заметил у большинства клиентов за последний квартал спад оборота и прибыли по сравнению с 2-3 кварталами, хотя последний квартал у большинства всегда был самый плодотворный
это у только у меня так или у ваших клиентов тоже самое?

У моих были тоже 2 и 3 трудные. Дикие минусы, но в октябре, ноябре вроде вырвались из бездны...

у моих как раз таки 4-й квартал полная жопа - например грузоперевозки, отель... Хотя именно они в предновогоднее время всегда в мыле были из за массы работы и заказов
вот и думаю, к чему бы это?

мы занимаемся грузоперевозками, в прошлые годы в декабре были большие обороты, а в этом декабре явный спад по сравнению с октябрем-ноябрем.

вот вот, а у вас то как раз пред-рождественский завал должен был быть
а снижение перевозок должно обозначать ни что иное как снижение оборотов во всех областях...
походу реально кризис до нас дошёл...

все крупные транспортники подтвердили спад в эскпортных перевозках, в 2012 году было меньше, чем в 2011.
так что кризис уже здесь, с нами

Кризис, который, по уверениям чинуш и презиков, якобы закончился. Не тут то было. Нам с ним еще лет 10 жить. А кому-то и умирать...

И какие выводы? Практические рекомендации?

Верёвку и мыло уже купил?

вот и первый практический вывод...

ну нам бухгалтерам кризис как раз таки не очень страшен

согласен
чем выше безработица, тем у нас больше клиентов

Вопрос не в этом, вопрос в платёжеспособности таких клиентов.

если клиент не платит, его просто перестают обслуживать. Срок тепрения -- индивидуально.
а риск напороться на неплатежеспособного, или счтающего, что можно и не платить - едва ли зависит от кризиса

Каждый выбирает по себе.
Если вы знаете, что крыша вашего дома упадет на вашу же голову через 1-1,5 года, что будете делать? Что-то будете делать. Вряд ли просто ждать сего события.

надо думать о новых видах деятельности или о нестандартных способах привлечения новых клиентов.