всем привет! обращаюсь как всегда за советом:) так как сейчас ищу работу и хожу активно на интервью, сегодня после очередного Vorstellungsgesprächa возник вот такой вопрос: как у большинства из участников этого форума проистекает так называемая Einarbeitungsphase? оговорюсь сразу, что опыт работы у меня есть и поэтому никаких иллюзий по поводу того, что кто-то с кем-то будет возиться и вводить в процес тоже нет, просто на данной фирме, где я была сегодня место освобождается с 01.06.11 и если я на него соглашусь, то приду как замена сотруднику который это место 31.05.11 покидает; то есть даже элементарно Aufgabenübernahme не произойдет:( шеф никакую fachliche Unterstützung дать не может, так как сам в Controllinge ни бум бум; остается одна женщина бухгалтер, которая от заданий в Controllinge далека и какой то мужщина который работает как selbstständig и приходит в эту фирму только два раза в неделю на пару часов; сейчас он в отпуске и появится только 10.06.11; понятно что решать как поступить все равно мне и за меня это никто не решит, но по моему как то круто.... все таки хотелось бы, чтобы был человек на фирме, который хоть как то мог бы что- то подсказать если есть какие-то вопросы.... вот мне стало интересно: как было у вас и как выплывать из всего этого?

1. Если опыт работы есть, то не совсем понимаю Вашу нерешительность. Даже если какой бы то ни был крутой специалист уходит к конкурренту, на фирме всегда есть кто-то, кто каким-то образом завязан на контроллинге.
2. Как у меня было: спрашивать, самой додумывать и не терять веру в себя. Если в Вас верит будущий шеф, то почему Вы сомневаетесь в себе самой?

у меня нет нерешительности:) но так как фирма не большая - в офисе всего 20-30 человек, которые занимаются рекламой, но никак не финансами и контроллингом, то нет сотрудника который бы каким то боком соприкосался к контроллингу, а человек, который отвечает за это, уходит на день раньше, чем я приду; даже когда люди уходят из одного отдела в другой в большом концерне, то передают задания сотрудникам, между которыми потом эти же задания и перераспределяются, а здесь такого не будет; шеф для того и есть шеф, который обычно fachlich fit понимаете? и если у Teama вопросы, то обычно они обсуждаются на Meetinge; а то что самому надо додумывать и разбираться - так это везде так; я об этом и написала в моем первом посте; даже если есть в группе сотрудники, которые могли бы помочь - у них часто нет на это ни времени, ни желания; но одно дело когда даже теоретически есть к кому обратиться за помощью и совсем другое дело когда совершенно не к кому.... разницу улавливаете?

ну и попросите сделать передачу дел 30 мая. придите на полдня, пару часов, весь день, как вам надо.
пусть начальник скажет уходящему сотруднику, мол от качества передачи будет зависеть качество цойгниса

я об этом тоже уже подумала, что так и надо будет поступить..... а потом свободное плавание:)