Потеря сотрудника
пандемия, кстати, многим руководствам пошла на пользу. Если бы не она, то у нас никогда бы не решились на серьёзную "чистку". Но в таких массовых "добровольно-принудительных" расставаниях есть и обратная сторона - заодно и уходят ценные кадры. И сейчас кинулись искать замену, а молодым талантливым оказывается платить тоже хорошо надо, иначе уйдут быстро. А неталантливые работают так посредственно, что стоят, если судить по выхлопу, дороже.
Нп.
У нас фирма маленькая и по инфраструктуре шеф все с одним сосунком, который недавно уни закончил проекты поворачивает. Этот молодой сосунок ещё ни одного проекта без ошибок не сделал, а разгребаем мы потом (45+)
как тут двумя постами выше написали «ездят на том, кто везёт»
Сосунка ещё и повысят, пока пердуны преданно пожары тушат))
Естественно уход топовых работников может убить фирму. Несколько топов ушли - выхлоп упал на четверть. Оставшийся выхлоп распределяется снова по закону Прайса, но на более низком уровне. Без былых топов дела идут хуже, и вот уже следующие топы навостряют лыжи на выход. Принцип Матфея. «… кто имеет, тому дано будет и приумножится, а кто не имеет, у того отнимется и то, что имеет» Это же банально человеческая психология - никто не хочет иметь дела с неудачниками. (Кстати, картошкин, вот эту книгу как специально для тебя написали https://www.amazon.de/gp/product/B07SGM97WX/)
Ну и личный опыт - мой уход убивал проекты (если дебилы менеджеры думают, что платить чуть больше топу не стоит) и один раз чуть не добил фирму. А вот так это делается правильным образом:
Менеджер должен большую часть времени проводить с топами, и задвигать неумех туда, где они не приносят большого вреда.
как тут двумя постами выше написали «ездят на том, кто везёт»
Слова неудачника.
Потому что вы, левачьё, выпинываете из своих рядов каждого, кто чуть правее Мао. А мы, правые, с удовольствием общаемся с умными людьми понявшими ваши ошибки. Независимо от того, правые они или левые. Мы даже с Тулси Габбард охотно общаемся.
как тут двумя постами выше написали «ездят на том, кто везёт»
Сосунка ещё и повысят, пока пердуны преданно пожары тушат))
это вам кажется что они пожары тушат. А пожара то вовсе нет, т.к. концептов нет. Ведь если опытный взгляд видит что конецепта нет, то и пожара не будет, его просто напросто предотвратят.
вот по этому потом и пердуны могут себ позволить "отдыхать" на работе на руководящей должности т.к. было время когза "возили", а потом пришло время кодга делают вид что "возят", а такие как вы просто напросто завидуете.
а ну если для вас это штатная ситуация, то даже думать не хочу - что для вас пожар))
сделал, а разгребаем мы потом (45+)
Последний раз exchange umgestellt von 2008 auf 2016. Так у нас пол недели все скакали и ошибки всякие были с сертификатами и т. Д. Благо я его лесом послала и тот софт с которым мы проекты делаем для телефонии не дала umstellen. Так он до сих пор не нашёл решение проблем, так и работаем с двумя exchange 😀😂👎. Че его не спроси, все easy, а потом вкалываешь из-за таких Klugscheißer по выходным,
Аллочка, мне прям интересно стало, не в одной ли фирме мы работаем))) У нас сейчас уходят две ключевые фигуры, в августе руководством было (непрямо) убрано шесть разработчиков. Из "молодых".
Остаются ещё двое, на ком все это держалось долгие годы, но они в следующем году и через год на пенсию. Знания передавать им особо некому, те, кто толковый, спасает те места, которые пустуют после "внезапного отлива кадров".
Уходящие коллеги советуют бежать, ибо этот корабль точно идёт ко дну. Но я подожду, попкорном запасусь... Интересно же, как начальство попытается вырулить))
Я не о своей фирме спрашиваю. Просто мы с коллегой обсуждали последствия ухода ценных сотрудников, теоретически.
Я уже читала, что в ИТ это может вызвать эффект домино, потому что ценным сотрудникам важно, с кем они работают вместе. Ну и успехи могут быстро сойти на нет. Но это моё мнение, коллега считает, что ничего страшного не случится.