Думаю, что, особенно если у тебя и так есть способности в этом направлении, "в общем" ты там ничего нового не узнаешь, и это нормально. А вот если имеется конкретная проблема, то даже просто выговориться - уже облегчение. А если к тому же посмотреть с помощью коуча на эту проблему с другой перспективы - то польза вдвойне. Ну и сформулировать план действий и конкретные шаги. Одно то, что кто-то принуждает тебя это делать - плюс. Помню, я во время научной работы временами ленилась записывать результаты - и в голове была каша. А как-то срочно понадобилась описать работу - и вдруг там многое стало ясно и логично

А Вы из какой земли? Знаю точно, что социальных технологов (не путать с социальными работниками!!) сейчас еще мало. Но они есть.
Вы боитесь целевого взаимодействия именно потому, что не имеете в своем арсенале знаний, умений и навыков. Научитесь и все придет!
Человек не державший в своих руках какое-либо оружие, тоже как бы боится и самого выстрела и даже звука, издаваемого выстрелом. Но как только он обзаведется своим собственным арсеналом, хоть элементарным и научится им пользоваться, то отношение к этому процессу поменяется.
А уметь выстраивать отношения с коллегами, боссами нужно. Ибо есть много примеров, когда человека увольняют с работы, где он проработал несколько лет, а он не сном и не духом- Почему? За что? Как могли? Так и не понял, что взаимодействие выстроить не смог. Да сможет ли в ином месте? Тоже, так же будет вслепую зависеть от воли шефа. А отношения, взаимодействие строится осознанно и системно, чтобы контролировать ситуацию в отношении себя (хотя бы).
Вообще-то этими навыками - построения эффективного взаимодействия учат в бизнес-школах на МБI именно руководителей высшего звена. Рядовому сотруднику как бы, считается, и не нужны премудрости и нюансы управления людьми и их действиями. Но дело это(навыки и умения) очень полезное для тех, кто не собирается свою карьеру пустить на самотек, и быть каждый раз зависимым от воли и каприз начальника (как вариант). Хотя, именно простой люд скептически относится к навыкам управленческим. Но это, дело такое..Лично каждого :-)) Если Вам это важно, то пишите мне в личку. С удовольствием постараюсь Вам посоветовать именно прикладные, практические приемы взаимодействия. :-) Не хочется здесь смущать и гневить публику изысками ;-)
Как воспитать успешного человечка.

Как они называются по-немецки и где они обучаются?

У нас на фирме довольно часто устраивают всяческие Fuehrungsseminare. Я их рассматриваю только как возможность провести рабочее оплаченное время вне работы. Абсолютно такое же впечатление как и у тебя, что впихивают какие-то мне давно известные истины.
Я, кстати, согласна в этом с Леной. Иногда просто мелочь может являться двигателем на будущее. Меня, например, перевернула здесь на Германке одной девочкой посоветованная книга. Мой муж, у которого было огромное количество всяких коучингов, каждый год проходит курс глубокой медитации, который между делом еще и совершенно бесплатный, и утверждает, что никакие коучи рядом не стояли с глубинными возможностями себя самого.

Да я пока еще не решила. Там просто проект есть, самый большой за всю историю существования фирмы. Мне он интересен, но я еще не знаю, куда он меня привести может. Мой шеф сказал "забудь, ты мне здесь нужна", а шеф-шеф меня туда толкает. А я пока выжидаю:) Мне и там, и там интересно, но в новом проекте может быть шанс на более быстрый рост.

Это верно! В каждом человеке заложен успех и большие возможности. В каждом! Только не все достигают успеха и не все находят. используют и развивают в себе эти возможности...Именно потому, в мире гипер-успешных людей единицы..супер-успешных десятки, очень успешных лишь сотни, и т.д.
Как воспитать успешного человечка.

