ой, вынужден тебя поддержать....
1. все уже забыли про украину и что там и как никому по сути не интересно, желтые газетенки только заметочки вставляют иногда а так уже и практически не говорят о ней, фишка разыграна - это уже не интересно
2. нестабильная экономика в которой может измениться все в любую сторону (не лучшую) - это риски
3. цены будут выше, причем необоснованно
4. наличие имиджа, который уже тут сформировался...
5. очень большая разница в производственных стандартах (то что на украине нормально или хорошо, тут будет подходить под абфаль или шрот)
(не забываем, украина еще так и не нашла 160 лярдов на перевод на евростандарты, ей их еще никто не обещал, но она уже гарантировала переход)
6. Польша - самый выгодный и лучший по всем параметрам вариант - не только территориально, но и ценой... кроме того, польша это ЕС и Шенген, украина - никто
7. ну и не забывай о том, что (будем откровенны), понятие аборигенов еще никто не отменял и нормальные немецкие фирмы на такие торги так и смотрям как на обмен блестяшками
8. ответственность и выполнимость - кого не спроси, все сыты чудо-бизнесменами с той стороны и понимают как в случае проблем будет - а именно - никак, но здешний бизнесмен останется в попе
9. там не имеют представление о формирование цен тут...любой сетевик запросто предлагает цены на весьма ощутимый порядок ниже, чем супер оптовая цена там

Почему "вынужден"?
Рассмотрим предложение с другого ракурса, неторгового, а квалификационного. Юрист (у которых, как известно, ещё на уровне учёбы купируют привычку закрывать глаза на мелочи ради достижения главной цели, а взамен прививают ложное для бизнеса видение, что всё должно быть непременно в строгих рамках закона и ни-ни, никаких штрафов ради прибыли), не совсем ясно представляющий себе разницу между ценой и собственностью, маркетингом и ценообразованием, и в голову которого после просмотра сайта обо всём для гриля пришла явно гениальная идея (а, может, свояк товар предложил, куды ж его девать, с деньгами-то Там дело швах) решил торгануть угольком.
При этом у него в активе нет ничего, ни самого угля, ни опыта во внешнеторговых сделках, ни потенциальных покупателей, ни связей, ни чувства времени (тему угля для гриля в конце мая начать разрабатывать - смех ) ни даже хотя бы поездки на фирму в Бад-Как-Его-Там, которая держит этот сайт.
Зато в пассиве все твои 9 пунктов (и я ещё столько же могу нарисовать, с их тупой Там бюрократией, характерной паталогической жадностью всех, кто будет Там причастен и захочет взяточек, бардак в транспорте, бардак с прохождением платежей, отсутствием тайм-менеджмента и прочими прелестями, но лень).
Вопрос - зачем это кому-то в Германии надо? Уж лучше, если нужна головная боль, поторговать ангарской сосной .

