Значит, Вам повезло никогда не встречаться с начальниками-самодурами или с нкомпетентыми коллегами, не реагирующими на логичсеские аргументы.
Не думаю, что тут моя вина. Я же не выбирала лидера как мужа, а он не выбирал меня. Нас свела судьба как попутчиков в поезде. А за придурошных попутчиков мы ответственности не несем.
Может мне не хватает похологической сноровки манипулировать его в нужном направлении. Но я и не совсем понимаю его мотивы, т.к. он сам себе подставляет. Настаивает на реализации своего решения, хотя решение неверное в силу его некомпетентости. Потом обьявляет решние неудачным. Как он собирается обьяснять этот неудачный результат начальству, я не знаю. Поэтому не очень понимаю, в чем его интерес и как мне его мотивировать в нужном направлении.

Потому что мы уже год не можем найти аналогичного мне второго коллегу. Несмотря на связи нашего начальства (а наш шеф настоящая звезда, пришел к нам на дауншифтинг), на подключенных хедхантеров и на массу проведенных обеседований. Я рассказывала, как одна кандидатка, получив составленное мной задание (которое я сама быстро и красиво решила) в качестве теста, сказала, что видит, что ей у нас не место. Она вообще не знала, как подойти к этому заданию, хотя оно было классическим и очень простым по форме. Наша персональщица жаловалась мне, как экстремально сложно найти более-менее подходящего кандидата. Сейчас шеф берет одного чела на практику в качастве аналитика, потому что сразу на место брать его не решаются. А я - вот она, готовенькая, и работаю.
Ну и желание начальника меня удержать, когда я намылилась в другой отдел, и дать мне болъше денег (хотя мы вообще-то в минусе и экономим на всем) показывает, что я им нужна.
А я конечно привязана к моему городу, но считаю, что такой работник нигде не заваляется

Может проблема в отсутствии дистанции. Если какой-то шеф сверху раз в неделю неправильно распорядится - это одно. А этот товарищ постоянно сидит рядом, и сели он в чем-то неправ - то на меня это влияет с утра до вечера.

Дипломатией тут и не пахнет. Но мы ведь обсуждаем предметные вопросы. Неужели нужно тактично намекать, что земля круглая? Лично у меня лопается терпение, в конце концов в науке имеются доказанные истины. И если кто-то постоянно рассказывает небылицы о том, что земля стоит на трех китах, то какая тут дипломатия?

А как ты с шефом обращалась?

Мне действительно в этом плане повезло, потому что я б в таких условиях (шеф менее компетентен, чем я, и никак не хочет прислушиваваться к моему мнению) работать бы не смогла и предпочла бы сменить работу :)
Поэтому стараюсь такие ситуации пресекать в зародыше, в начале работы, иначе потом мне проще уволиться, чем пытаться изменить отношение к себе.
Но Вам же такой вариант не подойдет, значит либо пытаться сделать так, чтобы вы не пересекались по работе (да-да "избавиться" ), либо искать компромисс и налаживать отношения. А вы пока только конфликтуете.

В конфликте обычно виноваты обе строны. В разной мере, но обе :) Что-то Вы тоже делаете неправильно.


Вот с этого я б и начала. Мотивы.

Ммм.. свалит на Вас, например?

Отношения конечно портить зря не хочется. Но так получается. Я поняла, почему так остро воспринимаю его ошибки. Потому что он новичок, и многих вещей не знает. А я как старожил давно поняла, что к чему и как лучше. Он же не слушает меня и совершает грубые ошибки. Будь он весь такой корифей, я бы простила ему неосведомленность о реальном мире. А он в профессиональном плане меня не убедил. И при этом часто наступает на грабли из-за незнания реалий. Обидно мириться с таким начальником. Я начинаю понимать психологию дедов в армии и свекровей в семье

Ну ты деашь! Что то мания величия совсем затуманила тебе мозги. Ты же на форуме много лет, раньше всегда была паинькой, тихонькой, но в последнее время ну прямо королева. Интересно, что тебе в голову ударило, что возникли такие резкие движения?

А нельзя, чтобы был выбор единицы измерения? Это принципиально? Это я так, прочитав вопрос назрел сам собой

Алла, вы войну объявили, теперь уж либо помогите пассажиру выйти или он поможет вам.
Я почитала, он вас ест и доест пока вы такая умная и красивая будете рассуждать о его мотиваторах. За себя нужно уже. Дураком -то вы его уже назвали. А это не прощают

Когда кто-то профессионально и систематически занимается подтасовкой фактов, очковтирательством и интриганством, тому рано или поздно приходит кирдык (или фирме). Проблема том, что иногда такие ситуации держаться годами, когда нет Teamarbeit и критического, объективного взгляда со стороны. Поэтому в таких делах важны союзники

Не знаю, кот кого ест. Я теперь сменила тактику на более резкую и на любое его предложение что-то сделать восклицаю "а остальные дела кто будет делать?"- и ни за сто не берусь просто так. У меня и дел немного осталось. А он мне вчера написал одну функцию - это я прежде возмущалась, что нет нужной мне функции. И вот он сам взял и сделал. Но все равно это неидеально.

