Вход на сайт
Странный намек
13.12.15 12:07
в ответ chicki 13.12.15 11:59
NEW 13.12.15 12:42
в ответ alla0 13.12.15 12:02
Выгнать коллегу во время испытательного срока и переделать его ставку из синьорской в нормальную? Объективно это было бы верным решением, т.к. функции этой должности - не синьорские, а скорее мальчик на побегушках. Что будет неизбежно вести к конфликтам, т.к. человек с квалификацией на такие функции не согласится. Практические же выгнать уже взятого человека - сложно и аморально. И если он уйдет, мы окажемся в полной заднице. Т.к. нам (и конкретно скорее всего мне) придется выполнять все эти функции
сама ответила.
при "на грани банкротства и у нас все сокращают, упраздняют рабочие места" изначально было похоже на погоню шефа за двумя зайцами.
удовлетворение тобою осенью запрошенного.. при сокращении штата. т.е. обмен: повышения твоей зарплаты на дополнительный круг обязанностей.
с оценкой твоей реакции при разговоре не буду столь категорична, как присутствующие. потому как при таком раскладе.. оно может трактоваться, как защита на интуитивном уровне. (иной раз при крупной или неясной игре.. взятая пауза помогает прояснить событийность и выиграть доп. бонусы)
советовала бы присмотреться к поведению окружающих. но так как там совсем чуток по времени остался, то возможно даже, что-то вспомнить из этого поведения окружающих, что ранее как-то иначе было истрактовано.
сама ответила.
при "на грани банкротства и у нас все сокращают, упраздняют рабочие места" изначально было похоже на погоню шефа за двумя зайцами.
удовлетворение тобою осенью запрошенного.. при сокращении штата. т.е. обмен: повышения твоей зарплаты на дополнительный круг обязанностей.
с оценкой твоей реакции при разговоре не буду столь категорична, как присутствующие. потому как при таком раскладе.. оно может трактоваться, как защита на интуитивном уровне. (иной раз при крупной или неясной игре.. взятая пауза помогает прояснить событийность и выиграть доп. бонусы)
советовала бы присмотреться к поведению окружающих. но так как там совсем чуток по времени остался, то возможно даже, что-то вспомнить из этого поведения окружающих, что ранее как-то иначе было истрактовано.
NEW 13.12.15 13:20
в ответ alla0 13.12.15 12:04
Оставаться справедливым можно и не в ущерб своим интересам. Я бы посоветовала проанализировать разговор с шефом, вспомнить все звоночки и от коллег и от шефа в последнее время и при удобном моменте вернуться к этой теме. Я лично могла бы разговор как в очень позитивном русле так и в негативном русле интерпритировать. Но когда неясно где собака порылась, мне лично не совсем комфортно и я стараюсь всегда аккуратно узнать в чем же все таки дело.
Жизнь прекрасна! И плевать, что это неправда!)))
NEW 13.12.15 13:21
в ответ .Ласка. 13.12.15 12:42
Выгнать коллегу и передать его обязанности мне - совершенно нереально. В принципе нереально даже, что этот коллег в одиночку справится с обязанностями (а его напарница тол ко что ушла в декрет). И это не в интересах шефа, т.к. при таком раскладе я не смогу полноценно поддерживать трейдинг. А трейдинг - это главный и единственный интерес шефа.
NEW 13.12.15 13:26
Как человек настырный я умею распознать случаи, когда собеседник не хочет отвечать на дальнейшие вопросы. Шеф сказал в конце разговора, что хотел узнать о моих желаниях и планах и описать свой взгляд на ситуацию (дисбаланс в отделе). Поэтому дальнейшие вопросы для меня пока отпадают. Разве что через некоторое время поинтересовался, нашел ли он решение проблемы. Но не сразу.
NEW 13.12.15 13:41
хорошо, тогда сама ОТСТРАНЁННО (мораль, эмоции, принципы оставь за кадром) попробуй смодулировать ситуёвну.
на чём бы ты могла сэкономить в складывающейся ситуации, НО .. с позиции шефа.
