Привет всем. Давно не писала в группу, а сейчас вот опять пообщаться с единомышленниками хочется. 😉

Если кто помнит мои предыдущие темы, новый ERP работает, прокуристом и коммерческим директором стала.

Теперь новая проблема - чем больше успех, тем сильнее страдаю от синдрома самозванца, прям напасть какая-то.

С коллегами не поноешь на эту тему, не положено 🤷‍♀️. Ещё и некоторые не в восторге от такого решения, сложно им смириться, что теперь я им начальник. Им бы наоборот больше понравилось 😉.

У кого какой опыт в таких ситуациях? Рада была бы обменяться мнениями, послушать советы да и просто пообщаться на тему руководства.

Теперь новая проблема - чем больше успех, тем сильнее страдаю от синдрома самозванца, прям напасть какая-то.

Т.е. вы считаете, что всего этого недостойны? Занимаете чужое место? Что вас наводит на эти мысли?

Теперь новая проблема - чем больше успех, тем сильнее страдаю от синдрома самозванца, прям напасть какая-то.

У вас не хватает знаний==> поэтому неуверенность в себе? Накапливайте опыт, повышайте квалификацию не для галочки, что обучение прошли, а лично для себя. Когда вы будете уверены в своих знаниях, то будете чувствовать себя по другому.

Пока вы, Имхо, сами мечетесь и ваши бывшие коллеги, а теперь подчинённые, это все прекрасно видят и соответственно отзеркаливают.

Как долго вы на новой должности? Кто-то из подчинённых открыто ставит палки в колеса? Если нет, то и не отвлекайтесь на ненужные комплексы по поводу кто там что про вас думает. Наращивайте лучше вместо этого рычаги влияния.

Да нет, я так не считаю. Умом я всё понимаю, а вот эмоции регулярно подкачивают🤯

Это сидит в подкорке, что я случайно оказалась в нужное время в нужном месте, просто повезло, что моей заслуги в этом никакой нет. И я на самом деле не такая способная и умная😉, как все вокруг думают, когда-то все поймут, как они во мне ошиблись... 😞

Синдром самозванца лучше, чем эффект Даннинга — Крюгера, когда дилетант мнит себя экспердом.

Возможно, в вас обнаружили комбинацию нужных свойств, хотя отдельные навыки по отдельности могут быть не лучше, чем у других.

Мы уже тут с вами всеми вроде на ты были 😁

Когда вы будете уверены в своих знаниях, то будете чувствовать себя увереннее.

Не помогает, проверено. Дело не в знаниях и опыте, а в моих тараканах.

Этот синдром касается всех сфер жизни, к примеру дети: они такие "хорошие" не потому, что я их так воспитала, а потому что мне просто с ними повезло 🤪. Моей заслуги в этом нет🤨.

Или часто ловлю себя на мысли, почему люди со мной охтно общаются? Во мне ведь ничего особенного нет.

А если пытаться с кем то поговорить об этих мыслях, то получается, как будто я кокетничаю и нарываюсь на комплименты, тоже неудобно 😞

Наверное кто таким не страдает, тому и сложно понять, что я чувствую. Но я не об этом хотела поговорить, зря эту тему затронула.

Открыто палки в колеса никто мне не ставил. Но есть зависть, что уж говорить 🤷‍♀️.

Я вот задумалась, а как это, наращивать рычаги влияния?

Да, так и есть.

Мне даже в письменной форме эту характеристику предоставили. 😂😂😂

Начальство не могут понять, как это. Другие копытами землю роют, чтоб повышения добиться, а я вроде как и не рада 🙈

Сейчас меня 100% кто нибудь обвинит в кокетстве😉

В кокетстве нет, а в нытье вполне. Вместо того, чтобы зацикливаться на себе и мыслях о том, какая вы ужасная или прекрасная, достойная или недостойная, займитесь чем-нибудь полезным. Праздники вон на носу, столько дел можно переделать.

Да, действительно, разнылась, вы правы. Сижу вот, ничего не делаю, утопаю в слезах и соплях😏. Недопустимо! 😁

Да ладно, я вообще-то об опыте "из коллеги в руководителя" поговорить хотела. Как позитивном так и негативном.

А повелась на эмоции... Как говорится, у кого что болит😉

Опытом поделится не могу. Могу посоветовать книгу почитать 😃

Gute Mädchen kommen in den Himmel, böse überall hin.

Мне помогла в свое время.

Хотя сегодня в разговоре с коллегой мужского пола упомянула, что мужчинам намного проще, потому как они многое не ставят под вопрос, а просто самоуверенны в себе и в своих знаниях. А тут приходит подсолнух и начинает задать "неудобные вопросы": а это как? а об этом вы подумали? а как это работать будет?