Да, к сожалению справедливость порой достигается с большим опозданием. У нас в одном отделе довольно новый начальник, которого никто из сотрудников терпеть не может. И как человека, и как специалиста. Всячески его избегают. Ну а что ему от этого? Работает себе. Хотя они даже клиентов растеряли (не только по его вине). Став начальником, можно долго продержаться. Хотя я и с примерами справедливости сталкивалась. На моем веку развенчали трех начальников - козлов.

Алла, это хорошо, что ты ни за что не берёшься просто так. Но может тебе стоит подпустить шарма в общении? Не слишком много, тебе не обязательно быть паинькой. Но про другие дела не восклицать, а с улыбкой вопрошать, и вообще поспокойнее с ним обращаться. А то лично у меня создалось немного скандальное впечатление.

Алл, ну как пример, человек он был психопат, мог смешать чужие идеи с говном, да так, что потом неделю работать не хотелось. Но при этом сам по себе тщеславный.
Если я хотела продвинуть какую-то идею, то я начинала ей заниматься, а потом подкатывала к нему со словами:
- слушай, твоя идея (которая не полраза его не была) очень меня заинтересовала, смотри, что у меня уже получилось!
натура его такая, что он "свою" идею никогда под вопрос не поставил бы. Если всё же смотрел на меня удивленно, то приплетала совсем какой-нибудь абстрактный разговор, что мол это же твоё предложение можно и так интерпретировать, вот я и интерпретировала...
---
касательно нужна и не выгонят. я не хочу никого пугать, но есть у нас сейчас один разработчик-зануда страшный! даже не зануда, а из него выливается ТОЛЬКО негатив. И было пару раз, что начальник меня спрашивал, чего я невесела, я говорила
- ой, да как всегда JB завываниями утомил.
И тут мне начальник говорит
- последи, пж-ста, как часто он начинает завывания на тему всё плохо, мне не нравиться, что он тебя и я думаю других повергает в грусть-демотивацию.
я говорю:
- ой, да зачем, будто вы его выгонете (причем абсолютно в шутку, я никак не хочу чтобы его ушли).
а мой шеф:
- да
я:
- он сеньор-программист, а их у нас и без того не хватает!!!
он:
- да, это правда так, но нам общий wohlbefinden важнее!!!
я вообще такого поворота не ожидала!!!

Но твой шеф же был проф? Т.е. так и так между вами была дистанция, и профы очень часто используют идеи и разработки своих сотрудников. А как бы тебе понравилось, если бы новоприбывший прощелыга, сидящий за соседним столом и незнакомый с местными порядками, начал бы принижать созданное тобой и продвигать свои нереалистичные и неполезные идеи?
Насчет климата очень с тобой согласна. Надо за этим следить, иначе не посмотрят ни на какие заслуги.

Да ест, ест. И съест. Кстати, если будете много показывать эмоций, то войну не выиграть. Любую ситуацию можно использовать в ту или иную сторону. Даже ваше восклицания он может выставить перед шефом в другом, абсолютно невыгодном вам свете. То, что не приносит результата-бессмысленно, особенно эмоции. Есть люди умнее, а есть сильнее, есть хитрее и есть манипуляторы, ведущие и ведомые.
Знаете какие профи вылетают в таких интригах. И их места занимают не лучшие. И незаменимых нет, есть обстоятельства в которых незаменимые просто еще не перешли в ряд неугодных. Не важно, на "ты " с шефом или как.

Именно. Выставит перед шефом, как взбалмошную неуравновешенную особу. Уволить не уволят, конечно, но воспринимать всерьёз уже не будут. И главное, не отмоешься потом, имидж навсегда испорчен.

ППКС!

нет, не проф, а приватдоцент, то есть я с ним была на ты... проф был где-то там, в недосягаемости.
и еще такой момент: я может его тоже не особо умным считала, что мне надо было с этим жить и я делала из этого для меня лучшее возможное

угу

Действительно хорошо сказано
А как распознать, что лидер меня ест? И если распознала - как бороться?

А тебе не унизительно было этому неприятному и неумному доценту преподносить собственные идеи как его? Не хотелось ни оюразу просто ради морального удовлетворения высказать правду (не критику его личности, а по существу вопроса)?