связке "малые силы- больший резонанс" - предпочтение.
п.с. при пробецайте увольнения происходят легче.
при экономии бюджета обязанности уволенного с позиции могут:
- делигироваться
- раскидаться по разным позициям
- находится дешёвая сила.
пп.с. и ещё.. у вас, похоже, сейчас отдел начинают переколпаковывать -перевыколпаковывать. так что, осторожненько, включив уши и глаза, и давая себе паузы на осмысления.
если идти на амбразуры широко расставленной грудью, то только с чётко поставленными целями.
на чём бы ты могла сэкономить в складывающейся ситуации, НО .. с позиции шефа.
связке "малые силы- больший резонанс" - предпочтение.
п.с. при пробецайте увольнения происходят легче.
при экономии бюджета обязанности уволенного с позиции могут:
- делигироваться
- раскидаться по разным позициям
- находится дешёвая сила.
пп.с. и ещё.. у вас, похоже, сейчас отдел начинают переколпаковывать -перевыколпаковывать. так что, осторожненько, включив уши и глаза, и давая себе паузы на осмысления.
если идти на амбразуры широко расставленной грудью, то только с чётко поставленными целями.
NEW 13.12.15 13:47
в ответ alla0 13.12.15 13:21
и вот здесь вот ещё один узелок:
это не помешало твоему лиду накидать тебе дополнительных заданий.
самоуправство, попытка выслужиться перед начальством, политика партии, ... ?
В ответ на:
И это не в интересах шефа, т.к. при таком раскладе я не смогу полноценно поддерживать трейдинг. А трейдинг - это главный и единственный интерес шефа.
И это не в интересах шефа, т.к. при таком раскладе я не смогу полноценно поддерживать трейдинг. А трейдинг - это главный и единственный интерес шефа.
это не помешало твоему лиду накидать тебе дополнительных заданий.
самоуправство, попытка выслужиться перед начальством, политика партии, ... ?
NEW 13.12.15 14:23
в ответ .Ласка. 13.12.15 13:47
Никаких дополнительных заданий мне лид не накидывал. Он просто настоял на проекте, который по его ожиданиям должен был дам много дать, но не дал.
NEW 13.12.15 14:35
в ответ .Ласка. 13.12.15 14:30
Не помню такого. Меня попросили взять ответственность за технику, т е. быть в курсе на случай, если придется тех коллег (а теперь этого единственного коллегу) замещать.
NEW 13.12.15 14:51
точно помню, что было. и что данное премещение обязанностей было для тебя не в руку.
впрочем, это только одно из мини-звеньев, как и "взять ответственность за технику на случай", если придётся ..замещать.
смотри, упрощённый вариант. что будет релевантно для "фирма на грани банкротства" легко решишь сама.
дано:
ведущий специалист базисного отдела запросил весомого повышения зарплаты.
возможное развитие событий:
1. отказать: или спец утрётся, или уволится
2. повысить зарплату:
- лишь слегка - или спец утрётся, или уволится
- повысить согласно запрошенному с расширением обязанностей (экономия в ресурсах)
- повысить согласно запрошенному с повышением позиции (недоплата по позиции)
а у вас только на уровне ответственности за технику эта взаимозамещаемость? или ещё где это явление стало мелькать?
и ещё.. на сколько легко тебя было бы так отзамещать? это наводка, не требующая ответа.
впрочем, это только одно из мини-звеньев, как и "взять ответственность за технику на случай", если придётся ..замещать.
смотри, упрощённый вариант. что будет релевантно для "фирма на грани банкротства" легко решишь сама.
дано:
ведущий специалист базисного отдела запросил весомого повышения зарплаты.
возможное развитие событий:
1. отказать: или спец утрётся, или уволится
2. повысить зарплату:
- лишь слегка - или спец утрётся, или уволится
- повысить согласно запрошенному с расширением обязанностей (экономия в ресурсах)
- повысить согласно запрошенному с повышением позиции (недоплата по позиции)
а у вас только на уровне ответственности за технику эта взаимозамещаемость? или ещё где это явление стало мелькать?