Коллега заявил, что мужчины наоборот, боятся показать свою некомпетентность и поэтому таких глупых неудобных вопросов не задают, а делают уверенный вид и проталкивают свои идеи. Особенно, если они находятся на более менее высокой позиции. Типа, как может начальник продаж признаться, что он не понимает, как работают машины, которые он продает. Это же позор.

Этот синдром касается всех сфер жизни, к примеру дети: они такие "хорошие" не потому, что я их так воспитала, а потому что мне просто с ними повезло 🤪. Моей заслуги в этом нет🤨

😳😃Тогда действительно, скорее всего:

Дело не в знаниях и опыте, а в моих тараканах.

Я вот задумалась, а как это, наращивать рычаги влияния?

Можно по другому сформулировать: заработать авторитет.))

Чисто моё видение, это микс двух направлений.

- развитие чисто по профессии:

знания и навыки, полная осведомленность в той конкретной области, за которую отвечаешь и очень хорошее понимание процессов в смежных областях. ( если это по работе нужно). Умение мыслить стратегически и глобально, иметь гибкий ум и в случае изменений не паниковать, а попытаться принять наиболее оптимальное решение.

-развитие личностных качеств

Не всегда есть возможность выбрать себе коллектив, поэтому нужно уметь работать с теми, кто есть. Поэтому умение выстраивать отношения и создавать именно команду очень важно. Про умение подать себя не забываем... Про прописные истины, такие как беспристрастность, самоконтроль, чувство такта, честность думаю и так понятно что важно.

П. С. А вообще, сейчас столько разной литературы и информации в свободном доступе по теме какими качествами должен обладать руководитель, почитайте. В любом случае не помешает. 🙃

Да ладно, я вообще-то об опыте "из коллеги в руководителя" поговорить хотела. Как позитивном так и негативном.

Что конкретно интересует?

А вообще, сейчас столько разной литературы и информации в свободном доступе по теме какими качествами должен обладать руководитель, почитайте. В любом случае не помешает.

Конечно читала, но как-то всё не конкретно и банально, прописные истины, теория вобщем. Или литература не та была, или у меня ожидания завышенные🤷‍♀️. Скорее всего второе

Например, как себя заставить "отпустить вожжи". Не могу добровольно расстаться со своими старыми задачами, а прибавились новые, зашиваюсь с мая уже 🤪.

Бесят совещания, от которых я раньше могла отвертеться, а сейчас не могу. Как изменить своё отношение к ним?

Напрягает, что некоторые сотрудники, с которыми были дружеские отношения, изменились. Теперь разговоры замолкают, если я подхожу 🙈. Понятно конечно, что теперь мы по разные стороне баррикад...

Моё мнение больше не имеет исключительно рекомендательный характер, иногда это раздражает.

Что конкретно интересует

У других так же? Пройдёт со временем?

Зря я эту тему подняла. Даже не знаю, что на меня вчера нашло🤔

Сейчас перечитала свои сообщения, вот уж действительно, Jammern auf hohem Niveau 🤦‍♀️

Модераторы, удалите ветку пожалуйста. 🙂 Спасибо

в разговоре с коллегой мужского пола упомянула, что мужчинам намного проще, потому как они многое не ставят под вопрос, а просто самоуверенны в себе и в своих знаниях

Н. П.

А кто нибудь в группе подписан на этого блогера? https://instagram.com/catchmedreams?igshid=17cqr84g8hvuj

Может даже и в её клубе состоит?

Пока ветку не убрали...

Это уже давно доказано что женщины и мужчины по-разному себя ведут на работе.

Мужчины говорят: я это сделал, я то сделал

Женщины говорят: с помощью коллеги А я добилась это, с помощью коллеги Б я добилась это.

Надо это с "помощью" отключать!

Ну попробуйте отключить, присвойте себе пару раз чужие заслуги и посмотрите, насколько охотно и дальше коллеги будут вам помогать.

теперь мы по разные стороне баррикад

Резанула глаз эта фраза.

Почему начальник со своими подчинёнными - по разные стороны баррикад? Они должны быть одной командой.

Я не была начальником, но успела поработать с разными. Мне больше по душе демократический стиль руководства, тогда действительно чувствуешь, что мы - одна команда, а не "по разные стороны баррикад". Может быть Вам в эту сторону посмотреть/проанализировать? Тогда коллеги не будут по углам шушукаться. Видимо, доверие пропало на каком-то этапе, может Вы слишком закручиваете гайки?

Тут речь о не присваивании, а о занижении собственных заслуг.

Как пример: я приготовил вкусно поесть

Я приготовила вкусно поесть потому что у меня есть такая хорошая сковородка и кастрюля.