(1) NP ...

(1) Если бакалавра уже закончили, то еще есть емнип мастер: IT-Management und -Consulting ...

(1) Тогда не стоит наверное. Идите на БВЛ, но и там много мате ...

(1) Зависит от того к чему у Вас душа лежит, в каком уни собираетесь учиться и кем собствено хотели-бы стать. Зайдите на сайты университэтов и ознакомьтесь с модульхандбух - что вам там покажется самым трудным? В моё время был достаточно широкий выбор специализаций, от манагера до программера и архитектора распределёных систем. Совокупность БВЛ и информатики, углубление того или иного, специализация происходит через комбинацию модулей. ...

(1) ...

(1) ...

(1) Мой опыт соприкосновения с САП - 10 лет ; я не рядом сидела , а работала внутри него ;)Вы написали: "анвендер", это я как понимаю пользователь, значит не совсем "внутри". Да и по вашим рассказам, вы на вашей работе больше лямку тянули, а не инфраструктуру выстраивали. Какой смысл предпринимателю нанимать за дорого экстерна, если на курсы пользователей можно послать собственных надёжных сотрудников? И еще, ваши более крупные конкурренты, когда устанавливают какой-нибудь модуль, прдлагают в одном пакете и шулюнг. Ничего вам не навязываю, просто моё мнение. ПС: ах да, конечно ...

(1) Или выбивать от АА курс на САП бератора ?Ваш прежний опыт никак не соприкасался с САП, курс, который бы сделал из вас эксперта по САП с нуля стоитл бы огромных денег. Курсы пользователей не имеют смысла. У меня один знакомый делает репорты САП БО, сравнительно легко обучаемо, может вам этим заняться? - научитесь сами. ...

(1) И дрожим, как бы не дали ногой под зад недоброжелатели. Потому что сами мы ни хрена не смыслим, работаем от обеда до забора так, как обьяснили, и в итоге себя не уважаем (потому что не за что).Самого эрудированного наёмного работника могут пнуть по зад в любое время и внимания ни кто не обратит что он поднаторел в философии и истории культуры и изучил основы питона, а коллегу который делает проводки повысить и сделать вашим шефоm. Стратегия предприятия можт измениться в одночасье, собрание акционеров решит инвестировать в другие проекты, а старые проекты бросить и клиентов послать в эксит и на ...

(1) На крупных фирмах для своих членов - ходят. Но не председатель всего профсоюза, а именно местного отделения.Уже само разделение на крупные и некрупные фирмы противоречит принципу Gewerkschaften. Стало быть их члены не равны между собой, а некоторые "ровнее", потому как на более крупном предприятии работают? - этого просто не может быть.Тем более что у Gewerkschaften совсем другая сфера деятельности. Максимуm могут предоставить члену адвоката для защиты прав в суде. ...

(1) ТС написала "председателя нашего профсоюза" - неужели не догадались что никаой председатель Gewerkschaft не пойдёт на встречу в часную лавочку, а речь здесь о Betriebsrat? ...

(1) Надеюсь, Вы отказались, а требования ответные выдвинули? ...

(1) на самом деле мотивация была: хотелось именно в этот стартап. Я его очень лояльный клиент, очень хотелось прикоснуться к потенциально будущемуИзвестная мотивация) Я вот тоже лояльный пользователь, пользуюсь какими-нибудь сервисами и думаю как их можно улучшить и оптимировать. Начинаю смотреть кто есть ктo, отзывы, организацию, годовые отчёты, но обычно это маленькие фирмы, стартапы - риск, да и шефы у них свои есть, а нужны в основном чернорабочие. Вам респект за смелость и удачи! ...

(1) Грубо говоря, из разработчиков в манагеры, а сфера ИТ?жалко и жалеюЖелаю вам, чтоб скорее отпустилo ...

(1) А какой был мотив сменить сферу деятельности, если не секрет?Больше денег, власть и хайп или более трудные задачи. И не жалко было оставлять своё детище? Вы помнится горели за датасайнс, стояли у истоков.. ...

(1) у меня в голове одни знаки вопросов без сформулированных вопросов. На вашем месте я бы искала ответы на следующие два вопроса:1. Какой в новом договоре Еintrittstermin? Исходя из этого вас смогут уволить либо за две недели как ин пробецайт, либо три месяца (или тот фрист, который прописан в старом договоре, если Еintrittsterminпереняли) https://www.juraforum.de/forum/t/wechsel-im-konzern-eine-a...2. Чем обосновывают решение перенести вашу сферу деятельности другому юр. лицу? Какова стратегия предприятия, каков убытоk? Чем "прославился" ваш работодатель в прошлом, были ли массовые уво ...