Xing и клиенты
Нда..после таких поворотов соверщенно невинной темы о работе - пропадает желание что-либо писать в группе.
А иногда есть желание поговорить о работе, послущать мнение более опытных людей, коих в группе пока достаточно. Да и вообще выговориться.
А личную жизнь я предпочитаю на форуме не обсуждать - для этого есть подруги
Ок. Не буду париться.
Рещение что я одна останусь на проекте принял по ходу ПЛ. После того как первая часть успещно заверщена и уже используется. Мне это даже импонирует. Для меня это первый настолько крупный проект который я делаю одна (на свой модуль). Но одной в проекте имеет определенные неудобства, сложно отпуск планировать.
А у тебя с ПЛ контакт нечастый? Просто интересно как у других...и почему такое решение он с тобой не обсудил. Я сейчас тоже в проекте в качестве эксперта, так у нас ( кто в основном составе на начальной стадии: конструктора, разработчики, QMM, эксперты с планового и эксперты по тестмашинам ) каждую неделю совещания: в основном пока обсуждаем и смотрим чтобы нам конструктора не напортачили)))), ну и свой пакет заданий прорабатываем конечно. Я не знаю как с другими, но мы с пл очень плотно и открыто общаемся.Да и вообще я как губка впитываю от коллег их опыт и конкретно от пл многому учусь ( очень скоро мне это все пригодится))).
Насколько тесный контакт с ПЛ зависит от ПЛ и самого проекта. Именно в этом проекте общаемся с ПЛ плотно и открыто. Вне тестов митинги по скайпу раз в неделю - это во всех проектах так. Во время теста митинги по несколько раз на дню. Я обо всем ставлю в известность ПЛ, так как на свой модуль одна и надо, чтобы кто то в курсе был. Именно этого ПЛ считаю неплохим и с ним легко работается. А вот почему не советовался, не знаю. Но я как бы и не против, Когда коллега на 4 месяца по уходу за ребенком ущел, я говорила с ПЛ. Мне надо было часы в проекте перепланировать, Еще тогда был разговор, что коллеги до сентября не будет и часов больше до сентября дал. Потом по идеи коллега вернуться должен был. Но вот решили инача после этих месяцев.
П.С. а вот к разговору о плохих ПЛ и к теме соседней ветке менеджеров и технических спецов. В одном проекте у меня ПЛ просто жуть. Он в принципе фактически ничего не делает, токо нервирует. При чем вся комманда от него не в восторге, хуже ПЛ я не видела. Проект то мы вытянем за счет хорощей комманды, но заслуги ПЛ в этом вообще никакой не будет. Наверное, фирма в курсе - так как в комманде несколько сеньоров с больщим опытом и опытом ПЛ. Наверное, чтоб его некомпетентность прикрыть. Не заню...но таких ПЛ я не понимаю
Не заню...но таких ПЛ я не понимаю
У него это первый проект или действительно все настолько запущено?
У нас сейчас параллельно 2 проекта идут, наш стартовал позже, не совсем аналогичный продукт, но из одной Produktfamilie. Так вот, я пользуясь хорошим контактом с моим коллегой с моего отдела, задействованным там, сверяем фазы, идеи и т.д. Тоже наши ПЛ небо и земля. Но и от самих экспертов многое что зависит. Коллега -эксперт из нашего проекта, который задействован на 50/50% в обоих, предложил нас с моим коллегой из моего отдела хотя бы на полгода поменять, потому что я им бюджет порчу:-) : продавливаю интересы в отношении качества и, хотя мы на более ранней стадии, продавила в бюджет одну установку за са.500000 и пару машин с более дорогим для бюджета, но с лучшим по качеству техническим решением. А в том проекте они это не заложили в бюджет, типа позже...Этот эксперт меня тоже осторожно спросил, может мы тоже так сделаем. Мой ответ конечно не сложно было предугадать.))
У него это первый проект или действительно все настолько запущено?
Нет не первый. Просто человек такой, он мало что делает. Многое что обычно рещает ПЛ перекладывает на команду. А если ему что надо, при чем часто совсем не срочное, достанет из под земли. Некоторые коллеги уже специально телефон не поднимают. Так он с левых номеров стал звонить
В четверг он и меня уже достал. У меня был митинг с клиентом, через телефон. Именно с клиентом из этого проекта. За час митинга он написал 2 раза в скайпе и два раза позвонил - я не брала, с клиентом говорила. Оказалось он чотел 27.09 чтоб я проектные часы за сентябрь закрыла. Нууу..очень сроочно. В этот же день 5 раз названивал
другому коллеге по этому же поводу. Коллега был на вокщопе у другого клиента и он знал об этом. У нас вообще интерн по телефону звонят только если действительно срочно. А так смотрят скайп статус и звонят по скайпу или чаще вообще пищут есть ли время и можно ли набрать. Ну или мыло, если abwesend в скайпе. В этот же четверг спросил в 13 часов одну мелочь у коллеги, тот перенаправил ко мне. Нажать кнопочку weiterleiten заняло у него 4,5 часа и мне написал в 17 40 и жирным щрифтом дать ответ еще сегодня. По мелочи. Коллега он же нащ Тимлид написал в ответ что такие требования акцептироваться не будут, если не гоулайв. Я то ответила, он клиенту это перенаправил
в 14 часов следующего дня. К чему такая срочность была, не понятно.
