(1) Именно в трудной ситуации человеку важно иметь возможность опереться на себя, на свое глубокое понимание мира. Я тут выступаю в роли гуманиста, почитайте Виктора Франкла хотя бы. Но да-да, всех книг не перечитаешь и в ИТ совсем не надо иметь размытого представления о программировании или хотя бы о макросах в экселе, это мы уже усвоили. ...

(1) Всегда иммет смысл владеть основами - базовое образование, понимание основополгагающих принципов и взаимосвязей. Бегать по курсикам, где тебе покажут очереднию программу или научат "делать проводки" - путь интеллектуального раба. Но и такой путь имеет право на существование, что и подтверждает ваш пример. Аргумент "все книги не перечитаешь" - прекрасная иллюстрация. ...

(1) Золотой совет! Зачем разбрасываться на ерунду! Естественные науки, языки, история культуры и философские школы, а также основы программирования, которые дает например Пайтон или С++ - да нахрена? Учимся, как "делать проводку" бухунгсзатца из одной системы в другую и записываем на листочек, когда вынимать поммес из фритюра - вот и вся наука. И дрожим, как бы не дали ногой под зад недоброжелатели. Потому что сами мы ни хрена не смыслим, работаем от обеда до забора так, как обьяснили, и в итоге себя не уважаем (потому что не за что). ...

(1) надо написать макро на VBA, если не умеете пока писать то хотя бы дать экзелю записать ваши действия а потом отредактировать его.это для меня китайская граммота.Вы точно работаете в IT? Написать макрос или скрипт на каком-нибудь Пайтоне это как таблица умножения, этому учат в любой школе. Не знать этого, работая консультантом в ИТ-фирме это как не знать арифметики в бухгалтерии. Обязательно надо учитъся, хотя бы для общего развития! И тогда не будете так зависеть от милости начальников-самодуров и вредных коллег. ...

(1) Как на семинаре по управлению персоналом: сначала надо дать конфеткуОжидаемая реакция :-) Я же хотела показать, что отделяю ценного специалиста от неоптимальной ситуации. Но план не удался. Если рынок изменился, то это другое дело. ...

(1) Во-первых я уверена, что ты достоин не меньшей зарплаты чем на старом месте.На тот момент нужно было брать, что дают.Во-вторых: а что сейчас изменилось?Я бы искала какую-то дополнительную опору, прежде чем ставить вопрос о повышении. Если нет уверенности в незаменимости на этом месте - то в возможностях устроиться к другим работодателям или сменить отдел.Иначе мне момент кажется неблагоприятным.Пример из личной жизни: женщина хочет, чтобы мужчина женился, а он не горит, и женщине приходится идти на компромис. В итоге мужчина женится на предложенных условиях, а она через пару месяцев начинает к ...

(1) Arbeitsmenge und -tempo liegen jederzeit über unseren ErwartungenНа мой вкус слишком большой упор на рутинные обязянности. Зависит конечно от должности, но в мало-мальски креативной или ответственной позиции я бы требовала акцент на умение находить нестандартные решения, использовать новые технологии, реструктурировать продукты и процессы, координировать итд. А тут как будто кто-то рядом стоит с секундомером и фиксирует, сколько минут потребовалось на какую стандартную манипуляцию. ...

(1) Ну так Фандорин был экстерном, таких как раз приглашают ради из ноухау, а не ради рутинной работы. Это тоже решение фирмы, не держать у себя высококвалифицированных, а только тех, кому можно меньше платить и кто спокойно не выпендриваясь выполняет ежедневные обязанности. Такая политика несёт в себе массу рисков, например, что приглашённые экстерны окажутся не теми, кто нужен или что они не смогут /не успеют вдуматься в проблемы и задачи, которые им предстоит решать. Либо да, что не вработают местную команду в нужной мере. Но упрекать их в эгоизме за то, что они не рвутся делать рутину или опек ...

(1) Я не о своей фирме спрашиваю. Просто мы с коллегой обсуждали последствия ухода ценных сотрудников, теоретически. Я уже читала, что в ИТ это может вызвать эффект домино, потому что ценным сотрудникам важно, с кем они работают вместе. Ну и успехи могут быстро сойти на нет. Но это моё мнение, коллега считает, что ничего страшного не случится. ...

(1) А что происходит с фирмой, когда эти 10 лучших сотрудников уходят? Часто ли эффект ощутим? ...

(1) Поспорила тут с коллегой на тему незаменимых сотрудников. Коллега считает, что незаменимых нет, и что неважно, какой бы брильянт в виде отдельного работника она не потеряла, ни одна фирма не пойдёт из-за этого на дно. А я считаю, что как раз в области ИТ потерять уровень из-за ухода нескольких ценных кадров фирме легко, а восстановить трудно. Мотивированные, квалифицированные и креативные сотрудники быстро заметят падение уровня и сами потеряют желание работать на этом месте. И там пойдёт цепная реакция как в футбольной команде - потеряв лучших игроков, команда выпадает в более низкую лигу, де ...

(1) Это точно.Интересное видео о психологических причинах болезней:https://www.instagram.com/tv/CT4FVdUoVPz/ ...

(1) По соседней ветке про Скрам рискну предположить, что вы, возможно, как раз на своей шкуре "наслаждаетесь" сексизмом и национализмом в полный рост.Не думаю. Идиотизм системы и для своих не делает исключений. Скорее даже наоборот, коренные жители культурно молчат, а я как развяжу варежку - и пошло. Пользы не приносит, но хотя бы разрядку. ...

(1) Да я всего лишь хочу, чтобы вы перестали мучать себя и других. ...

(1) А на работу на велосипеде по горам и лесам, мне пол суток добиратьсяА кому легко? Или вы собрались малой кровью стать хорошей? ...

(1) Я по своей профессии изобретаю ...

(1) Да пусть троллят, меня пробило на поговорить. Ещё посмотрим, кто здесь жертва :D ...

(1) Увидит кто-то и услышит, то подумает сразу аусзидлерша из Казахстана или профессионалка из Украины😀Штампы они такие жестокие, ты тоже всех афганцев и арабов в насильники записалаВо-первых мы все инстинктивно и подсознательно расисты, тут ничего не поделаешь. И услышав мой акцент по телефону, многие наверняка решат, что я уборщица из Казахстана.С другой стороны интеллигентные люди имеют культурную надстройку над своими инстинктами и оценивают людей по их индивидаульным качествам, а не по нац. принадлежности.С третьей стороны любую слабость можно превратить в достоинство и например произ ...

(1) Aussiedler - это официальный статус этнических немцев вернувшихся на историческую родину. И они не обязательно из Казахстана, и не обязательно с Поволжья.Я знаю, я про стереотип. Тех, кто паушально не любит ауссидлеров, смущает не их страна исхода, а негативный имидж типичного отрицательного персонажа. ...

(1) Как вариант дама могла бы оформить Verpflichtungserklärung для какого-нибудь юного беженца, желающего остаться здесь в качестве студента.Я сама подумываю помочь какой-нибудь эмансипированной семье из Афганистана, которой теперь не будет жизни с Талибаном. Я помню, как у нас в России в 80-х жили беженцы из Афганистана, и какие это были хорошие семьи, как они радовались возможности учиться и работать. А потом полные надeжд возвращались в Афганистан - надeжд к сожалению напрасных. ...