Как уволить?
человеку будет 60 лет, он нигде работу не найдёт. Воообще нигде.У вас родители есть?! Будьте гуманней. Дайте ему какую-то рутину скучную, с которой бы он справился.
Это я понимаю, поэтому перевод в другой отдел был бы более социальный вариант. Хотя другой отдел тоже рад не будет.
Если его сравнивать с животными, то это ленивец. Он все делает ооооочень медленно. В коридоре не успевает поздороваться, когда кто-то мимо проходит и здоровается. Если ему задать прямой вопрос, то он сначала несколько минут чешется в прямом смысле этого слова, думает, а потом отвечает, что он ничего не знает.
На все митинги он приходит с опозданием, каждый раз ищет комнату, не может 5 комнат запомнить, где они находятся.
На тиммитингах на все нововведения он заявляет, что это невозможно и он не верит в успех. И это при всех остальных 16-ти программистах. То есть он не только сам ничего не делает, но и пытается других убедить, что они ничего не смогут.
Поэтому несколько лет терпеть это будет сложно и я ищу варианты как улучшить ситуацию.
Это не коллега, а подчиненный.
Когда фирме несколько лет назад было финансово плохо, повыкидывали толковых людей только потому, что они не так долго проработали. Это справедливо?
Фирме это мало помогло, дорогие и бестолковые остались.
Я до сих пор такого не видела, на всех фирмах, на которых я до сих пор работала, все зависело от отдачи работника. Работодатель платит деньги и ожидает Leistung.
Нет отдачи - всей фирме будет плохо и в итоге все окажутся без работы.
Условия и возможности увольнения зависят от величины фирмы, наличия бетрибсрата и т.д. В вашем случае, я так думаю- либо абфиндунг, либо другая "придуманная непыльная" должность( но он должен на это согласиться). Зп вы у него не заберете. И не уменьшите. Ещё как вариант- каким вы хотели пойти- война и доказывать его непрофпригодность. Но я не советую и 99% что вы проиграете ( это все непросто, долго и он сам может против вас замутить, пока будете себе карму портить- он на пенсию уйдёт ).
Я до сих пор такого не видела, на всех фирмах, на которых я до сих пор работала, все зависело от отдачи работника.
Это не говорит о том, что оно везде так. Я работала и в небольших фирмах, и в огромных концернах. Такое случается сплошь и рядом. И, поверь мне, видала и такое, когда вместо "неудобного" коллеги выкидывали начальника, который с ним ужиться не смог.
В тебе говорит юношеский максимализм. Ну, и равняешь всех по себе - очень сложно, когда сам быстро соображаешь, а приходится дело с откровенными тормозами иметь. Но если хочешь руководить, придется и с такими считаться. Не можешь - уходи на оперативную работу, где сама за себя отвечаешь.
Ты же не владелец фирмы, а, насколько помню, начальник отдела. Твоя задача - максимально хорошо организовать работу исходя из имеющихся ресурсов. У хорошего организатора найдется место даже таким ленивцам. Медленный и брюзжит все время - ну, посади его пользовательские интерфейсы тестировать или качество документации проверять. Даже аутистов с подтвержденным диагнозом вполне себе внедряют в процесс и эффективно используют.
И еще- если ты знаешь, что он не в состоянии проанализировать и исправить свои ошибки, то даватъ ему такое задание - верх недальновидности и только покажет тебя, как плохого руководителя и скандалистку. А еще твое начальство может это интерпретировать так, что ты пытаешься им в морду тыкнуть, какая ты умная, а они тупые, что до твоего прихода не видели очевидных вещей. Тебе ж уже сказали прямым текстом, что уволить его невозможно, поэтому oчень рекомендую с этим смириться и искать решение в друом направлении.
Но если хочешь руководить, придется и с такими считаться. Не можешь - уходи на оперативную работу, где сама за себя отвечаешь.
+100% подтверждаю. Либо находишь неординарные выходы из положения и стараешься исправить ситуацию, а не идёшь по пути "наименьшего " сопротивления. Нигде ещё не видела идеальных коллективов- все разные - степень мотивации, характер, принципы работы. Я не говорю что нужно под всех подстраиваться, но именно задача руководителя сделать так чтобы все отдельные "зубчатые колесики" работали как единый слаженный организм часов - где- то жестко, где-то помягче постелить, но с учётом сильных и слабых сторон каждого участника. И это непросто. И далеко не всегда " неуютный" работник будет предпенсионном возраста. Достаточно молодых да ранних, которые только и смотрят как бы не переработать
и чтобы не дай бог кто-то лучшие/интересные задания получил или бонусами наградили-каждого увольнять что ли? ( бегают потом по бетрибсратам и сверяют, они же наивные не знают что это все играет против них).
