Ты вот это все начальнику расскажи.

А как лояльность сочетается с жалобами начальству? Или это начальник проявил лояльность и тебя не выдал?

Мой начальник - главный трейдер, он приветствует такую установку.

ну так "цену вопроса" каждый сам себе определяет. Я по каждой ерунде к начальству не бегаю и не истерю. А когда тебя систематически используют или подставляют, то на этом и лояльность заканчивается. Странно отдавать то, что не получаешь взамен.

Ага, начальник приветствует. И зачем он тогда тебе лидера на голову посадил?

Ну кого-то надо было мне на голову сажать. Не делать же меня лидером - я даже по английски изьясняться не умею.
Вот кстати мой начальник (фото из журнала, так что можно):

Это верно. Но почему твоя шефиня стала лучше к тебе относиться после жалобы?

Нет, не надо было.
Ты - Крузенштерн, забыла? Приходит Крузенштерн к царю, говорит - есть такая идея новой экспедиции, она обещает то-то и то-то и т.п.
Царь в ответ - все понимаю, полностью поддерживаю, дам денег, помогу где могу, но тебе придется взять с собой лидера, который
будет всячески тебе мешать. Потому что так НАДО.
Ну ведь бред же.

Ну откуда начальнику было знать, как поведет себя лидер. нашей группе нужен координатор. Я сама сделала выбор в его пользу, т.к. у него опыт и знания. Никто не хочет брать на работу человека, который мешает успеху. Но каждый человек совершает ошибки. В конце концов лидер ввел автоматизацию наших процессов, это большое облегчение.

Пишет мне сейчас по чату коллега, который раньше снализировал СО2-сертификаты (пока наш лидер не "перенял" эту тему): на сегодняшнем митинге лидер заявил, что цена на сертификаты подскочила без каких-либо причин. А коллега в курсе, что последний аукцион прошел очень успешно и этим сильно повилял на рыночные цены. Смена парадигмы, важное событие. Но все остальные, по словам коллеги, просто покивали головами и приняли к сведению, что рынок сертификатов ведет себя нелогично.
Вот интересно - мне копить такую инфу? Лидер наверняка спрячется за отговоркой, что он и не анализируют этот рынок. Но какого хрена тогда вставать перед публикой и распространять ложную информацию? И на фига мы переняли эту тему, если ее не обрабатываем? Я тогда кричала "нет", но меня же никто не слушает. А теперь это просто данность, с которой мы обязаны мириться

кто ж ее знает...Сначала после вызова на ковер была в взвинченном состоянии, а потом быстро как будто нормальным человеком стала, ну или почти.. потенциал-то у нее вообще-то есть, просто страхи непонятного происхождения мешают, как мне наш "психолог" на фирме обьяснила. Или ей деваться некуда было...
Думаю, что жалоба жалобе рознь, это не всегда ябеды у кого то за спиной, особенно когда человеку не раз дали возможность по хорошему исправиться. Но некоторые, к сожалению, по хорошему не понимают, а только тогда когда с ними на их же языке разговаривают. Тут даже слово жалоба плохо подходит - лучше скажем "корректировка" основ поведения или конструктивная критика, иногда помогает даже тогда, когда силы не равны.
Будут зато потом больше уважать, если таким "лидерам" не все позволять, на что они горазды ну или что им там еще в голову взбредёт.

Могу предположить, что ты человек деликатный, и что по этой причине твои критические замечания в адрес начальницы воспринимаются как признак действительно неблагополучной ситуации.

Доказательства сгущаются
Сегодня коллега из портфолио-менеджмента написал мне, что они обсудили качество нашей утренней "летучки" на групповом собрании. Итог - все недовольны качеством информации и анализов, которое каждое утро аналитический отдел представляет на летучке. Я в этой летучке не участвую. А вот мой лидер выступаер насчет многих рынков. Коллега пишет, что многим высказываниям лидера верят лишь те, кто совсем без понятия. А остальные его "durchschaut". Он часто предлагает отговорки вместо аргументов. Сегодня я была на летучке, и один из коллег прямо спросил его, почему он не упоминат аукцион как причину движения цен СО2-сертификатов. Лидер ответил, что якобы провел анализ взаимосвязи этих факторов и не нашел сильной корреляции. Теперь коллеги сильно сомневаются, существует ли такой анализ.
Посмотрим, может мне удастся на этой волне что-то подвинуть.

