Mitarbeitergespräch & Шеф Барин

Привет всем!
Какую тактику лучше выбрать на Mitarbeitergespräch, если шеф - Барин.
т.е. Шеф считает:
1. Если не доволен - ищи себе новую работу.
2. Мотивировать Сотрудников-не моя работа. Критику что я ВСЕХ демотивирую (8 пунктов из 9 критичны www.vorgesetzte.de) cлушать не хочу. См пункт1.
3. Помогать сотрудникам - на пример путем покупки новых мониторов, не зависающих компьютеров не рентабельно.
4. Имеет право менять мнение 3 раза на дню. Сегодня хочу, что бы все работали быстро (и делали ошибки!) а завтра вдруг заявляю, что никакие ошибки не толерируются и надо 5 раз перепроверять свою работу перед внесением данных в систему. т.е. Качество имеет приоритет. Через 3 дня снова темп и так по кругу.
5. Я хочу, что бы мои сотрудники проявляли Инициативу.! Одновременно их не следует хвалить, и надо ругать за все ошибки. Эксперементов ставить нельзя. Все что они делают должно сразу с 1 раза получаться.
6. Любая Структура это плохо.Правила/Регламент сделаны для работников, меня они не касаются. Мне можно все. Работники должны сами знать что делать и читать мои мысли.
7. Цели и задачи это мое дело. Сообщать их сотрудникам- глупо. Они должны их выполнять! Знать их не обязательно.
7. Если я подал идею, то указывать работника, который на самом деле это придумал, не обязательно.
8. Я барин, и слушать что мне говорят (сотрудники) не надо.
Разговор проходит так:
Шеф выражает общее недовольство, заявляет, что нужно работать лучше (Дословно! ) , потом заявляет, что зарплату поднимать не будут, этот вопрос не обсуждается. Дальнейшая Дискуссия блокируется сменой темы.

У кого какие предложения по поводу тактики разговора? Какие цели вообще можно реализовать в этом случае?