Login
еще раз о моббинге
1234 просмотров
Перейти к просмотру всей ветки
in Antwort ск@зочник 13.11.08 12:23, Zuletzt geändert 13.11.08 13:02 (.Ласка.)
что когда он уволился, то все руководство село за "стол скорбных дебатов".
Без обид, но это двойной подход.
Иными словами, руководству простительно допускать грубые ошибки и учиться на них, а "простые смертные" ... .
Ведь руководитель не только дока в какой-нибудь профессиональной сфере, но и, гипотетически, должен бы дружить с элементарной популярной психологией .. И не обратить внимание на такие очевидные вещи, не стыкующиеся с мнением коллектива и представленные на форштелунге воочию: "очень смешную зарплату он "проглотил"", умение общаться да одежда .. Мда.. Впрочем, московский проект из этой серии просчетов..Те товарищи, вероятно, были одеты и вели себя соответствующе фирменному визуал-коду..;)))
Да, еще вот это покоробило: "да ничего страшного"..
Для вас - да.
Для него - .. .
Как правило, люди после таких ситуаций оправляются не сразу, у иных она заседает в подкорке надолго.
Без обид, но это двойной подход.
Иными словами, руководству простительно допускать грубые ошибки и учиться на них, а "простые смертные" ... . Ведь руководитель не только дока в какой-нибудь профессиональной сфере, но и, гипотетически, должен бы дружить с элементарной популярной психологией .. И не обратить внимание на такие очевидные вещи, не стыкующиеся с мнением коллектива и представленные на форштелунге воочию: "очень смешную зарплату он "проглотил"", умение общаться да одежда .. Мда.. Впрочем, московский проект из этой серии просчетов..Те товарищи, вероятно, были одеты и вели себя соответствующе фирменному визуал-коду..;)))
Да, еще вот это покоробило: "да ничего страшного"..
Для вас - да.
Для него - .. .
Как правило, люди после таких ситуаций оправляются не сразу, у иных она заседает в подкорке надолго.