и ещё.. на сколько легко тебя было бы так отзамещать? это наводка, не требующая ответа.
NEW 13.12.15 16:01
в ответ vgostjaxuskaski 13.12.15 15:00
Справедливость в этом случае также и объективность. Если начальству станет ясно, что данное коллеге задание объективно невозможно качественно выполнять в одиночку, то это не только удовлетворит нравственные идеалы, но и поможет рационально распределять нагрузку.
NEW 13.12.15 16:01
Я исхожу из того, что шеф хотел с одной стороны тебе донести информацию с какой либо целью, с другой стороны прощупать твою позицию. В итоге ни первое не получилось донести внятно ( можно было спросить его с какой целью он этот разговор завел- он бы не укусил, в худшем случае аккуратно слился, но не думаю - потому что инициатором этого разговора был он) , да и от второго, мне сдается, ему от твоих благородных порывов в защите коллеги не много пользы было. В общем, дорогА ложка к обеду.
Шеф видимо пытается найти оптимальное решение для вашего отдела в свете последних дел, другой вопрос для кого в конечном итоге решение будет самым " оптимальным".
в ответ alla0 13.12.15 13:26
В ответ на:
Как человек настырный я умею распознать случаи, когда собеседник не хочет отвечать на дальнейшие вопросы. Шеф сказал в конце разговора, что хотел узнать о моих желаниях и планах и описать свой взгляд на ситуацию (дисбаланс в отделе). Поэтому дальнейшие вопросы для меня пока отпадают. Разве что через некоторое время поинтересовался, нашел ли он решение проблемы. Но не сразу.
Как человек настырный я умею распознать случаи, когда собеседник не хочет отвечать на дальнейшие вопросы. Шеф сказал в конце разговора, что хотел узнать о моих желаниях и планах и описать свой взгляд на ситуацию (дисбаланс в отделе). Поэтому дальнейшие вопросы для меня пока отпадают. Разве что через некоторое время поинтересовался, нашел ли он решение проблемы. Но не сразу.
Я исхожу из того, что шеф хотел с одной стороны тебе донести информацию с какой либо целью, с другой стороны прощупать твою позицию. В итоге ни первое не получилось донести внятно ( можно было спросить его с какой целью он этот разговор завел- он бы не укусил, в худшем случае аккуратно слился, но не думаю - потому что инициатором этого разговора был он) , да и от второго, мне сдается, ему от твоих благородных порывов в защите коллеги не много пользы было. В общем, дорогА ложка к обеду.
Шеф видимо пытается найти оптимальное решение для вашего отдела в свете последних дел, другой вопрос для кого в конечном итоге решение будет самым " оптимальным".
Жизнь прекрасна! И плевать, что это неправда!)))
NEW 13.12.15 16:04
в ответ .Ласка. 13.12.15 14:51
Добавлять к моей основной задаче какие-то функции бывшего отдела или оставшегося от него коллеги, о котором речь, - не в интересах шефа. Ему нужно, чтобы я все силы бросала на поддержку трейдинга. Все остальное его мало интересует. Потому он и настаивает на том, что коллега в состоянии выполнять обязанности в одиночку.
NEW 13.12.15 16:07
в ответ markisa seti 13.12.15 16:01
Мне кажется, я вполне внятно донесла до шефа, что хочу быть синьором и хочу развиваться. Его информация о дисбалансе в отделе до меня тоже хорошо дошла. Цель он пока не хотел сообщать. Я приняла это к сведению, жду и пытаюсь представить себе возможный дальнейший ход событий.
NEW 13.12.15 16:54
так senior или нет? официально по должности как? если официально senior, о чем речь?
он - мужчина и даже поэтому умеет себя продавать лучше. пока это печальный факт нашей жизни, но мужчины с худшими навыками умеют переоценить себя и продать дороже женщин с лучшими показателями.
Зачем? Он об этом не спрашивал. Просто на будущее.
