(1) Есть еще системная архитектура, это то, что Алла под инфраструктурой понимает:)А что вы понимаете под бизнеслогикой?:)Вот, кстати, хороший аналитик это хороший тестер, который обязательно перенимает "убедиться в том, что приложение делает то, что должно делать", об этом я в самом начале еще сказала. Опять же, тем самым разгружая разработчиков. А тестеры они скорее технические, тестируют нагружаемость, выполняемость, но не бизнеслогику, как ее понимаю я:))) ...

(1) Архитектор это громкое слово, но уже вымерший концепт, потому что нынче это естественный навык самих разработчиков:) В общем, мало кто видит в этом необходимость занимать только под это дело целого человека. ...

(1) У вас очень странное представление о разработчиках и их заданиях. Очень какое-то допотопное и узкое. Когда еще "программист" считалось профессией, но ему задавались вопросы "как настроить главную страницу интернета" и несли ремонтировать компьютер. Во времена моей прабабушки. ...

(1) Вы вообще понимаете разницу между программированием и разработкой? Кроме того, необходимость составления фахконцептов никто не отменял. Речь идет до сих пор только о том, что эту работу могут выполнять и опытные разработчики, общаясь напрямую с клиентом. При желании или необходимости:))) Проектменеджер это вообще о другом. ...

(1) Я просто знаю, что такое хороший специалист и почему они ценятся:)Дело причем не в интересе, а в том, что без понимания предмета и сути, невозможно разработать айти-концепт для реализации, который обязателен вначале, чтобы можно было перейти уже к самому процессу реализации. Это как дом строить без чертежей, просто кирпичи класть, как попало и ждать, получится или нет. Кирпичи кладут юниоры и то их учат понимать, что они кладут, куда и зачем. А кто делает айти-концепт? Правильно, пресловутые разработчики, зайдествованные в конкретном проекте. ...

(1) Фахабтайлунг и есть эта фирма, он же конкретный клиент в нашем случае, мы - разработчики, аналитики между нами. Клиент выражает потребность, к нему идут аналитики, расспрашивают подробно что нужно, передают инфу нам, мы придумываем как это воплотить и реализуем. При это не играет роли, интерн-айти мы или динстляйстер, было бы одинаково. Мы интерн-айти, например. Просто есть вариант писать отдельный продукт, Майкрософт-офис например, Эксель, без конкретного клиента, только с абстрактным. Там нужно самим придумывать, чего бы еще такого в продукте добавить, чтобы продать его побольше.Я исчерпала ...

(1) В том-то и дело, что бывает по-разному. Мы делаем, например, большой бэкэнд софт для конкретной большой фирмы. Поэтому мы делаем то, что ей нужно и воплощаем ее бизнеспроцессы в айти. Параллельно оптимируя насущные при необходимости. В фирмах, которые делают какой-то софт и продают его кому-то, кто-то может сидеть и выдумывать фичи, чем заинтересовать клиента. Но этот гипотетический клиент есть всегда, никто не программирует в воздух. А речь шла об аналитиках в айти и они являются просто звеном между разработчиками и клиентами, с целью разгрузки и тех, и тех, с полезными фичами вроде ведения д ...

(1) Чтобы написать ПО, ведущее учет сбыта или там высчитывающее всякие курсы-спреды, не нужно круглосуточно мониторить рынки. Нужно просто поговорить с клиентом, который этим занимается. Что и делает бизнес аналитик в айти. А вы все ПО алгоритмом называете что ли или тот, кто пишет код вокруг алгоритма, уже не разработчик? Или вы бизнеслогику алгоритмом зовете? ...

(1) Если системы работают не так как надо, значит хреновые там бизнес аналитики сидели:-) ...

(1) Давайте определимся. Айтишник в контексте данной ветки это обычный разработчик ПО, который не только знает КАК, в отличие от бизнес аналитика сферы айти, но еще и что, зачем и почему. Если он только знает КАК, то это начинающий после штудиума или кверайнштайгер из другой бранше. Когда ищут старших рпзработчиков, то ищут из определенной бранше, не зря же. Технические параметры уже детали. ...

(1) Обойтись без них можно, потому их знания и умения айтишники перекрывают полностью. Фахлихе кеннтниссе приобрести несложно. Айтишники не создают абстрактный продукт, они понимают что и зачем делают:-) Вот аналитики айтишников не заменят, потому что в техническую сторону шаг огромный. ...

(1) Продукт оунером по сути его обязанностей может быть кто угодно. Автор, конкретные задания таких общих должностей отличаются в зависимости от фирмы, т.к. специального образования не требуется. ...

(1) zeichnete sich durch ein gepflegtes äußeres Erscheinungsbild, sowie eine dienstleistungsorientierte Arbeitsweise aus.----Тут только остается догадываться, что у вас была за позиция и где, если вы запомнились в первую очередь услужливостью и внешним видом:-) ...

(1) В айти их используют для общения с клиентами, сбора требований и как тестеров. Пишут документацию. По идее без них можно обойтись. Но если они на самом деле с этим самостоятельно справляются, то они разгружают разработчиков. ...

(1) Так вот именно "куда я денусь", это на самом ли деле эффективно будет? Риторический вопрос:-) ...

(1) А если с другого бока спросить - сумеете ли? Столько горе-руководителей, которые только мешают, но делать либо ничего не умеют, либо другого не хотят. Посмотреть по сторонам, так хорошо если каждый десятый эффективный. Некоторыми приходится самими руководить на практике, чтобы те от официального имени. ...

(1) И делают. Зависит от фирмы и задач. Думаете у Амазона опен сорс? ...

(1) Оставить, интересно, конечно. Аллины некоторые сообщения тоже несли некий смысл, надеюсь, они остались:) Спасибо:) ...

(1) А на чем еще нынче сами приложения и бэкенд пишут кроме явы? Не веб и не анализы-расчеты. ...

(1) Что касается отдельных тулс и деталей - согласна, но общие тенденции знать полезно и интересно. Сами концепты разработки и архитектуры тоже. Например, что станет модным после бума на Agile, какие концепты для эффективности придумают. ...