Поподробней можно.
NEW 16.02.09 13:19
в ответ fachmann_58 25.01.09 16:33
Мы---инвенторы.
Изобретатели, как и художники, принадлежат всему Миру.
Это не мои слова.
Опубликованный в междунар. бюллетне патент и есть
та картинка "технического художника".
О какой правовой защите можно говорить?
Более крупная акула может проглотить мелкую.
Это "немного о жизни".
Новых ниш может быть несколько.
Самая универсальная и безотказная:это сделать "дополнение"к существующим технологиям.
Сделать совместную разработку и совместный междунар. патент.
Изобретатели, как и художники, принадлежат всему Миру.
Это не мои слова.
Опубликованный в междунар. бюллетне патент и есть
та картинка "технического художника".
О какой правовой защите можно говорить?
Более крупная акула может проглотить мелкую.
Это "немного о жизни".
Новых ниш может быть несколько.
Самая универсальная и безотказная:это сделать "дополнение"к существующим технологиям.
Сделать совместную разработку и совместный междунар. патент.
NEW 24.03.09 14:02
в ответ Zorich 16.02.09 13:19
Обсуждаем вопрос бизнеса и инвестиций. А также создание Интеркоманды.
Только, что смотрел ТВ. Рекламу давать не буду.
Об "этом" уже многие говорят. Об "этом" думали наши предки.
Появляется НОВАЯ СИСТЕМА Ценностей. Возможно, мечта всех.
Появляется Человек, который удовлетворяет не только
самого себя, но и всех окружающих.
Если у кого-то есть возможности запатентовать изобретение,
но только в своей стране, должен помочь другому партнёру
Интеркоманды, кот. в свою очередь поможет оформить его
патент в своей стране.Это удешевит общие расходы.
Нужна только "нормальная" фирма по поиску партнёров.
Возможно по родственной тематике кто-то где-то работает.
Инвесторы, подумайте над этим.
Только, что смотрел ТВ. Рекламу давать не буду.
Об "этом" уже многие говорят. Об "этом" думали наши предки.
Появляется НОВАЯ СИСТЕМА Ценностей. Возможно, мечта всех.
Появляется Человек, который удовлетворяет не только
самого себя, но и всех окружающих.
Если у кого-то есть возможности запатентовать изобретение,
но только в своей стране, должен помочь другому партнёру
Интеркоманды, кот. в свою очередь поможет оформить его
патент в своей стране.Это удешевит общие расходы.
Нужна только "нормальная" фирма по поиску партнёров.
Возможно по родственной тематике кто-то где-то работает.
Инвесторы, подумайте над этим.
NEW 05.05.09 10:54
в ответ Zorich 24.03.09 14:02
√ Российская сеть трансфера технологий √ www.rttn.ru
√ Франкороссийская инновационная сеть √ www.rfr net.org
√ Британороссийская технологическая сеть √ www.brin.co.uk
√ Европейская Сеть Инновационных Релей √ Центров
http://irc.cordis.lu
√ Сеть частного капитала www.nvst.com
√ Система поиска партнеров для реализации инновационных проек
тов √ www.gate2growth.com
√ Компания Yet2.com, подбирающая партнеров для реализации про
ектов коммерциализации технологий √ www.Yet2.com
Кто знает ещё? Добавляйте.
√ Франкороссийская инновационная сеть √ www.rfr net.org
√ Британороссийская технологическая сеть √ www.brin.co.uk
√ Европейская Сеть Инновационных Релей √ Центров
http://irc.cordis.lu
√ Сеть частного капитала www.nvst.com
√ Система поиска партнеров для реализации инновационных проек
тов √ www.gate2growth.com
√ Компания Yet2.com, подбирающая партнеров для реализации про
ектов коммерциализации технологий √ www.Yet2.com
Кто знает ещё? Добавляйте.
NEW 06.08.10 10:39
в ответ Pervoj 30.04.08 22:19
Доброе время суток!
Есть идея организоавть выставку - работы художников, скульпторов. Из России и Германии. Вероятно эта идея могла бы быть кстати в формате арт-кафе или даже галереи.
Какие будут Ваши советы и рекомендации в этом деле? Предполагаемое место - Берлин или Гамбург.
Есть идея организоавть выставку - работы художников, скульпторов. Из России и Германии. Вероятно эта идея могла бы быть кстати в формате арт-кафе или даже галереи.
Какие будут Ваши советы и рекомендации в этом деле? Предполагаемое место - Берлин или Гамбург.
