Подскажите, может ли обладатель Aufenthalstitel быть соучредителем UG (Unternehmergesellschaft)?
Спасибо

Соучередителем UG, GmbH и AG в Германии может быть вообще любой человек.

Спасибо

согласен.
Учитывайте только долю в предеприятии, чтобы правильно отчисление по зарплате сделать. Но это вопросы уже к Steuerberater ))

какая связь доли с зарплатой.
Зараплату платят за работу а не за долю

если доля учредителя в UG более 50%, то отчисления считаются как для ЧП.
Чтобы иметь нормальные отчисления, то надо иметь долю не более 50%. Имеется ввиду зарплату учредетелям, если они сами на своей же фирме будут оформлены
Но какждый для себя выстраивает схему.

Какая, извините, зарплата учредителям? Вась ист дась?

про какие отчисления вы говорите?
UG это ГмбХ без капитала и всё
Зарплата с долей в UG , как мне кажется, не связана.
да, учредители, после годового баланса, могут часть прибыли распределить в соответствии со своими долями.
что такое ЧП ?

Я говорю про ситуацию, когда вы являетесь учредителем в UG и также получать там зарплату.
Теоретически вы можете год работать без денег и только по оконцу года, после тогокак будет готов баланс, взять свою долю из прибыли, которая была вами заработана.
Если у вас есть такая возможность, то прекрасно.
Просто не у всех получается так.
Надо каждый месяц поркывать затраты не только по фирме, но и свои личные..
В таком случае, вы можете устроиться у себя же на фирме на работу и получать там зарплату.

Т.е. если человек единственный учредитель, то он не может быть там устроен на работу?

вы имеете в виду не выплачивать зарплату, соответственно мед страховку и социальные выплаты, а потом, просто продекларировать прибыль, заплатить налог на прибыль и поделить денежки?
Только, скорее всего, вам приодеться еще свою личную декларацию заполнять...
- не знаю, по-моему так только концерны делают, выплачивают пайщикам дивиденды

Можете устроиться, конечно. Просто немного отличия в начислении зарплаты, если вы имеете долю более 50%.
А так удобная схема, когда вы открываете свою фирму и устраиваетесь в нее же на работу)

Я знаю, что для GF в GmbH (UG) эти 50% влияют на Sozialversicherungspflicht (и то не сам Anteil, а Beschlussfähigkeit, потому как она в некоторых случаях может быть независима от Anteil).
Ну а смысл открытия UG для меня вообще очень сомнителен. GF-Haftung in der Höhe des Stammkapitals меньше 25 тыс. это смешно. Зато расходы и издержки как у GmbH. И все вокруг понимают, что бабла у тебя нет.

а когда открываешь гмбх - то все понимают что у тебя куча бабла?

Смысл открытия УГ заключается в том же, в чем и смысл открытия ГмбХ - в отделении имущества семьи от имущества бизнеса.
Насчет GF-Haftung in der Höhe des Stammkapitals - это, похоже, распространенное заблуждение. Юридическое лицо отвечает не уставным капиталом, а принадлежащими ему активами. Если у вас Stammkapital 1 евро, а активов - имущества, денег на счету, Forderungen и т.п. на 100 000 евро, то отвечать фирма будет не одним евро, а всеми ста тысячами.
Банки для решения вопроса кредитования попросят у УГ ровно то же что и у ГмбХ - баланс. И будут смотреть на активы, прибыльность, ликвидность, структуру - а не на размер Stammkapital-а.

Ну и какие активы могут быть у фирмы, не способной сразу положить минимальный уставный капитал? Теоретические?
Кстати о теории:
Ответственность юридического лица и ответственность GF - это разные вещи. Фирма уйдёт в Insolvenz и в идеальном случае в конце никому ничего не будет должна. А вот простейший иск от пострадавшей стороны о превышении GF своих полномочий (GF-Pflichtverletzung) и всё "отделение имущества" для оного катится коту под хвост.
А так вы правы - кредиты банки дают за хороший концепт (в правильном смысле этого слова), а не за форму предприятия.

Активы создаются не уставным капиталом, а эффективной и прибыльной деятельностью.
Например в лдном ну очень хорошо известном мне УГ уставный капитал 400 евро. За 5 лет работы наработаны активы на более чем 60.000 (ликвидное имущество, деньги на счету).

Тогда давайте возьмем учебники и перепишем сюда все случаи, в которых может не сработать принцип ограничения отвественности. Не многовато "букаф" будет?

Дело не только в концепте - дело главным образом в гарантиях платежеспособности. То есть еще раз: активы, прибыльность, ликвидность, структура.

Ну вот про это я и говорю: 60 тыс. за 5 лет! . Уровень дёнерской.

Так это вы пытаетесь мне учебники цитировать, я освещаю случаи из реальной жизни, увиденные своими собственными глазами. Кстати, вы уже не пытаетесь мешать ответственность UG и его GF в одно целое
Мой месседж состоит в том, что ни GmbH, ни тем более UG не защищают от персональной ответственности, как многие наивные начинающие бизнесмены привыкли считать, а лишь в некоторых случаях её ограничивают.

К.О.

Ну, владелец еще в своем УГ зарплату в месяц 5000 брутто получает... Впрочем, представления о том, какой уровень у кого, субъективны, и обсуждать их незачем. Кому-то и этого хватает. Насколько я знаю этого человека, он не гоняется за дочкой Вандербильдта - планов создать транснациональную корпорацию у него нет. Его вполне удовлетворяет достаток в семье и возможность не считать каждую тысячу евро.

Пардон, а где это я пытался мешать? Цитату плз.

А мой месседж состоит в том, что юридическое лицо отвечает активами, а не штаммкапиталом. Например, в случае неплатежеспособности упоминавшегося выше УГ у него экспроприируют упоминавшиеся активы, а не 400 евро штаммкапитала. Второй месседж состоит в том, что если ГФ исполняет свои обязанности и вовремя ставит антраг на инзольвенц, то в общем случае ГФ не отвечает своим имуществом по долгам возглавляемого им юридического лица.

это абсолютно невозможно, поскольку я учебников такого рода никогда даже в руках не держал.

Пожалуйста.


У него "экспроприируют" и то и другое.
Теперь вернёмся к моему первому сообщению на эту тему о безсмысленности UG. Далеко не все лица, вступающие с UG в бизнес знают об его активах. В свою очередь все понимают, что если и предприятия в конце стоит UG, то у него нет средств для полноценного уставного капитала, что в свою очередь может отпугивать серьёзных клиентов/партнёров/поставщиков и т.д. Вы же не будете за всеми бегать с бумажкой, подтверждающей ваши активы. Естественно, если GF ведёт бизнес в рамках своих возможностей, то вероятность "попандоса" минимальна. Другой вопрос в том, стоят ли расходы на содержание UG того, чтобы вести такого плана гешефты. Всё это гораздо проще решается простым Einzelunternehmen.

Вот именно. Просто так предприятия не закрываются. Основная причина - рисковые гешефты, читай превышение обязанностей GF.