Arbeitszeugnis нужен совет
Всем привет и с прошедшими праздниками!
Прошу совета опытных людей: необходимо ли что-то менять в выданном Arbeitszeugnis?
На какую оценку он тянет?
Вначале идут Aufgaben, а затем текст из приложенных файлов.
Заранее благодарю всех откликнувшихся.
ничего странного в этом цойгнисе не вижу. Как по мне, можно оставлять как есть. Единственное, я бы добавила везде побольше "sehr", а так все в порядке.
по меркам нашего предприятия - это цойгнис между A и АА, если везде добавить зеер, то он перейдет в стойкий АА, и даже немного лучше. оценка происходит по шкале D, C, B, A, AA, AAA.
ну, я не знаю, может она действительно человек выдающийся, или у нас стандарты не соответствуют требованиям реальности.
я думала всем всюду раздают сплошные ААА?
говорят же, что всё можно оспорить? чего работодателью лишний раз напрягаться?
Кстати, если ваша фирма именитая, то может и цойгниса уже никому не надо? Я думаю, что проработав пару лет в МкКинзи или гугли - надобность характеристики себя упраздненяет. Тогда их пишут только формальности ради и оценка не релевантна в принципе
я думала всем всюду раздают сплошные ААА? говорят же, что всё можно оспорить? чего работодателью лишний раз напрягаться?
вот оказываеся, что есть и объективные фирмы, которые оценивают только на один балл выше . у меня, например, нет ААА.
оспорить можно B, ну может еще А апгрейдить. а как оспорить АА, когда у нас 1 раз год в обязательном порядке PMP проходит с выставлением и последующей документацией оценки. а теперь угадайте, какова вероятность получить ААА при нормальном распределении? Так вот перед судом можно всегда аргументировать: смотрите, у нас все задокументировано в электронной системе и подтверждено самим обиженным, что он никогда не жаловался на А (а это уже очень хорошо по нашим меркам), а теперь он хочет цойгнис с ААА.
оспорить можно B, ну может еще А апгрейдить. а как оспорить АА, когда у нас 1 раз год в обязательном порядке PMP проходит с выставлением и последующей документацией оценки. а теперь угадайте, какова вероятность получить ААА при нормальном распределении? Так вот перед судом можно всегда аргументировать: смотрите, у нас все задокументировано в электронной системе и подтверждено самим обиженным, что он никогда не жаловался на А (а это уже очень хорошо по нашим меркам), а теперь он хочет цойгнис с ААА.
Прикольно.)) Спасибо за полезную информацию!👍
Ну в общем и целом я думаю, что А и АА абсолютно нестрашно. Не думаю, что кого-то не возьмут только потому что не в каждом предложении sehr стоит.
обязательном порядке PMP проходит с выставлением и последующей документацией оценки.
Интересно, это приносит что-то в плане продуктивности?!
Мне кажется, что нельзя однозначно на этот вопрос ответить. Я не из HR, но не думаю, что повышение производительности было первоначальной целью. Целью было сократить расходы по персоналу, причем как можно скорее. Пришел новый CFO и сказал, что за Märchenschloss тут построили. Бонус привязали к оценкe, причем очень формально, чтобы оценка по возможности была объективна. Стали писать цели, а не Aufgabenbeschreibung. В первый год многие себя по инерции на AA и даже лучше оценили, дурачки. Ну, он и открыл всем глаза, показав Gaußsche Normalverteilung.
Пришел новый CFO и сказал, что за Märchenschloss тут построили.
подобный процесс сейчас происходит много где.
Телодвижения в общем и целом одинаковы. Только вчера долго на эту тему беседовала с подругой, которая в таком вот концерне, который всё не очнется.
Она говорит, что не видит никаких значимых изменений. Всё медленно, всё сложно, всё заструктурировано, и очень много внутренней политики (из серии из принципа не пропущу проект А и Б)
---
Есть концепты далеть новые подорганизации и набирать туда новый "люд", но это тоже сложный процесс и не обязательно успешный.