Это звучит, как "если Вы, Алла, хотите продвижения наверх, а хотя бы и в зарплате, вам надо сосредоточиться на продаже себя, а тратить время на этические проблемы коллЭктива". Это, видимо, был намек на отказ в ожидаемом повышении зарплаты.
Хорошо, если я ошибаюсь.
в ответ alla0 11.12.15 16:12
В ответ на:
Но ты не синьор." Я отвечаю "Вообще-то я синьер-аналитик.
Но ты не синьор." Я отвечаю "Вообще-то я синьер-аналитик.
так senior или нет? официально по должности как? если официально senior, о чем речь?
В ответ на:
он даже макросы не умеет писать, а нам надо программировать) - и он синьер
он даже макросы не умеет писать, а нам надо программировать) - и он синьер
он - мужчина и даже поэтому умеет себя продавать лучше. пока это печальный факт нашей жизни, но мужчины с худшими навыками умеют переоценить себя и продать дороже женщин с лучшими показателями.
В ответ на:
Я в ответ начала рассказывать, какая поганая у коллеги обязанность
Я в ответ начала рассказывать, какая поганая у коллеги обязанность
Зачем? Он об этом не спрашивал. Просто на будущее.
В ответ на:
что видит проблематичным мое продвижение наверх, пока у нас в отделе такой дисбаланс
что видит проблематичным мое продвижение наверх, пока у нас в отделе такой дисбаланс
Это звучит, как "если Вы, Алла, хотите продвижения наверх, а хотя бы и в зарплате, вам надо сосредоточиться на продаже себя, а тратить время на этические проблемы коллЭктива". Это, видимо, был намек на отказ в ожидаемом повышении зарплаты.
Хорошо, если я ошибаюсь.
NEW 13.12.15 17:19
в ответ karline 13.12.15 16:54
Речь шла о ступени. К нас на фирме должности сгруппированы в ступени. И senior-аналитики(каковым я являются) на ступень ниже senior-сотрудника другого отдела.
С мужчиной в данном случае думаю прямой связи нет, а дело в том, кому продаваться. Коллега вовсе не смог продаться нашему шефу (ведь тот не взял его на вакансию в наш отдел), зато продался начальнику соседнего отдела. А у того просто была вакантная синьорская ставка. Я ведь как на грозила, сто перейду в тот отдел, если мне здесь не повысят зарплату, т.к. там были более доходные синьорские ставки. Теперь же весь тот отдел расформировали.
А оиютказ в повышении зарплаты на основанном того, что я пекусь о коллеге? Не знаю. Это же не мешает мне хорошо работать.
С мужчиной в данном случае думаю прямой связи нет, а дело в том, кому продаваться. Коллега вовсе не смог продаться нашему шефу (ведь тот не взял его на вакансию в наш отдел), зато продался начальнику соседнего отдела. А у того просто была вакантная синьорская ставка. Я ведь как на грозила, сто перейду в тот отдел, если мне здесь не повысят зарплату, т.к. там были более доходные синьорские ставки. Теперь же весь тот отдел расформировали.
А оиютказ в повышении зарплаты на основанном того, что я пекусь о коллеге? Не знаю. Это же не мешает мне хорошо работать.
NEW 13.12.15 17:24
Это от пола не зависит. Вы не знаете какие женщины бывают! Щеки надуть и с огоньком рассказать о своих прекрасных трудовых и человеческих качествах, стахановских успехах - это было например в любых местах работы, особенно в Германии мое все!
И это работает!
в ответ alla0 13.12.15 16:07
В ответ на:
но мужчины с худшими навыками умеют переоценить себя и продать дороже женщин с лучшими показателями
но мужчины с худшими навыками умеют переоценить себя и продать дороже женщин с лучшими показателями
Это от пола не зависит. Вы не знаете какие женщины бывают! Щеки надуть и с огоньком рассказать о своих прекрасных трудовых и человеческих качествах, стахановских успехах - это было например в любых местах работы, особенно в Германии мое все!
И это работает!
Слово - не тетка, не вырубишь топором!