Смотря что ты хочешь от этого разговора. Если насчет как такого несогласия с тим лид - я бы не стала именно сейчас лезть в бутылку. (Если у тебя есть письменные доказательства его просьбы, то можно работать спокойно дальше до следущей, нерациональной с твоей точки зрения, просьбы. А потом действовать по ситуации)
Если подозреваешь что лидер хочет подать ситуацию под другим углом, то наверное стоит. Я бы написала, как ты и хотела тимлиду , с шефом в СС. Только необходимо хорошо продумать стратегию и возможные варианты исхода дискуссии. Подготовила бы даты письменных указаний, каких то значимых фактов себе в блокноте и в нужный момент огласила бы факты.))) Я бы не говорила о ситуации в целом ( потому какой-то " возможный" не конкретный упущенный или не сделанный проект - я бы как аргумент не рассматривала.Но если у тебя был конкретно какой-то проект или задание, которые пострадали в данном случае- то это конечно другой коленкор), а акцентировала бы внимание конкретно на этом, реально сделанном проекте по просьбе тл. Еще... Алла, я бы посоветовала не стартовать с места в карьер, а дала бы возможность высказаться первому тл, возможно само твое присутствие будет сдерживающим фактором и вы просто, вежливо расшаркиваясь в реверансах, разойдетесь по разным углам комнаты. Сложно сказать, нужно ситуацию чувствовать очень хорошо. Если интересно... я обычно на какое либо неверное ( на мой субъективный взгляд ) высказывание коллеги своего или выше уровня говорю:" у вас конечно имеется веская причина поступить тем или иным способом/ но ... далее по делу- скупо, без эмоций, просто оперируя фактами.
Или: " я хотела бы добавить к высказыванию предыдущего оратора пару дополнений, которые он видимо забыл упомянуть - и также далее по теме.
Вообще, нужно наверное ситуацию воспринимать как просто рабочие мелкие моменты: каждый делает свою работу и преследует свои интересы. В следующий раз, если видишь что твоя аргументация не действует и тл требует что-то не относящееся к твоим прямым обязанностям, а просто так ты отказаться тоже не можешь- ставь своего шефа в известность, если тот не против чтобы ты занималась ненужной суетой - ну чтож... тебе не останется другого выбора. Но обычно шефы в отношении приоритетов боле-менее адекватные.