Методы воздействия на шефа.

Работаю teilzeit, 5 дней в неделю. Запарилась ездить туда-сюда, помимо прочих неудобств. И ребенок у меня. Хочу перейти на 4 дня вместо 5 (с таким же кол-вом часов). Шеф не хочет :-(
Когда-то на беверунгсгешпрехе он сказал что: "работать можно или 4 дня, или 5, но для меня удобнее 5". Я, дура, решила что мне тоже 5 удобно. А теперь он говорит "такой возможности больше нет (почему???) и мне удобнее чтобы ты присутствовала 5 дней в неделю здесь, я тебе о этом тогда еще говорил. И вообще - другие тоже захотят".
С того разговора прошло несколько месяцев. Хочу снова попросить его, но не знаю как же мне товарища убедить?
Да, такой уж сильной необходимости в моем присутствии "в пятый день" нет, он просто упрямится, из принципа. Хочу и все, мне так удонее.
Психологи есть?:) Как же мне его убедить

насколько я знаю, по закону работник имеет право на перераспределение рабочего времени. Работодатель может отказать только по "серьезным производственным причинам". Антраг надо ставить за три месяца. Вот и пишите официальное заявление и посмотрите что он вам ответит

а можно ссылочку?

Gesetz über Teilzeitarbeit und befristete Arbeitsverträge http://www.gesetze-im-internet.de/tzbfg/
§ 8 Verringerung der Arbeitszeit
(1) Ein Arbeitnehmer, dessen Arbeitsverhältnis länger als sechs Monate bestanden hat, kann verlangen, dass seine vertraglich vereinbarte Arbeitszeit verringert wird.
(2) Der Arbeitnehmer muss die Verringerung seiner Arbeitszeit und den Umfang der Verringerung spätestens drei Monate vor deren Beginn geltend machen. Er soll dabei die gewünschte Verteilung der Arbeitszeit angeben.
(3) Der Arbeitgeber hat mit dem Arbeitnehmer die gewünschte Verringerung der Arbeitszeit mit dem Ziel zu erörtern, zu einer Vereinbarung zu gelangen. Er hat mit dem Arbeitnehmer Einvernehmen über die von ihm festzulegende Verteilung der Arbeitszeit zu erzielen.
(4) Der Arbeitgeber hat der Verringerung der Arbeitszeit zuzustimmen und ihre Verteilung entsprechend den Wünschen des Arbeitnehmers festzulegen, soweit betriebliche Gründe nicht entgegenstehen. Ein betrieblicher Grund liegt insbesondere vor, wenn die Verringerung der Arbeitszeit die Organisation, den Arbeitsablauf oder die Sicherheit im Betrieb wesentlich beeinträchtigt oder unverhältnismäßige Kosten verursacht. Die Ablehnungsgründe können durch Tarifvertrag festgelegt werden. Im Geltungsbereich eines solchen Tarifvertrages können nicht tarifgebundene Arbeitgeber und Arbeitnehmer die Anwendung der tariflichen Regelungen über die Ablehnungsgründe vereinbaren.
(5) Die Entscheidung über die Verringerung der Arbeitszeit und ihre Verteilung hat der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer spätestens einen Monat vor dem gewünschten Beginn der Verringerung schriftlich mitzuteilen. Haben sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer nicht nach Absatz 3 Satz 1 über die Verringerung der Arbeitszeit geeinigt und hat der Arbeitgeber die Arbeitszeitverringerung nicht spätestens einen Monat vor deren gewünschtem Beginn schriftlich abgelehnt, verringert sich die Arbeitszeit in dem vom Arbeitnehmer gewünschten Umfang. Haben Arbeitgeber und Arbeitnehmer über die Verteilung der Arbeitszeit kein Einvernehmen nach Absatz 3 Satz 2 erzielt und hat der Arbeitgeber nicht spätestens einen Monat vor dem gewünschten Beginn der Arbeitszeitverringerung die gewünschte Verteilung der Arbeitszeit schriftlich abgelehnt, gilt die Verteilung der Arbeitszeit entsprechend den Wünschen des Arbeitnehmers als festgelegt. Der Arbeitgeber kann die nach Satz 3 oder Absatz 3 Satz 2 festgelegte Verteilung der Arbeitszeit wieder ändern, wenn das betriebliche Interesse daran das Interesse des Arbeitnehmers an der Beibehaltung erheblich überwiegt und der Arbeitgeber die Änderung spätestens einen Monat vorher angekündigt hat.
(6) Der Arbeitnehmer kann eine erneute Verringerung der Arbeitszeit frühestens nach Ablauf von zwei Jahren verlangen, nachdem der Arbeitgeber einer Verringerung zugestimmt oder sie berechtigt abgelehnt hat.
(7) Für den Anspruch auf Verringerung der Arbeitszeit gilt die Voraussetzung, dass der Arbeitgeber, unabhängig von der Anzahl der Personen in Berufsbildung, in der Regel mehr als 15 Arbeitnehmer beschäftigt.

