(1) Теоретически, во время поездки можно не только ковидом заразиться, всякие экзотические болезни бывают в экзотических странах, о которых тоже надо бы думатьНу, то есть ты понимаешь весь театр абсурда, что сейчас происходит 😖 ...

(1) на дис обсуждали, что по Infektionsschutz-Gesetz не действует Schweigepflicht. Так что да... "все законно" :( ...

(1) Интриговать против медленного товарищаЗаведомо проиграть. Ну не сильна я в этих играх 😭 ...

(1) Ну тогда и жаловаться нечего - всё всех устраивает.Так все, больше не жалуюсь))) Тема была "помогите определиться с линией поведения", я определилась ("тише мыши"), а дополнительные подробности выложила, чтоб показать, что привело меня к этому решению 😊 ...

(1) У меня к менеджеру вопросов не было. Его назначили только первого июля. Ну не разобрался ещё парень с обязанностями, бывает. Но протоколом он все же мою уверенность в том, что все будет хорошо - подорвал. Кстати, и к сисадминам тоже без претензий. Я была уверена, что все в курсе, т.к. парень в календарь внес термины и они были на общем обозрении больше месяца. Никто не дал знать, что что-то не так. Сегодня поговорили, ок, у них своя работа, я свою забираю. ...

(1) Ты это обоснованное мнение когда впервые озвучиваешь? Сразу на митинге на широкую публику? До этого не обсуждаешь с кем-нибудь из тех, кто может принимать решения? Ну или просто с тем, кто потенциально может разделить твою точку зрения и оказать поддержку?Рождение новой идеи происходит в обычном рабочем процессе. Что-нибудь упало у клиента, или мы пилим что-то новое, и тут приходит осознание, что может быть по-другому. Но так происходит в работе с быстрым. Тогда, когда идея уже сформировалась, озвучиваем ее медленному, ибо знаем, что без его "благословения" нельзя. Ну точней как нель ...

(1) По уму, чтобы без обид и скандалов, если ты такая умная (не в обиду, просто проекция со стороны): чтобы спихнуть процесс, который к вам не относится, но исторически ноу-хау у вас, нужно получить предварительное ОК от начальства сисадминов или хотя бы их тимлмда или кто там у них в авторитетеНо это точно должна решать я, как я разработчик, а не мой продуктменеджер, который ответственный за отладку процесса?!? Поэтому я и вынесла это на совещание, чтоб продуктменеджер был в курсе, и занялся организацией. С самим сисадмином - отдельная песня. Медленный послал меня обучать его инсталляциям (новым ...

(1) Не, тут надо задуматься о поиске более вменяемого менеджмента.Красиво посоветовали искать другую фирму? 😊 ...

(1) А почему не высказать свое мнение, если оно обосновано?потому что практика показывает, что любое обоснованное мнение сперва протоколируется с пометкой "баба Яга против", а после и на деле оказывается невозможным к реализации (за отсутствием организации процесса). А если все равно все через **пу, мне зачем на это тратить энергию и "злить окружающих своими гениальными идеями"?!? ...

(1) Раньше этой услуги не было в принципе. Теперь мы доросли в продукте (благодаря быстрому), что можем предоставлять обновления. Пока ещё обновления делаются вручную. Медленный решил, что ими буду заниматься я. Быстрый предположил, что это не "Entwicklertätigkeit" и предложил переложить все на сисадминов. Встал вопрос, кто обучит сисадминов установке (ибо до этого да, этим занимался медленный, и это жрало время, которое можно было потратить на разработку). Я сказала, что раз я готовлю оболочки, и раз медленный видит меня в этой роли, я, так и быть, первые три-пять раз посижу рядом с адм ...

(1) Если б шеф на ковер не вызывал и не предлагал придумать решение сложившейся ситуации, я б тоже смотрела на все сквозь пальцы. А то ладно, медленному никак угодить не могла, теперь ещё и на ПМ оказываю давление, его мнение в грош не ставя. Про "мелочность": вполне себе адекватный быстрый, который раньше только раз вообще позволил себе комментарий к происходящему ("Ну что за детский сад?!" (с)), вчера нервно хихикал над протоколом... Так что невроз уже выработался у всей команды. Надо снижать градус накала. ...

