Проектный менеджер очень легко уходит туда, куда ему хочется. Мне надоели экселевские таблички, бюджеты и многочасовой телефонный треп с заказчиком. Я ушел в тех. часть и очень даже доволен. В деньгах только выиграл, а стресса стало меньше в разы.
Я 5 лет работал в российском филиале Телекома, и язык у меня вовсе не "пассивные знания". Каждые 3 месяца командировки в Германию на месяц, проектный менеджмент, борьба за ресурсы и прочая, и прочая. Опыта было предостаточно. И 50-летними дядьками в Телекоме я тоже управлял, даже 60-летними. Вот с ними-то проблем как раз никаких не было, ибо взрослые люди, а не инфантильные подростки.
И да, про штундензатц. Он очень слабо положительно коррелирует с зарплатой. Штундензатц для сотрудника в штате может быть 86, а запрлата у него 60к брутто в год. Пример из жизни, не выдуманный. У фрилансеров да, там и 130 может быть штундензатц. Но у них и з/п по 100-150к брутто в год.