Вот только не надо про объемы, темпы и т.д.... И тогда были объемы, и темпы, и прочее. И гл. экономист на большом заводе - это не девочка "положи-подай".
Я не знаю, что вы там консультируете, но что такое ИТ я могу представить, поскольку сам пишу программы для САП. И могу сказать по этому поводу вот что. У меня порой уходит приличное время на какую-то программу. А потом эта программа в отделе-заказчике пару раз запустится и "пылится" никому не нужная. Просто, когда ставилась задача, кому-то понадобилось какую-то хрень из этого долбанного САП вытащить, вот они и прибежали - давайте, надо и т.д. А надобность-то одноразовая была... И вполне можно было все и так посмотреть без всяких программ, а не тратить столько времени на достаточно сложную работу. Но ведь как приятно просто кнопочку нажать...
Я это к чему все клоню... Да к тому, что огромный объем произв. процесса - это балласт, переливание из пустого в порожнее. И у меня тоже.
И в вашем ит-консалтинг тоже, кстати. Даже может в большей степени, чем где-то еще.