Если можно, то тоже вставлю свои 5 копеек
Можно ли продавать тут ваш уголь, да можно конечно, так жн как и муку, золото, вохдух в баночках и другие полезные вещи. Только надо подход деловой, есть уголь, здорово , в качеств е уверены, так вообще гениально, дело осталось за малым, думаю все догадались , ну это дело как всегда в деньгах
Я в именно в этой области не знаток, но примерно всё везде одинаковов:
1. надо промониторить рынок, большущая работа, стоит штук 10 евро, это так грубо и примерно. Можно дешевле, а именно нанять человека на зарплату, который будет заниматься вашим углём, можно найти наверное за штуку в месяц, человеку же кушать надо хоть хлебушек , за пару месяцев он вам сделает что-то, итого пара штук.
2. Если мониторинг рынка покажет нишу для вашего угля, то его надо ислледовать, т.е. серетифицировать, с ценами не знаком, ну пусть будет 2 штуки, если меньше, то прекрасно, денежка останется в заначке
3. Его надо завезти в Германию и положить на склад, ну там растоможить тоже, сколько это будет стоить, давайте исходить из арендной платы за склад в размере 2 штук евро в месяц, это не много, я считаю всегда экономно, растаможка там ещё пару копеек, на работнике экономим, пусть ваш этот работник за штуку ещё и складом занммается, ах да ещё же доставка, короче на это выделить 10 штук было бы нормально на первое время.
4. Надо бы от вас некий залог, что если этот угол не будут покупать или если он будет плохого качества, то все расходы за ваш счёт, ну на это надо бы положить на депозит ещё штук 10.
5.Вот мы подошли к трогательному моменту, что этот уголь надо продавать, тут фантазия безгранична, как вы будет его вместе с вашим работником, получающим штку в месяц , продавать, в сети в ам не влезть, даже пытаться не стоит, ну по мелким торговцам , крупным потребителям и частным домам, рекламу, промоакции, фантазия безгранична, сколкьо это будет стоить, давайте уже округлим всё это на ещё 10 тысяч.
Вот вы уже вложили 34 штуки евро и увас начались продажи, дальше сами посчитайте, там надо будет налоги платить, бухгалтерию вести, продажами заниматься, пока в ывыйдите на приличные продажи пройдёт минимум года два, в хорошем исходе этого предприятия, а первй год у вас будут убытки, которые рпидётся покрывать из своего кармана. ну в общем и целом на всё это штук 50-70 надо по минимуму иметь.
Т.к. вы нигде не написали, что в ыготовы вкладываться, или я ошибаюсь, но мой опыт общения с предпринимателями из СНГ пооказывает, что они наивно думают, что тут некто русскоязычный всю эту работу будет делать за свой счёт , наивность в бизенсе плоха, тут таких нету, проектами все уже наелись и вообще куда-то у нас пропала Хелена, она как раз занималась старапами в области продаж туда-сюда-обратно, но видимо уже поднялась и тоже им не заниается Я всегда был поражён наивостью бизнесменов из СНГ, но оказалось, что это не наивность, ибо когда я предлагал помочь мне за будущий гонорара в гораздо более лёгкой теме, все как один, включая моих знакомых, покрутили пальцем у виска и скзали, что надо вложить бабки, а за гонорар никто пальцем шевелить не будет.....
Надеюсь я вам помог...

Короче опять бредни. Немецкий уголь субсидируется, поэтому конкурировать с ними нереально. У поляков только благодаря вступлению в еу стало получаться с немецким рынком. А до этого у них тоже не было шанса.

Подход правильный, только мало насчитали. 50-70 т. на 2 года??? Да и на год не хватит, даже если по-скромному. Добавим к 50-70 т. оформление фирмы, штойербератора, расходы на связь, бензин, поездки, налоги на зарплату, прочие налоги, страхование. 100 000 в 1 год, может, и хватит, но в обрез.
Кто за 1000 будет и исследованиями рынка заниматься, и продажами (причём не просто продажами, а их развитием, одно это стоит очень по-скромному 4500), и на складе товар принимать-складировать-учитывать-отпускать-отгружать? Mädchen für alles на эти копейки в условиях Германии существуют только в мечтах российских предпринимателей .
Впрочем, далее смотрим п.8 anello - а появится ли ещё наш угольщик и надолго ли? Меня терзают смутные сомнения, что через недельку проект исчезнет в никуда, как с такими обычно и бывает.

Раз субсидируется - то гениальную идею в топку.

А дровишек не надо? Уже продаёт на форуме. Со склада, самовывозом:

Налетай, подешевело!

Коль, ты на цены в сетях посмотри за мешоочек, очень даже не дёшево...

Ну что вы так сразу, ну тут же не работника ищут, а партнёра , такие есть на социале, я бы рассмотрел работу за штуку, только не с углём, а с инетресным для меня товаром...

а что толку эти цены смотреть? Ни автор и никто из нас не знает всех составлящих этих цен. Тут концерны сотни лет этим занимаются. Знают не только все секреты бизнеса, но и проталкивают законы в свою пользу. А тут явился народу угольный пророк с Украины и буробит маркетинговую ахинею о брендах. Да украинские угледобытчики уже в начале 90х все это пробили. Если бы было выгодно, то давно бы эшелонами гоняли.