(1) Как это связано с предыдущим письмом?Так никак. Я про это и говорю. Привыкать надо к изменившимся обстоятельствам. И не реагировать на чужие за*бы. Видимо, политика "подставь другого" у нас теперь ведущая))Постараюсь сконцентрироваться на главном - у меня до середины сентября работа есть, ни от кого не завишу, а там посмотрим. ...

(1) Эта музыка будет вечной (с)ПМ в протоколе: ...

(1) Да я не против. Вчера на совещании договорились, что не будем этим заморачиваться, и под протокол взяли, что клиент сам будет созваниваться с сисадмином и слать нам уже сообщение об ошибке с логом вместе - откуда, б**ть, это письмо сегодня? 😖 ...

(1) Если честно, считаю это плохой идеей, пэр кнопфдрук через интернет заходить на труднодоступные серверы. Да ну нет, это я утрирую, конечно. У нас есть админская панель, о существовании которой не знают даже бераторы (кто-то до нас ее на коленке ввинтил, медленный ее довел до ума и поставил пароль). Пока пароль статичный, то есть его знают три человека (мы, разработчики), но планируем "усилить защиту", ибо в тестовых целях мы таки сдергиваем с этого сервера документы (первого попавшегося клиента), то есть уже нарушаем, поэтому я и предложила, из соседней папочки ещё и лог-датай скачива ...

(1) Так меня это и пугает, изматывает невероятно, потому что я реально не знаю, когда в очередной раз "стрельнет". Но по всем параметрам я выхожу агрессором, и это добивает вдвойне (как вот в случае с этим логом, идея была моя, товарищ не одобрил, я вынесла это на обсуждение на совещании, и в итоге письмо на мое имя и на имя быстрого, а медленному только ознакомиться). Я не знаю, какой была правильная позиция - сказали нет и на этом успокоиться? Но мне этот лог значительно облегчит жизнь при "Update", которые меня ждут следующие два месяца подряд. Поэтому да, подняла тему. И бы ...

(1) Не, он только назначен на должность, работает исключительно из хоумофиса и не в курсе наших внутреусобных разборок. Он реально тупо решил, что медленный не знает, о чем речь, поэтому предложил правовому отделу обращаться ко мне и быстрому. У него такое впечатление оттуда, что он пишет медленному, медленный не отвечает, тогда он "по-быстрому" звонит мне и получает ответ. Когда я просекла это, тоже перестала брать от него трубки, чтоб не обижать медленного. Про "своевременную реакцию" так как уже шла домой, написала письмо продуктменеджеру, взяв так же всех в СС, что мы - одн ...

(1) Н.п.Это п*"*ц какой-то. Продуктменеджер пишет емайл в правовой отдел, берет в Cc меня, быстрого и медленного, но в тексте письма указывает только меня и быстрого, как Kontaktperson 🤦 В нынешней ситуации, это подбросит дров в костер 😭 ...

(1) О каком спокойном существовании может идти речь? Раньше-то он был "хозяином", наверное и уважение какое-то себе снискал, а сейчас на фоне обоих коллег начал выглядеть совсем блёкло. И тут ещё нож в спину - в новый проект взяли не его, заслуженного, а какого-то новенького. Да, я именно так это и вижу. Я знаю, что у парня охрененные мозги, он жутко структурирован (что есть огромный плюс в программировании), у него офигенная база знаний в голове (причем в том числе путем проб и ошибок), но он сам по себе - за тихое существование. Не вопрос. Мы его не трогаем, сидит тихо в уголочке, и пу ...

(1) А по-моему этот разработчик неадекватный.😯Орать, конечно, не поможет, но и "лечить" программу, не зная, что именно не так, мы тоже не можем. Подъехать не всегда возможно (клиенты же не местечковые)... Кстати, ровно по этой проблеме вчера отклонили мое "рациональное" предложение на совещании. Я говорю, давайте закатаем в программу кнопочку, которая при нажатии будет нам скидывать Log. Просто обычно беседы выглядят именно так, как описано в диалоге, а если б мы видели, что за ошибки пишет сервер, было бы "проще общаться". Но нет, нарушение Datenschutz, там ж ...