тут вроде про Verrigerung ни слова...

Спасибо больше за ссылку, но у меня речь идет просто о перераспределении рабочего времени, а не о сокращении часов...
Для шефа никаких убытков не будет, просто ему удобнее и все тут. А я не могу найти разумных доводов, которые смогли бы его убедить :( Можно конечно сказать что "лучше у вас будет работоспособная и довольная работница, которая будет всю себя отдавать работе:), чем уставшая измотонная и неудовлетворенная раб. ситуацей, постоянно отпрашивающаяся на термины", но не знаю, насколько его это проймет:)

4 дня выгоднее и для шефа ;)
пришла на работу, побежала за кофе. по пути с одной колегой сплетней поменялась, на обратном пути с другой коллегой новое платье обсудила. Пока комп включила, все мыла прочитала. Часа как не бывало, и так 5 дней. А можно было бы 4. Целый час экономии!
Не успееш дело доделать, домой бежать надо. На следующий день пока вспомниш чего там было, пол часа прошло. А так бы уже вчера все доделала бы ;)
Можно пожаловаться на постоянные пробки в дороге, холодное сидение в машине, что дома ничего не успевает (и на рботе за пол дня ничего не успеваеш). Заболтайте шефа пока не согласится. Покажите как ему удобно будет, когда вы 4 длинных дня работать будете. И вы будете с еще большим настроением на работу ходить

Если бы в пробках. А то на общ. транспорте час с пересадками. За кофе не бегаю, платья не обсуждаю...обидно даже, столько предлогов пропадает.

Была 2 года назад в точно такой же ситуации. Но я решила совсем обнаглеть и требовала 3 полных дня вместо 5 неполных работать. Шеф не соглашался, потом все таки сошлись на 4-х днях. Пятница была свободная и это было супер. Правда теперь снова 5 дней работаю, добавила еще часов себе и перешла на 4-й налоговый класс. Готовлюсь так, чтобы Elterngeld был получше, если на второго решусь.
Желаю Вам уломать шефа. А у вас есть еще такие сотрудницы, которые тоже так захотеть могут? Тогда, конечно, шеф будет упираться Потому что должен будет и другим это разрешить.

У нас так и работают две сотрудницы в одном отделе, одна в понедельник выходная, другая в пятницу. Шефу же главное, чтобы дело в отсутствие сотрудника делалось. Значит надо так организовать автору ветки, чтобы доказать шефу, что и в выходной день не будет проблем из-за отсутствия сотрудника. (Может в этом причина, что он не хочет).

И какими доводами Вы этого от него добились? Как часто вели беседы на тему?
По поводу "других желающих" у нас есть одна сотрудница, которая вместо 5 дней хочет 4 работать, но и часов чтобы меньше. Но она на полный раб. день работает, это же нельзя сравнивать я думаю с моей ездой туда-сюда и работой примерно столько же...