Кстати да. Меня тоже книги больше вдохновляют. И общение с другими людьми, которые чего-то добились. Ох, у меня сейчас коллега интереснейшая есть. Downshifter, но талантище. Сознательно отказывается делать карьеру, потому что однажды ее этот путь завел в тупик, а была она на очень высокой позиции. Так вот она когда о себе в моем возрасте (сейчас ей 55) расказывает, так все точь-в-точь мои мысли. Вот тут сколько пищи для размышления.

Прочитала твой ответ по возможностям повышения, мысленно под каждой альтернативой поставила галочку и сказала, да так оно и есть. Пробежала по диагонали ответ социального технолога и подумалось: боже сколько букв и ни одной мысли за которую можно было бы ухватиться. Нет, определенно коучинг - это не для меня.

Так я отвечала на конкретную ситуацию, а технолог с Аллой скорее "разговор про жизь" ведут

Пустое...

Вот интересно, а какая цель у вас на этом форуме? Наговорили восторженных фраз, написали пару простыней с книжными истинами, прошлись по Песковой, которая очень часто здесь полезные советы в тему дает... Если это такой способ найти клиентов, то как-то не в кассу. Вот вы пока мое мнение о коучах только усугубили, к сожалению./Привели бы, чтоли, конкретный пример своей работы, и то пользы больше будет. А то, что в каждой конкретной ситуации требуются конкретные действия, мы и сами знаем. Чай, не все здесь посуду моют и пиво разливают, а тоже в жизни кой-чего добились и знают, как идти к своим целям.

Пока человек не научиться управлять самим собой, все "управления" внешних событий или других людей будут неэффективны с точки зрения длительной перспективы, даже несмотря на уровень профподготовки. На короткое время, это может каким-то образом иметь позитивное воздействие, но в итоге желаемого результат будет трудно достигнуть. Потому что до тех пор пока сам человек не ответит на вопрос "Кто Я" на всех уровнях: личной, профессиональной и т.д., соответственно он не сможет это эффективно сделать с другими. Это просто иллюзии и манипуляции.

технолог это тоже инженер
не вдаваясь в подробности, тяжело мне представить себя системно исследующего подкорку шефа на предмет его тайных мотивов. типа собачка смотрит на хозяина. как-то это несолидно. ну ладно, я не карьерист, мне не понять.

А прикинь, если мотивов у шефа сотни, как выше сказано, а места свободного на повышение как не было так и нет, а ты паришься, выявляешь мотивы, встречаешься с социальными технологами за двадцатку...

A мотив может быть следующим: Вы бросите эту работу и найдте другую, где Вы будете расти.

а вы уверенны, что это обязательно нужно знать ? Мне больше импонирует (и отвечате реальности) теория, говорящая не о том, что НЕ нужно знать мотивы босса (или что там у него в голове), а нужно иметь свои цели и видеть пути их достижения не связывая их с непосредственным шефом. Ибо думать о том, что непосредственный начальник поможет в продвижении есть ошибка, если только на имеет место ситуация описанная Peskova.
А решаются такие вещи очень по разному - [newvorking]-ом, хорошим отношением с шефом-шефом, умением проявить себя ВНЕ своего отдела, проекта , еще чего нибудь.
Причем умение это никак не зависит напрямую ни от проф.способностей, ни от успешно выполняемой работы.
Впрочем я тут к сожалению готовых советов дать не могу, т.к. у меня недостаточно опыта в выходе на передовые мендежерские позиции :-)

:-( от совсем неправильно (см. выше)
Вообщем то ваши посты тоже пока очень диффузны. где конкретика ?

Присоединияюсь к вопросу :-)

Боже, какой хренью вы тут страдаете :)

Я манией величия не страдаю, я ей наслаждаюсь (с)

так вот, повышаем эффективность. пока из всей неожиданной волны бераторов и коаучей пользователь taben лидирует с отрывом. чувствуется 6 семестров психологии прошли не зря. хотя, возможно это совместная операция, скоро подтянутся герболайфы и всех сделают успешными.

Ну я уже понял, что я этой деффке не по зубам...
Но вы то, вы что?
ЗЫ. Хотя за 20 евро в час я бы на красивые сиськи посмотрел :-)