Опыт отбора кандидатов
Я имею в виду сам факт неприятия профессиональных вопросов.
да, ок, но тогда человек ведёт себя нагло, а не в панику впадает.
Я параллельно с текущей работой была в процессе интервью с другой фирмой, где я довольно таки нагло сказала на разговоре, что не согласна с тем, как должен выглядит список моих потенциальных обязанностей. И именно сказала, потому что срочно не искала, потому что была уверена, что и другие позовут. Но это было окутано уверенностью....
да, ок, но тогда человек ведёт себя нагло, а не в панику впадает.
человек ведёт себя в соответствии со своим темпераментом.
Анют,
PhD, PostDoc, 4 года работы в одной конторе и сейчас 3 в другой. Мать троих детей.
говорит толъко о том, что человек старательный и ответственный. Но никак не о том, что она может самостоятельно принимать решения ... тим-лид вообще не в счет, бывает часто, что чисто номинальная позиция.
Вот как раз таки таких старательных и правильных часто бросает в панику, когда спрашивают о чем-то, о чем они не знают. Возьмите человечка с инженерным дипломом и хорошими рекомендациями, и будет вам счастье...
Можно, даже нужно. Но ставить упор на мелочи, которым за пару месяцев можно научиться - ну, смешно
Интересно, откуда такое убеждение что наличие PhD должно наделять человека качеством "лидера команды"? У меня есть знакомые имеющие степень, они иногда с окружающим миром наладить связь не могут. Имхо.
с этим никто не спорит, у меня тоже достаточно опыта с людьми со степенью без социальной компоненты, НО данная девушка уже поработала в индустрии в двух фирмах.
НО данная девушка уже поработала в индустрии в двух фирмах
Ну ты что, как маленькая... Знаешь сколько у нас полудурочных со степенями работает? и на другие фирмы их с удовольствием перенимают.
Вот из консалтинга редко неадекваты приходят.
Его слова: мы ищем эксперотов, которые в состоянии работать самостоятельно, а тут человек со своими нервами совладать не может.
это он ей так и сказал? или только тебе, после того как она ушлa?
она только на этот конкретный ворпос так отреагировала или напреженная была с самого начало? и как потом себя дальше вела? дальше треслась или собралась?
НО данная девушка уже поработала в индустрии в двух фирмах.
Это не показатель. У нас тоже есть такой коллега ( опытный, с титулом), мы друг друга неплохо понимаем, но я несколько рада, что мы не в связке работаем. Но там другое- просто тяжёлый человек и постоянно "как-бы чего не вышло". Ответсвенность на своей позиции не любит брать, от слова вообще.
Так вот, этот коллега всерьёз рассказал нам слёзную историю, как его бевербовали на какой-то проект, и начали там "опрашивать как школьника". )) В результате чего он сильно возмутился (по его словам), и отказался участвовать в подобном безобразии. ))
В натуре наш экземляр. Но интервью не через гулп было. Моя коллега индуска стала ему задавать всякие западлистые вопросы по ораклу, а он не выдержал сначала говорил просто не знаю, а потом послал ее в гугль. Потом хедхантер за него извинялся. Ему не индуску, меня слушать надо было. Это я сожрал двух предыдущих эктерне ДБА. Потому что я считаю что за 900 евро в день надо знать практически все, исполнять приказы быстрее чем я успею их отдать, а не мычать почему это невозможно и писать мэйлы с оценкой моей деятельности моему шефу.
Я вообще-то солидарен с owlet, что всего знать нельзя, а детали гуглятся на раз. Имхо, если нет под рукой IQ+Big5 тестов, то лучший выход - дать кандидату сделать на собеседовании легкую задачу на ноуте с попутным объяснением что он делает. Сразу видно, есть ли у него опыт, и как он вообще мыслит.
Потому что я считаю что за 900 евро в день надо знать практически все, исполнять приказы быстрее чем я успею их отдать, а не мычать почему это невозможно и писать мэйлы с оценкой моей деятельности моему шефу.
))) У вас тоже, смотрю, не скучно.))
Ну на самом деле такое как раз и было задание, без лептопа: вас просят сделать demand forecast продукта, как вы подойдёте к проблеме, какие данные, методы и тд?! Всё в виде thinking aloud. Абсолютно без требования услышать то единственное верное решение, потому что его по сути и нет. Просто послушать, как человек подходить к вопросу, как мыслит....
+1. Все знать невозможно ( мы не про базисные знания сейчас), главное чтобы работник соображать умел, с мотивацией и учился быстро ( если надо). Ну и с соц.компетенцией чтобы не все плачевно было. Ну это как бы минимум.
дать кандидату сделать на собеседовании легкую задачу на ноуте с попутным объяснением что он делает.
Его не на девелопмент берут а на бетриб и интервью по телефону. Слышно как из ж.... Я сам был в его ситуации когда проходил интервью в индусской фирме, забыл как назло названия 100 самых распространенных в оракле вейтивентов. В Индии задавать сложные вопросы традиция, на что у кандидатов есть списки типичных вопросов, а предыдущие кандидаты делятся вопросами в фейсбуке.
Я не знаю что навернется следующим и поэтому не знаю какие вопросы ему задавать и какие задания, мне гораздо важнее чтобы он человек был приличный и умел конечно пользоваться поиском на суппорт сайте и желательно думать. Еще есть дополнительный фактор что сидеть он будет в Мюнхене а я нет или дома, а пребывание в Мюнхене среди других экстерне ( а наш отдел рай для них) сильно распадлючит любого. Кроме того у меня нет возможности спросить у его предыдущих заказчиков гадил ли он им или был спасителем всего бизнеса.