Вход на сайт
Мой лидер и я
10562 просмотров
Перейти к просмотру всей ветки
Hugo Giari коренной житель
в ответ alla0 21.11.15 19:58
Это ж не конкретными поступками делается.
И тебе это все равно не поможет, ты не манипулятор, а быстро этому не научиться. Да ты и не захочешь.
Так что мой подход тебе все равно не годится.
Но если хочешь пробовать - для начала тебе нужно знать слабые места противника. Причем реальные слабые места.
Например, его некомпетентность не является его слабым местом.
Сумеешь найти его слабые места?
Потом тебе нужна поддержка коллектива, то есть ты должна быть популярной, располагать к себе - не компетентностью,
это никого не интересует, а человеческими качествами (пусть даже только симулированными).
Слабые места шефа, кстати, тоже надо знать и использовать. Многие шефы любят лесть, например, если в меру.
Ты умеешь так льстить, чтобы искренне верить в момент ее произнесения, что говоришь правду, хотя до и после ты знаешь,
что это не так?
И тебе это все равно не поможет, ты не манипулятор, а быстро этому не научиться. Да ты и не захочешь.
Так что мой подход тебе все равно не годится.
Но если хочешь пробовать - для начала тебе нужно знать слабые места противника. Причем реальные слабые места.
Например, его некомпетентность не является его слабым местом.
Сумеешь найти его слабые места?
Потом тебе нужна поддержка коллектива, то есть ты должна быть популярной, располагать к себе - не компетентностью,
это никого не интересует, а человеческими качествами (пусть даже только симулированными).
Слабые места шефа, кстати, тоже надо знать и использовать. Многие шефы любят лесть, например, если в меру.
Ты умеешь так льстить, чтобы искренне верить в момент ее произнесения, что говоришь правду, хотя до и после ты знаешь,
что это не так?