NEW 06.08.10 11:59
в ответ Farmount1989 06.08.10 10:39
В Гамбурге можно картины выставить прямо в Ратхаусе. Только очередь надо занимать.
***Сила Света*** Измени Мир в лучшую сторону!
NEW 08.08.10 03:04
в ответ Farmount1989 06.08.10 10:39
А зачем вы хотите её организовывать ? Что бы денег заработать или что бы их потратить, просто подходы совершенно разные. Исхожу из того, что вы хотите заработать. На исскустве сегодня заработать не то, что трудно, трудно сейчас везде, а архитрудно.
Арткафк это кафе, исскуство там прикдная вещь, там важно само кафе, а в этом надо понимать.
Галерея это звучит гордо, только как с неё зааработать. Я в своей группе как раз сейчас разбираю тему заработка на музеях, надо будет из кожи вон вывернуться, что бы заработать. Всё переписывать лень, но несколько набросков по вашей теме.
Сделать входную плату скажем 10 евро, но в эту цену включить, что все желающие за 20 минут нарисуют свою картину с помощью профессионального художника, там много не надо мольберты купить, бумагу, акварель, карандаши, одного наставника, студента можно нанять, ну и собирается небольшая группа и под руководством вашего работника рисуют какую либо простую картину, классная развлекуха и одна из фишек вашей галереи.
Далее сделать бар с лёгкими закусками и напитками, можно для затравки включить в стоимость билета 1 евро на бар, почти никто мимо бара не пройдёт..
Далее, пока хватит, а то лень писать
Арткафк это кафе, исскуство там прикдная вещь, там важно само кафе, а в этом надо понимать.
Галерея это звучит гордо, только как с неё зааработать. Я в своей группе как раз сейчас разбираю тему заработка на музеях, надо будет из кожи вон вывернуться, что бы заработать. Всё переписывать лень, но несколько набросков по вашей теме.
Сделать входную плату скажем 10 евро, но в эту цену включить, что все желающие за 20 минут нарисуют свою картину с помощью профессионального художника, там много не надо мольберты купить, бумагу, акварель, карандаши, одного наставника, студента можно нанять, ну и собирается небольшая группа и под руководством вашего работника рисуют какую либо простую картину, классная развлекуха и одна из фишек вашей галереи.
Далее сделать бар с лёгкими закусками и напитками, можно для затравки включить в стоимость билета 1 евро на бар, почти никто мимо бара не пройдёт..
Далее, пока хватит, а то лень писать
NEW 20.09.10 15:02
в ответ Pervoj 30.04.08 22:19
Здравствуйте!
Научите уму-разуму, пожалуйста.
У меня идея - открыть киоск. Как раз освобождается небольшое помещение.
Ранее эта лавочка продавала русские продукты, книги, сдавались напрокат ДВД, - вобщем, обычный мини-набор русских "гешевтов" в Германии.
Можно, конечно, и не отказываться полностью от такого ассортимента.
Но, главным образом, задумка - продавать обычные немецкие киосковые товары - пиво, сигареты, соки-воды-жвачки, водку...
Я новенькая в таком бизнесе.
С чего начать? На что обратить внимание?
Может новую ветку открыть, где "бывалые" поделятся опытом?
Научите уму-разуму, пожалуйста.
У меня идея - открыть киоск. Как раз освобождается небольшое помещение.
Ранее эта лавочка продавала русские продукты, книги, сдавались напрокат ДВД, - вобщем, обычный мини-набор русских "гешевтов" в Германии.
Можно, конечно, и не отказываться полностью от такого ассортимента.
Но, главным образом, задумка - продавать обычные немецкие киосковые товары - пиво, сигареты, соки-воды-жвачки, водку...
Я новенькая в таком бизнесе.
С чего начать? На что обратить внимание?
Может новую ветку открыть, где "бывалые" поделятся опытом?
NEW 20.09.10 19:41
в ответ Bukwa_ 20.09.10 15:02
NEW 20.09.10 19:47
Меня это сейчас интересует. Вы такие услуги предлагаете, или это только намерения?
Как понять понять оформление без раскрытия сущности? В моём понимании оформлять нужно, указывая все мелочи.
в ответ Zorich 14.09.08 11:13
В ответ на:
ЗАЩИТА результатов интеллектуального ТРУДА. Это первое препятствие на пути по продвижению изобретения.
Мы готовы Вам помочь преодолеть все препятствия. Свобода---это возможность разумного выбора.