В общем чем такой ПЛ лучще никакого.
тот эксперт меня тоже осторожно спросил, может мы тоже так сделаем. Мой ответ конечно не сложно было предугадать.))
А мне вот пока настоять на своем мнение/рещении сложно. У
А я поняла, о чем ты и наверно в этом что-то есть.
Лично я смотрю всех экстернов и на линкедин. Если мне продают человека как опытного, а у него "опыта вчера начал работать", то вопросы конечно возникнут или на тему: почему тогда так высок stundensatz.
И да, мне показывают CV, но на самом деле бывают разные ситуации (и они были). Ну вот как ты пишешь: продали опытного и тебя, а тот опытный съехал с проекта. Я бы настаивала на обещанной комплектации.
Ну да...
Ну и я, честно говоря, не знаю как нас продают. Отдельно по модулям или как целую комманду. Комманда в этом случае у нас сильная. Токо на модуль ММ я одна.
Коллега, который до этого со мной был тоже не супер опытный был - токо на год опыта больще чем у меня.
Ну тут то не с частным экстерном договариваются, а с фирмой. Никаких CV в таком случае не показывают и часовая или дневная ставка всегда одинаковая. Фирма обязуется предоставить в определенные сроки определенный сервис, а кто это все делает - это внутренние дела и клиента не касается.
Неа, у меня сейчас от такой фирмы-динстлайстера, чтобы не соврать, 9 человек. Я именно выбираю с CV. Да, у меня есть контракт, в котором стоит, что должно быть в конце сделано, НО я всё равно хочу определять какие у людей будут качества.
---
Но бывает конечно же как ты пишешь. На моей прошлой работе мне экстрены строили системы для автоматизации в логистики. Там конечно стояло в контракте: система такая-то и такая-то должна в конце работать и приносить тако-то "лайстнуг". Работники были в основном мехатроники, их СВ никто не смотрел. Была пара человек программистов, вот с ними я и работала (интерфейс они от себя к нам клепали). В этом случае я их изначально не выбирала, но когда с одним товарищем образовался конфликт, то стребовала заменить его. НО там опять же была продана машина, которая просто должна в конце работать.
У Оксаны же и у меня сейчас "динстлайстунг классический". Насколько я понимаю. Ты покупаешь именно time to material
"поддержка комманде" - это такой codeword, значящий "мы загнали наш проект в тупик, и нам нужен кто-то, кто вытащит наш проект из грязи". Но мы политкорректно назовём это "поддержка команде".
"time to material" тоже в первый раз слышу. Есть Dienstleistungsverträge, есть Werkverträge.
поддержка комманде" - это такой codeword, значящий "мы загнали наш проект в тупик, и нам нужен кто-то, кто вытащит наш проект из грязи". Но мы политкорректно назовём это "поддержка команде".
V нащем случае это не так. Проекты имеют другую специфику. Ну например фирма купила другую и надо САП системы в одну свести, или же просто разные САП системы в разных странах, которые сводятся в одну, или же фирма закрывает заводик и надо его вырвать из системы без потерь для процессов и т.д. и т.п. Так же переход на новую версию с полной зачисткой данных...актуально S4/HANA
Если не жалко времени, обьясните в двух словах, в чем заключается ваша работа?
Вы же не программируете? Или программируете? Или руководите программистами?
В двух словах сложно. Специфика проектов в сообщении выще. Все это мы делаем на уровне базы данных. Я свой модуль в таблицах знаю, трансакции оч поверхносно. "Программировать" приходится, но я это называе скорее "кодировать", так как полноценным программистом/разработчикам себя не считаю.
Все что выще делаем по определенным концепциям/пожеланиям клиента. Нужно учитывать, что потом все должно работать без проблем, все взаимосвязи в системе и т.п. Нас на фирме еще Migratoren называют. Клиенты в основном крупные фирмы и концерны. После например первого теста, клиент тестит и высылает баги/ощибки/проблемы - мы ищем где причины. В общем проекты, когда на фирме какие-нибудь крупные трансформации/реорганизации проходят. Мне лично нравится работа. Еще очень высокая взаимоподдержка среди коллег. Это ценно..
Как то так