Может Вам на какие-нибудь тренинги походить по взаимоотношениям к коллективе и т.д. А то как-то образ Вас как аналитика серьезной компагии, 41 года от роду судя по профилю, никак не вяжется с тем детсадом,что Вы тут почти месяц пережевываете. Обычно человек учиться решать такие проблемы в первые 2-3 года работы после окончания вуза - позиционировать себя в коллективе, отстаивать свои интересы и решать/избегать конфликтов. А у Вас этот "подросковый возраст" с яхтсменами и крузенштернами затянулся похоже.

Может быть.
Но вот как раз я пообщалась с коллегой - и он сказал "как точно ты написала портет лидера!". Мне это бальзам на душу (хотя может быть было бы лучше взрослеть и избавлятъся от Крузенштернов в голове). Тем не менее - не могут же несколько людей синхронно заболеть отрывом от реальности, не обменявшись предварительно мнениями. Коллега видит ситуацию так же. Он специалист по другому рынку и утверждает, что лидер постоянно рассказывает "неправильные истории" в надежде, что его не опровергнут. И что все больше коллег приходят к выводу, что его утверждения часто ошибочны и не основаны на солидных фактах. И мое наблюдение о любви лидера мухлевать и переворачивать факты, чтобы хорошо их "продать" он полностью разделяет.
Единственно, что он, как немец, не видит простого выхода из ситуации. Ведь любое опровержение ошибочного мнения или уличение в незнании - личная нападка на лидера. На что я ответила, что уже как дура спрашиваю лидера открытым текстом "А скажи-ка, дружок, сколько будет 2х2?" и на ответ "Не знаю" или "5" кричу "Ага! ты не разбираешься!" Это совсем не-немецкий путь.

Ну вот это точно зря. Кто ж любит когда его носом в его же г.. как котенка тыкают.
Что Вы от этого выигрываете? Кроме как еще подпортить отношения.
Я пропустила, Вы какого результата добаваетесь - научиться лидом работать или он него избавиться?
Если избавиться, то косяки его фиксировать и обсуждать не с коллегами (что является по сути сплетнями) и тем более не с ним. А с начальством, подготовивщись и разложив все по полочкам, четко, ясно и с хлодной головой, как аналитик: его промашки, ваше потраченное время, доказательства его некомпетентности. И упор делать на то, что его деятельность приносит вред компании - ничего личного, только интересы компании.

А когда при вас кто-то делает неверные утверждения - вы молчите и принимаете их и исходя из них работаете?

Да пока никакого, реагирую спонтанно. Моя цель - успешно решать мои задачи, и чтобы мне не мешали. Заставить лидера не мехсать или избавиться - не принципиально. Хотя по-человеческиконечно лучше ни от кого не пытатъся избавиться (к тому же я плохо себе представляют такое избавление практически).

А мне кажется, что луцше не идит один на один против лидера, а прощупать почву - каково настроение среди коллег, найдутся ли подтверждения моих наблюдений серди других.

Если знаю, что начальник компетентнее меня, скорее всего, сделаю как он говорит. Если я точно знаю что права, я высказываю свое мнение и мы находим решение, с которым согласны обе стороны. Такого, чтобы мне пришлось выполнять задание с которым я в корне не согласна и еще и под мою ответственность не было ни разу, все решалось.
Но это возможно только потому, что мое мнение как специалиста ценят. А Ваш лид Ваше мнение почему-то не ценит. Это не к тому что Вы плохой специалист, а к тому что в чем-то Вы ведете себя не правильно. Тактика тыкнания его носом в "2*2 = 5" результатов явно не приносит, значит надо менять подход, так чтобы негативный результат отражался на его шкуре, а не на вашей. Как и положительный - чтоб он видел профит от вашей работы в его пользу.

А, так цель темы - просто перемывание косточек начальству ))

Алла, поправь меня, если я ошибаюсь, но насколько я помню, ты писала, что уходить тебе некуда. Отчего ты уверена, что у фирмы есть страх тебя потерять при такой ис ходной позиции?

мне тоже подход не нравится.
У меня тоже достаточно моментов, в которых я с людьми сверху не согласна. Я частично их высказываю и получаю реакцию, частично о чём-то молчу, частично просто делаю то, что хочу и считаю правильным или интересным.
мне подход твой каким-то не хитрым кажется, не вижу я в нем какой-то дипломатии что ли.
---
у меня был до этого очень сложный шеф, "жизнь с ним" меня очень многому научила, имхо. Такое "в лоб", как по мне, никаких разумных плодов, кроме как прослыть бабой истеричной не даёт.