Что МЫ можем взять на себя:
1.Оформление с автором его изобретения (ноу-хау) без раскрытия его сущности. Поиск прототипа. (Ноу-хау NTI)
ЗАЩИТА результатов интеллектуального ТРУДА. Это первое препятствие на пути по продвижению изобретения.
Мы готовы Вам помочь преодолеть все препятствия. Свобода---это возможность разумного выбора.
Что МЫ можем взять на себя:
1.Оформление с автором его изобретения (ноу-хау) без раскрытия его сущности. Поиск прототипа. (Ноу-хау NTI)
Меня это сейчас интересует. Вы такие услуги предлагаете, или это только намерения?
Как понять понять оформление без раскрытия сущности? В моём понимании оформлять нужно, указывая все мелочи.
***Сила Света*** Измени Мир в лучшую сторону!
NEW 21.09.10 16:18
Это ноу-хау NTI.
Защищает только словесная формула.
Она должна быть абстрактной и охватывать
максимальное количество вариантов.
Изюминку можно не афишировать.
Много опытных специалистов.
В СНГ по их расценках.
Защищает только словесная формула.
Она должна быть абстрактной и охватывать
максимальное количество вариантов.
Изюминку можно не афишировать.
Много опытных специалистов.
В СНГ по их расценках.
NEW 17.06.11 10:26
в ответ Zorich 21.09.10 16:18
Из сети:
Более эффективный путь состоит из следующих этапов:
(1)Необходимо «упаковать» инновационную технологию, но самосто
ятельно не патентовать ее в США, так как стратегические инвесто
ры или партнеры могут потребовать совместного патентования.
(2)Провести поиск стратегического партнера и договориться с ним о
создании совместного предприятия в США.
(3)Передать российскую интеллектуальную собственность в форме
knowhow в качестве вклада в уставной капитал в совместную
американскую фирму.
(4)Эта вновь созданная американская фирма должна за счет ресур
сов американских партнеров – так называемый первый раунд фи
нансирования – обеспечить надёжное патентование разработки в
США.
(5)После получения патента американская компания должна подгото
вить презентацию образцов (прототипов), предварительный мар
кетинг, чтобы оценить реальный объём рынка.
(6)Далее, с учётом результатов этого первого этапа (prefeasibility
study) должен быть подготовлен бизнес план, включая финанси
рование ОКР для доведения разработки до уровня требований
американского рынка.
(7)Затем должен быть организован второй раунд финансирования,
сумма которого может достигать нескольких миллионов долларов
для разработки рыночного образца, выпуска опытной партии и
подготовки рынка.
(8)Лишь после этого будет целесообразно готовить крупносерийное
промышленное производство. Для того, чтобы собрать денежные
средства (это может быть несколько десятков миллионов долла
ров) на это, американская фирма может пойти на публичное раз
мещение акций на фондовом рынке – Initial Public Offering. Такое
размещения является очень затратной процедурой и может стоить
до нескольких сотен тысяч долларов США.
А как продвигают инновации в Германии?
Более эффективный путь состоит из следующих этапов:
(1)Необходимо «упаковать» инновационную технологию, но самосто
ятельно не патентовать ее в США, так как стратегические инвесто
ры или партнеры могут потребовать совместного патентования.
(2)Провести поиск стратегического партнера и договориться с ним о
создании совместного предприятия в США.
(3)Передать российскую интеллектуальную собственность в форме
knowhow в качестве вклада в уставной капитал в совместную
американскую фирму.
(4)Эта вновь созданная американская фирма должна за счет ресур
сов американских партнеров – так называемый первый раунд фи
нансирования – обеспечить надёжное патентование разработки в
США.
(5)После получения патента американская компания должна подгото
вить презентацию образцов (прототипов), предварительный мар
кетинг, чтобы оценить реальный объём рынка.
(6)Далее, с учётом результатов этого первого этапа (prefeasibility
study) должен быть подготовлен бизнес план, включая финанси
рование ОКР для доведения разработки до уровня требований
американского рынка.
(7)Затем должен быть организован второй раунд финансирования,
сумма которого может достигать нескольких миллионов долларов
для разработки рыночного образца, выпуска опытной партии и
подготовки рынка.
(8)Лишь после этого будет целесообразно готовить крупносерийное
промышленное производство. Для того, чтобы собрать денежные
средства (это может быть несколько десятков миллионов долла
ров) на это, американская фирма может пойти на публичное раз
мещение акций на фондовом рынке – Initial Public Offering. Такое
размещения является очень затратной процедурой и может стоить
до нескольких сотен тысяч долларов США.
А как продвигают инновации в Германии?