и тем не менее в даже в америке в фирме моей подруги (не большой) у одноного коллеги очень заболела жена и он очень много уделял времени жене в ущерб работе. И несмотря на то, что это америка, все всё равно это на фирме понимали и никто его не уволил.
вы написали, что человек уже очень много лет на фирме?! Много это сколько ?! Как он работал до того?!
Дело в том, что если 15 лет такая ситуация устраивала, а теперь вдруг нет, так не получится. Есть даже графа закона об этом (найду позже)
——
Очень важно! Посмотрите, что у него договор с наступлением пенсионного возраста заканчивается! В старых договорах такого нет.
А то у меня у друга была в команде такая работница, всё ждали «сейчас-сейчас пенсия». Пенсия пришла, а строки о окончании договора у неё нет. Она сказала: «а что мне дома делать?! Я буду дальше ходить!»
😱😱😱
Дело в том, что если 15 лет такая ситуация устраивала, а теперь вдруг нет, так не получится. Есть даже графа закона об этом (найду позже
Социализм хренов
вы написали, что человек уже очень много лет на фирме?! Много это сколько ?! Как он работал до того?!
Дело в том, что если 15 лет такая ситуация устраивала, а теперь вдруг нет, так не получится. Есть даже графа закона об этом (найду позже)
из первого сообщения ТС -
более 30-ти лет работает на предприятии
моё мнение - ТС, то что вы сейчас делаете имеет название - МОББИНГ .
вы проиграете.
Социализм здесь не причем. Имеет место подмена понятий по причине того, что:
1. ТС не умеет и/или не хочет решать конфликтные ситуации в коллективе (склонюясь к тому, что и не умеет, и не хочет уметь);
2. ТС хочет выслужиться перед начальством за счет радикальных, крайне радикальных мер, которые опять же применяет, исходя из п.1
И даже если социализм здесь при чем, не зря были придуманы эти правила - как раз вот против таких "начальников", которые шашкой рубят головы. Потому что дай казаку шашку в руки, он порубит не только свой курень, а и все окружающие. И хорошо, что данные правила были придуманы и имплементированы. Иначе бы любой Акела после любого промаха имел бы массу проблем.
Ты же не владелец фирмы, а, насколько помню, начальник отдела. Твоя задача - максимально хорошо организовать работу исходя из имеющихся ресурсов.
Естественно, стараешься найти сильные стороны и использовать их. Этот ленивец не один такой в отделе, есть еще парочка, но им я нашла применение. Один - конфигурирует, другой например делает Kanban аналоговый, на стене и с карточками. Но они хотя бы активные и не мекают, а стараются помочь команде как могут. У ленивца сильных сторон не обнаружено, он только подрывает командный дух
И еще- если ты знаешь, что он не в состоянии проанализировать и исправить свои ошибки, то даватъ ему такое задание - верх недальновидности и только покажет тебя, как плохого руководителя и скандалистку.
Это его код и он должен сначала осознать, что нуждается в помощи.
А ему оно зачем?
В лучшем случае не сделает вовремя и что ты тогда будешь делать? К начальству побежишь? Оно подумает - сама дура.
В худшем - объявит вялую войну. Не зря ж он 30 лет, ничего не делая, продержался, а у вас и бетрибсрат есть. Такие, обычно, кровушку пить умеют.
Короче, мышиная возня...
Вот если бы ты с ним тет-а-тет села, поговорила бы по душам, что он хочет, чего ты.... тогда бы может был бы шанс найти плохонький компромисс.
на все нововведения он заявляет, что это невозможно и он не верит в успех. И это при всех остальных 16-ти программистах. То есть он не только сам ничего не делает, но и пытается других убедить, что они ничего не смогут.
а ноvовведения твои или совместно с тимом рожденные?
Вот если бы ты с ним тет-а-тет села, поговорила бы по душам, что он хочет, чего ты....
Это вообще априорная истина. И делается это или на Performance Review, или просто назначается время даже вот сегодня, и проводится "воспитательная беседа". И все говорится абсолютно начистоту, с возможными последствиями.
ТС не умеет и/или не хочет решать конфликтные ситуации в коллективе
Речь о том, что некоторые сидят не на своем месте. Как может бухгалтер или маклер внезапно стать программистом? Они с компьютером на вы, они такие запросы в БД запускают, что потом всем сидеть и разгребать приходится.
Научить - в 60 лет не научишь. Как обезопаситься от нанесения вреда?