Как я с тобой согласна Прям хоть работу бросай.
Конечно, "причесыватели" так же нужны и ценны как бессистемные генераторы идей. Хотя последние встречаются реже, но и нужно их не много.
Но почему такой перевес приоритетов? Почему организаторы счиатют себя пупом земли, а специалисты не высовываются? Ответ лежит на ладони - менеджер-типы уменют продавать себя, а у специалистов другие способности. Наверное, они тихо гордятся ими и возможно презирают "говорунов". Но тон на фирме задают первые
Лично я, встретив в коридоре нашего гуру новых технологий, почтительно с ним здороваюсь и боюсь спросить какую-нибудь на его взгляд банальность о нужных мне деталях. А другие "менеджеры", ни бельмеса не смыслящие в том, чем он занят, видят в нем пожилого необщительного толстого дядечку, не умеющего себя поставить. И разговаривают с ним в тоне "сделай то и это, и поскорее, мне нужно это важному клиенту показать". А за его спиной фыркают "почему ИТ-шники не умейт нормально дискутировать с клиентами?!"