Н. П. Я бы все-таки разделяла просто "выскочку" и "выскочку с потенциалом".

Если человеку уже достаточно много лет и он не в состоянии вести конструктивный диалог + совершенно не восприимчив к разумным доводам, ему лишь бы настоять на своём - как в выше приведённом примере от Полсолнушка, то тогда с таким товарищем каши не сваришь и не факт, что он пройдёт пробецайт. Он будет вечно брюзжащим тормозом в коллективе и будет портить всем своим недовольным видом недооценненого гения климат в коллективе. А если человек мотивирован, честолюбив и, не смотря на любой возраст, гибок в мышлении и есть зерно разумного в его словах, то я бы пригляделась к такому.

Всё мы когда-то начинали работать на новых предприятиях, в других коллективах. Вработка у разных людей происходит по разному: кто-то старается лишь во время исп. срока показать себя со всех сторон активным, а потом сдувается как тесто. Кто-то помалкивает, да посматривает. Все индивидуально и нужно исходить из позиции на что он претендует. Моё мнение, это задача руководителя (ну или старших товарищей) направить энергию в нужное русло. В любом случае кандидату нужно давать фидбек и вектор куда нужно двигаться, а потом по результатам уже делать выводы. Если это театр одного актёра, где одни необоснованные амбиции и нежелание вливаться - то с вещами на выход до окончания испытательного срока. Если есть потенциал: оставляем и обтесываем под себя.